周杏
中圖分類號:C962 文獻標識:A 文章編號:1674-1145(2019)7-184-01
摘 要 人力資源管理是現代企業管理的重要組成部分,思想政治工作是提高員工思想素質和執行力度的重要途徑,為企業各項工作的順利開展提供保障。人力資源管理與思想政治工作相互滲透,思想政治工作融入人力資源管理,可以使人力資源工作更加科學化和人性化,對于那些自覺能力較差的員工,如果無法用思想教育約束,則可以通過人力資源管理的硬性指標來加以約束。只有將二者有效地融合,將彼此的優勢充分結合,才能提高員工素質,提高企業效益,促進企業健康發展。本文主要從招聘工作、員工培訓、績效管理和企業文化建設等方面,探討思想政治工作與人力資源管理融合的有效途徑。
關鍵詞 思想政治工作 員工培訓 績效管理 企業文化
在企業發展過程中,人力資源管理與思想政治工作占有十分重要的地位,兩者之間是相互影響的關系。只有員工的思想政治工作做好了,才有利于人力資源工作的開展;思想政治工作是實現人力資源管理的有效手段,人力資源管理是思想政治工作的載體。只有將兩者有效結合起來,才能促進企業更快、更好地發展。
一、企業思想政治工作與招聘工作的有效融合
招聘是企業人力資源管理的重要組成部分,通過招募、選拔、錄用以及評估等環節,人力資源管理人員可以掌握應聘者的大致情況,比如業務能力、專業水平、道德修養以及價值觀等等。思想政治工作與招聘工作的有效結合,可以幫助企業建立一支優秀員工隊伍,在招聘過程中,招聘人員可以綜合運用思想政治工作的理念和方法,考察應聘人員的思想道德素養、價值觀以及團隊意識等等,幫助企業招聘更多的優秀人才。與此同時,企業思想政治工作也可以通過招聘工作積累更多的實踐經驗,以便完善對企業員工在政治素質以及道德修養方面的要求。
二、企業思想政治工作與員工培訓的有效融合
員工培訓可以提高員工的工作技能,提升企業的綜合勢力;企業開展思想政治工作,可以提高企業的凝聚力和戰斗力,促進員工個人的發展,讓員工明白個人的發展取決于于企業的發展,而企業的發展也離不開個人的發展。只有員工重視企業培訓,努力學習培訓內容,才能提升員工培訓的客觀效果。
那么,如何才能將二者有機結合起來呢?首先,要注重思想政治工作在方法和策略方面的創新,要能夠反應時代的內容,具有創新性、價值性和生命力;其次,要注重企業發展與員工發展的結合,在培訓過程中融入思想政治教育,不僅可以激發員工的積極性,促進員工個人才干的增長,也有利于提高企業生產效率。再次,要注重思想政治工作與員工培訓的對接,二者在內容和性質方面都是兼容的,思想政治工作偏重精神方面,培訓工作偏重技能方面,可以在開展思想政治工作中融入員工培訓,也可以在員工培訓中融入思想政治教育,實現兩者的有機結合。
三、企業思想政治工作與績效管理的有效融合
近年來,雖然很多企業通過績效管理極大地提升了企業的績效水平,增強了企業的核心競爭力,但是也有很大一部分的企業在績效管理應用方面存在不足,主要是由于企業思想政治工作產生的效果不佳造成的,如果思想政治工作無法應對績效管理提出的挑戰,那么績效管理只會流于形式。只有將思想政治工作與績效管理有效結合起來,才能有效地提升企業的經濟效益。
那么,如何才能促進二者的有效融合呢?首先,通過開展思想政治工作,引導員工正確認識企業的績效管理,績效管理的目的是實事求是地發現員工的長處與不足,以便及時改進和提高,是員工與管理者雙向交互的過程;其次,通過開展思想政治工作,建立起員工對績效管理反饋的溝通機制,要健全思想政治工作溝通機制和績效管理工作的反饋機制,通過思想政治工作調動員工工作積極性,全面地了解員工對與企業和個人績效管理的認識與需求,并進行及時反饋;再次,企業可以采用績效管理方法建立思想政治工作的評估機制,評估機制既要包括各個部門對思想政治工作的自我評估,也要包括各級黨組織對思想政治工作的評估,還要包括員工對思想政治工作相關的部門和工人人員的評估,只有得到員工認可、并通過員工評估,思想政治工作才算成功。
四、思想政治工作與企業文化建設的有效融合
思想政治工作與企業文化建設的結合,可以為企業的生產經營獲得提供保障,有效地提升企業的凝聚力,為員工創造良好的企業氛圍,切實提高企業政工干部隊伍的素質。那么,如何才能促進二者的有效融合呢?首先,要深化企業改革,充分發揮宣傳、教育、引導作用,更新職工觀念,幫助職工消除理論方面、思想方面以及心態方面的困惑,積極投身企業改革;其次,要提高企業的經濟效益,根據企業的發展重點,開展各種活動,比如勞動競賽、技能培訓等,都要圍繞提高經濟效益開展;再次,要提高員工素質,只有提高員工的思想意識和道德素質,才能提高員工工作的的積極性;另外,還要根據企業的發展狀況,為員工制定相關的教育計劃,做好員工的文化與技術教育和崗位培訓工作,促進員工與企業共同發展。
參考文獻:
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