水利工程施工管理與質量控制探析

和清蘭

【摘 要】隨著社會經濟的發展，水利工程建設事業得到了迅速發展。水利工程的建設不僅有效緩解了國內能源緊張的局面，而且在一定程度上實現了生態環境的改善，因此，建設水利工程對國民經濟的可持續發展具有重要意義。作為國家基礎設施的重要組成部分，水利工程質量直接影響到工程經濟效益和社會效益的實現，因此，企業必須高度重視水利施工質量管理，根據實際情況制定合理可行的管理方案，并將其貫徹落實到實際施工中。

【關鍵詞】質量控制;解決措施;施工管理

水利工程作為國家的基礎產業設施，也是國民經濟的命脈之一，不僅能夠抵抗洪水，還能保證水資源和改善水環境，更是水生作物的生存保障。水利工程的開展對國民經濟的可持續發展也有著非常重要的影響。水利工程的建設有利于水資源的保護利用及開發，滿足人類對水資源的需求，對社會發展有著很大的益處。水利工程施工管理系統的組成十分復雜，施工的過程中存在的影響因素有許多的變數，只有找出工程施工所遇到的因數可能性，才能在實踐中做出正確的科學工作規劃和對施工管理的策劃，以保證完成工作施工的正常運行。

一、關于水利施工管理的特性

在水利工程進行建設的過程中，因為這類工程在本質上它所占據的面積比較大，所以說水利工程所涉及的范圍也就比較廣泛，主要要根據實際情況對水利工程所在的地區的地形特點、氣候環境、生態建設、交通情況進行相應的分析，考慮這些因素對水利工程會產生的影響。還要在一定條件下，以當地建設水利工程的實際情況為基礎對工程所涉及范圍的實際情況進行考察，確定出工程的合理性。

我國水利工程在建設的過程中，工程的施工量大、施工周期長，在這個施工的過程中難免會受到一些不確定因素的影響。例如施工周期、施工資金以及在施工過程中的違規操作這些都有可能影響到施工的進度，另外還有一些不可抗拒的自然因素，例如在施工過程中突遇的水災、泥石流、地震、滑坡等。

二、施工管理的質量控制中遇到哪些困難

1、施工之前準備不足

水利工程施工之前，需要對工程進行設計與評估，它不僅可以為項目實際施工提供相關依據，還可以避免盲目施工帶來的惡果。不過目前一些水利工程項目施工前，工程設計與評估工作存在漏洞，相關單位沒有對其產生足夠的重視，沒有嚴格的依照國家制定的相關法律與水利部門規定的技術標準進行工程設計與評估。尤其是一些規模較小的水利項目，工程設計只是保留著最簡單的資料，現場勘查與地質勘查等程序都沒有進行落實，進而制作的項目設計、可行性研究報告等缺乏科學性與嚴謹性。

2、施工人員缺乏安全意識

水利工程是一個龐大的建筑工程，需要的施工人員自然也是非常多的，提高施工人員的質量安全意識，是非常重要的。但是在實際的施工過程中由于極個別的施工人員，在施工的過程中出現了疏忽大意，并且沒有進行及時有效的檢查和修正，從而給項目施工埋下來安全隱患。雖然說是非常小安全隱患，但是千里堤壩毀于蟻穴，任何微小的施工質量安全都會給整個水利工程帶來很大的影響。因此在招聘施工人員的時候，一定要求施工人員的職業道德、思想品德和工作經驗，進行嚴格的審查，從而確保招聘的人員質量的合理，并且在招聘完之后，還需要對所有的施工人員進行集中的安全施工培訓，將施工的質量和工作人員的績效工作緊緊聯系在一起，凡是出現兩次施工質量問題的員工，一律給予開除處理，一定要嚴格的保障水利工程的一線施工質量和可靠性。

3、原材料質量把控不嚴

施工單位想要節省一些成本，沒有嚴格管理原材料的質量，施工現場經常可看到不合格的產品的，施工過程中經常出現偷工減料等不良行為，這大大降低了工程的施工質量。水利水電工程在采購施工所需材料，或是運輸施工材料期間，難免出現不正規操作，使得施工原材料無法及時得到供應，進而延誤工程工期，導致出現劣質的水利水電工程，嚴重影響到工程的安全性。

三、如何提升水利工程施工管理質量控制

1、加強對施工人員管理以及教育

施工人員在施工過程中起到主要作用，而水利工程施工質量時刻受著水利施工人員素質以及施工技術的影響，故需要加強對施工人員管理以及教育。所以，第一，施工企業需要對員工進行國家工程質量管理方面的內容和知識、質量教育方面以及施工規范等方面的培訓，使員工能夠更加充分地了解到質量管理的文件方面的內容及相關規定，從這些方面來提高單位員工的質量管理、安全等方面的知識。第二，建筑施工的企業必須創建一套完整的關于施工質量管理體系，對施工質量進行不定期的一些檢查或者抽查，制定一些獎懲方法，做到對施工中的一些問題盡早發現并解決，進而達到激勵施工技術人員遵照設計的圖紙和相關的驗收規范來嚴格進行施工的目的，從而提高水利水電工程的建設質量。

2、做好前期的技術工作

在水利工程項目實際施工前期，承包企業需針對水利工程的不同特點以及業主提出的需求，為施工過程的質量控制提出完善措施，確保其因地制宜，也會獲取更強的專業性，在這種情況下，不僅能保證工程的科學合理建設，也能為其發展提供保證，工程任務將符合合同上的建設要求，促使其社會效益和經濟效益的獲取。

3、現場施工監管到位

施工單位應該完全按照合同執行，不能通過惡意競爭中標，堅守自己的道德底線，對現場施工的每一個環節都進行有效的監督和管理，尤其是在一些細節的問題上，應該以同樣的標準去要求施工人員，以此來保證工程的質量和效率;加強對施工現場的管理，將材料、設備等放到規定的區域內，保證物品擺放整齊，這樣既能減少資源浪費情況，同時也可以維護施工人員的安全，減少安全事故的發生。管理人員應加強記錄，及時解決施工現場出現的質量問題，減少質量隱患。

4、嚴格檢查原材料質量

因為水利水電工程建造地方點多、面積廣、施工規模比較大，所以，水利水電工程建設需要的原材料數量及種類比較多，建筑單位要嚴格檢查原材料的質量是否符合國家標準，加強管理用于水利水電工程的材料。

四、結束語

綜上所述，水利工程施工質量管理相當復雜。我們必須從各個方面入手，加強質量管理。為了在施工前建立一個完善的質量管理體系，建立一個質量管理機構，夯實高效質量管理的基礎，就必須加大對施工中使用的原材料的控制，以保證其質量。同時，要加強竣工驗收，特別是隱蔽工程的驗收，防止隱患質量的出現，確保水利工程的整體質量。

【參考文獻】

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