工程造價的確定與控制

馬鵬飛

【摘 要】工程項目建設過程中做好工程造價的確定與控制是非常重要的。面對激烈的市場環境，做好工程造價預算與控制管理能夠有助于項目經濟效益的最大化。下面文章主要對工程項目建設過程中造價控制存在的問題進行分析，并探討工程造價確定與控制策略，希望通過文章的論述能夠為相關企業在成本控制方面提供一些幫助。

【關鍵詞】工程造價;造價控制;工程預算;成本控制

工程造價工作是建設工程項目進行建設的一個重要的初始條件。對于工程進行工程造價，對工程的預算進行分析和管理，加強對建設工程成本的控制，是工程企業取得經營效益和獲取經濟利潤的重要手段。工程造價工作關系到整個企業的經營發展，對于企業而言，加強工程造價工作的管理，是整個工程企業進行經營和發展的首要工作內容。當前的工程企業往往存在工程造價中預算控制不完善，工程造價中預算超支的問題，直接導致企業的經營效益下降，不利于企業的經營和發展。

1.工程造價控制的重要性

工程建設企業成本是指企業施工項目建設花費的各項生產費用總和，企業在成本管理中應遵循相關原則，即：節約原則、責權利相結合原則、目標管理原則、全員控制原則。節約原則是企業成本管理至關重要的原則，為提高企業經濟效益應對企業資源消耗加以控制;責權利相結合原則是控制企業成本的重要保障;目標管理原則是企業成本管理的重要手段與方法;全員控制原則對項目成本控制發揮了重要影響。工程建設企業通過成本管理手段的實施可降低工程項目成本費用，降低工程資源消耗，為我國行業發展奠定重要的基礎。

2.工程造價的確定與控制存在的問題

2.1市場條件的影響

工程建設在一定程度上受到市場環境的影響，不在預計中的市場環境變化會直接導致超預算現象的發生。在我國的工程建設的發展趨勢下，市場環境處于不斷變更的狀態中，而工程建設一般規模較大，倘若缺乏專業的工作人員實時觀察預測市場的變化趨勢，即使施工前預算的再合理也無法避免各種問題導致的超預算現象出現。上述問題的出現是必然的，無法規避，盡管如此工作單位還是要重視市場的發展，加強預算人員對這方面的監控，在市場的大方向趨勢下緊跟潮流，切實保障工程經濟的高效益和社會的穩定發展。

2.2招投標因素

招投標工作是工程中尤為重要的一個環節，應當始終秉持公平公正這一原則。施工企業應當結合實際情況，在工程預算和造價的基礎上設計出合理方案，以公平競標的方式來獲得相應的施工權。但就目前來看，在招投標工作方面仍存在不少缺陷，一些企業為了中標無所不用其極，進而給工程留下了安全隱患。

2.3設計因素

在設計過程中，通過采用科學技術展現工程價值，從而選擇合適的設計方案，保證工程造價目標順利實現。工程造價和設計方案是否可以實現資源分配，對工程造價管理有著直接影響。在設計環節中，要求雙方簽署設計協議，把設計協議內容當作核心，要求設計方案做好工程成本控制工作，從而滿足業主要求。但是，當前部分企業沒有給予設計環節高度注重，設計方案制定過于隨意，并且在實際工程建設中，出現設計變更的現象，導致工程成本增加。

2.4施工階段造價控制管理不足

施工階段，一部分建設部門未進行嚴格的監管，管理人員也沒有根據現場的實際狀況來嚴格管控造價超支的范圍，進而使建設部門處于被動的位置。大部分的施工環節都較為復雜，任務量較大，現場空間較大，所需時間較長，因此必須對其進行嚴格的管理與控制。若未進行嚴格的管理，施工階段就會出現較多的問題，這些問題主要都體現在造價方面。一旦發生這種狀況，就會使工程所需費用極大降低，最終導致工程的實際費用大于預算。

3.工程造價的確定與控制的有效措施

3.1預測市場變化

在對一個工程建設進行預算評估時，工作人員應該深入調研市場，預防預算出錯，如果出錯，找出出錯原因并采取相應措施解決問題所在。在實際的工程造價預算中，在調研市場的同時，需要預測市場的發展趨勢，預算工程造價成本。這樣對工程造價進行科學合理的工程預算，才能在當今競爭激烈的環境中保障企業和社會的長久繁榮。國家也需同時對市場進行必要的干涉，發揮主導的作用，加強市場的監管和調度，為各方面提供良好的發展環境。

3.2招投標工作期間的嚴格控制

在進行招標時，對各個投標單位進行嚴格的資格審查尤為重要，而這也對造價預算編制部門提出更高的要求。造價預算編制部門需要對各個投標單位的施工質量、施工資質等方面進行核查，并提出資質不達標的單位。在編制招標文件之前首先需要對工程的資料進行詳細的了解，并在相關研究的基礎上編制招標文件。當編制工作結束后，還需要對招標文件的內容進行反復核查，確保工程造價科學合理。此外，還需要建立工程量清單計劃制度以及低價中標審查制度，對各個投標單位的投標底價進行了解，以防止惡意競標現象的出現，進而給工程項目留下安全隱患。

3.3設計階段控制方法

設計作為實現工程造價管理的核心因素，在此環節中，需要結合工程實際情況，做好設計工作，保證設計方案的合理性和科學性。根據上述對影響工程造價管理因素分析得知，在工程設計過程中，影響造價的因素在于工程設計方案的編制和選擇，所以，應該根據工程項目實際情況和設計概算等，實現對設計方案模型評估，加強造價控制，將工程造價把控在合理范疇內。

3.4加強施工階段的造價控制

相關人員應當提升自身的專業能力，同時運用所掌握的知識將價格、原料及技術這三者相融合，對設備及原料的使用進行合理控制，對價格進行嚴格把控。預算人員應當對設備及原料的使用情況進行科學的評估，同時基于此來編制工程預算，他們需要根據自身所掌握的造價知識進行計算，以確保原料、設備及人工與價格、技術相融合。

3.5工程預算編制工作要做到最大程度的精確和準確

工程項目的具體實施過程當中因其復雜的施工項目和施工環節以及其中所涉及到的具體問題所影響，預算編制工作在進行時要做到對每一個工程環節都做到細致的研究和實際的情況及進行充分的掌握。預算編制工作人員應收集完善的造價控制相關的工程信息數據，并做好整理儲存工作，比如對施工標準的數據、施工設計方案數據、施工現場的地理環境分析、地質的勘測數據分析等等的收集和整理，同時，預算編制人員必須對工程的施工現場做好實地考察，要對施工現場的地理環境和施工環境進行準確的考察和勘測，以掌握切實的工程施工條件，還能夠保障在進行預算編制工作的精確和科學。另一方面，預算編制工作人員也要對相關的資料和文件進行細致的研究和理解，尤其是針對最新制定的工程計量規則的仔細分析、取費標準的合理參考以及定額數據的準確設計等方面，以保證將工程的預算編制進行最大程度提高其準確性和方向性。

4.結語

總而言之，工程造價作為一項繁瑣性的管理活動，其涉及了工程項目整個建設過程，對確保工程項目順利進行和社會經濟發展有著重要意義。即便如此，在實際造價控制過程中，受到各種因素影響，將會發生工程造價失真的現象。所以，針對造價工作人員而言，應該從決策環節、設計環節等多個環節入手，加強工程造價管理，實現工程造價目標，給企業創造理想效益，推動我國工程事業長效發展。

【參考文獻】

[1]楊慧，薛龍.工程造價管理中存在的問題及對策研究[J].科技經濟導刊，2016（22）：166.

2]景進.工程造價中的預算超支問題分析[J].經濟師，2019（03）：257-258.

[3]唐婷媛.工程預算與成本管控的重要性[J].建材與裝飾，2018（44）：102-103.