高海力
【摘要】行政管理在教育工作中發揮著重要作用,目前來看,傳統行政管理方式逐漸暴露出弊端,已經無法滿足時代發展的需要。因此,學校需要樹立起創新意識,學會用發展的眼光去看待問題,適應時代的發展變化,采用科學合理的手段,不斷提高教育行政管理效率,對高中教育行政管理教育資源進行有效地整合,以便更好地發揮行政管理的作用。
【關鍵詞】高中教育 行政管理 教育資源 資源整合
一、高中教育行政管理的對象
1.教師
教師是學校教學科研的主體,學校對于其專業素質要求比較高,道德品質和職業素養方面也會有一定的要求。但也會出現一些問題,例如,部分教師為了節省時間,備課不會投入太多精力,在課堂上講解不夠認真,很難保障教學的有效性。為了確保教師的先進性,對教師進行管理必不可少。學校可鼓勵教師樹立起終身學習意識,堅持與時俱進理念,這樣才能適應發展的需求,積極應對未來的挑戰。
2.學生
學生是受教育的主要對象,接受不同教育程度的學生會表現出一定的差異,如研究生、本科生、專科生等。但是他們之間有一個共同點,就是接受新鮮事物的能力比較強,對于未知領域充滿好奇心。而生活中有很多誘惑,會影響到他們正常的學習生活,如果無法做出正確的判斷,就會養成不好的行為習慣,如曠課、網癮、打架,甚至可能走上違法犯罪的道路。學生管理一直是教育工作的重點,在此過程中會遇到很多問題,因此要抓住學生的身心特點,采用有效手段,這樣管理會更加具有針對性,能夠起到事半功倍的效果。
3.后勤人員
學校內部的正常運行,其中后勤人員發揮著主要作用,如水、電、暖氣等基礎設施都需要他們進行管理,才能保證學校工作正常運行,滿足師生日常學習與生活的需要。后勤人員組成結構比較復雜,而且能力差異相對較大,因此,一般都實行企業管理制度,這樣的管理方式更加規范化,人員會嚴格按照規章制度辦事,容易形成較強的紀律觀念。當基礎設施出現故障的時候,他們會在第一時間去現場修復,具有較強的專業性,對待工作認真負責,保證學校工作穩定運行。
4.行政干部
行政干部具有管理權,但自身行為舉止同樣受到規范,所以在管理時要拿捏好尺度,不能過于嚴格也不能過于松弛。行政干部要明確自身職責范圍,積極開展管理工作,將具體效果落實下去。同時對教師進行思想教育工作,合理安排好各方面工作,確保各項任務按照規定程序被執行。
二、提高高中教育行政管理水平的措施
1.建立健全行政管理機制
應轉變以往行政管理干部終身聘用機制,制定科學合理的崗位競爭機制,構建一個“優勝劣汰”的行政管理工作人才聘用模式,打造一個科學正確、主義鮮明的教育行政管理人才聘用導向,實現對學校教育行政管理人才隊伍的最優化配置,保證和提高高中行政管理工作人員隊伍綜合素養。
2.重視執行力的作用
管理人員要結合市場經濟環境,在工作中充分發揮統籌協調能力,真正做到依法行政和依法治教。執行力就是要將管理任務準確落實下去,確保自身的權威性,對于違反情況要嚴肅處理,創建出良好環境。行政管理人員處理事情的時候要嚴格按照規章制度,不能出現違規操作的情況,這樣有利于實現行政管理工作進一步優化,改善行政管理效果。
3.管理部門之間加強交流
由于管理部門比較多,在做好自己本職工作的前提下,要加強相互之間交流,實現信息傳遞、共享,發揮出最大的作用。同時,招聘渠道要面向全社會,堅持擇優錄的原則,為內部注入新鮮血液,建立起一支高素質行政管理隊伍,為教育行政管理實施提供強大的保障。管理人員在日常工作中要相互配合,提高默契配合程度,有利于提升效率和質量。
三、高中教育行政管理教育資源整合的思考
高中應該盡快建立黨務領導下的教育機構,同時完善教育領導的運作機制。同時我們必須加強對工作的組織和管理工作。對學校內部和外部資源進行合理調配和協調。尤其是在學校內部盡快完善教育人員的教育資源整合工作。在人員的調整和調配上校黨務應該給予足夠的支持和幫助,資金上應該給予扶持。從管理層面上來講,教育資源整合不僅涉及到了教育的運作機制和保障,同時也涉及到了高中工作的方方面面。同時也更加關系到教育理念和方式的轉變。特別是在信息技術高速發展的今天,怎么樣能夠更好的抓住時代賦予我們的歷史使命,更加貼近當代高中生的真實生活狀態,了解高中生的真正想法,固守行政管理教育的主戰場,這必將是對高中行政教育管理者的一次重要考驗。整合教育資源的首要任務是做好高中內部教師隊伍的整合工作。因為教師作為教育的主要力量,將直接影響高中行政管理教育的時代走向。有效整合校外兼職輔導員隊伍,大力發展兼職輔導隊伍的建設工作。
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