陳海夫
【摘要】結合爛尾樓盤處置實踐,介紹案例背景、發生過程、工作措施,對案例進行總結分析,提出預防應對措施。
【關鍵詞】房地產;爛尾樓盤;處置措施;風險防范
1、案例背景
房地產開發是一項資金密集型產業,對開發商的資金能力、經營能力、銷售水平和開發技術等要求較高,同時該行業受國家宏觀政策、房產調控政策的影響也較大。在房產市場發展階段各種風險極易掩蓋,當房產市場處在調控或下行階段各種風險和矛盾就將呈現,極易產生由于經營不善造成資金鏈斷裂,項目停建而引發社會問題。從前期溫嶺市房產開發商總體能力上看,大量是項目開發公司,整體融資能力差,開發實力低下,扛風險能力弱,以及由于自身對市場研判不準確,在國家宏觀調控下,致使相關企業開發項目停工建設,無法按時交房,導致購房業主利益受損,造成群體性事件和社會不穩定因素。
2、發生過程
2015年上半年開始,受房地產市場低迷影響,溫嶺市共有7個樓盤由于開發時間較長,地價、開發成本的不斷增加,企業融資困難,資金壓力增大,導致7個樓盤相繼停工,延期交房,引發購房業主出現非理性維權,造成群體性事件和社會不穩定因素。為確保業主利益,2015年下半年起,溫嶺市政府積極應對,采取有效措施,通過多種途徑,幫助停建樓盤復工建設。截止目前,原停工的7個樓盤已全面復工,業主情緒得以平復。其中:潤城房產東湖怡景園項目通過驗收并交房;天宏房產兩個樓盤項目得到銀行貸款支持后已復工,鉑金家園項目進入工程竣工驗收階段,鑫業佳園已通過驗收并交房;寧波銀潤置業有限公司注入資金托管寧興房產兩個樓盤項目,寧興佳苑和濱海灣花苑均已通過驗收并順利交房。華富房產兩個樓盤項目通過業主和股東籌資,歐華苑已通過驗收并交房。
3、工作措施
為有效處置相關房產開發項目停工建設,無法交房,群眾利益受損,造成社會不穩定現象。市委、市政府高度重視,相關部門根據項目特點分類施策,采取有效措施,積極處置。
3.1加強組織領導,緊抓責任落實
一是建立處置領導小組。建立由市委、市政府領導和相關部門負責人組成的領導小組,設立處置辦公室,領導處置工作。處置辦公室牽頭相關部門,深入一線勘察、評估,多次商討研究,根據每個樓盤實際情況制定相對應的處置方案,統籌安排各項工作。加強與房地產開發企業和業主的聯系,定期召開會議,掌握項目進展情況。二是開展日常協調工作。處置辦定期召集住建、國土、建工、稅務、法院、公安等部門分析研究相關項目處置措施,積極推進處置工作。處置辦主動對接業主代表,及時聽取、了解業主的意見和訴求,向業主代表通報項目復工進展情況,并就相關的事宜進行解答。三是召集多方專題商討。針對各個樓盤復盤過程中的具體問題,多次召開專題研討會,與業主代表、當地政府、開發企業、法律顧問、銀行等共同研究,群策群力,商討具體問題的解決措施。
3.2靈活融資手段,加大監管力度
分項目設立專項處置監管賬戶,積極籌集建設資金。一是引導銀行貸款建設。通過市政府協調房地產開發企業和銀行,解決樓盤后續復建資金,銀行按有關程序發放貸款,由政府和相關部門監管該筆資金,做到專款專用,完成樓盤后續工程建設。二是組織業主集資自救。鼓勵購房業主自主籌集資金,作為借款注入樓盤續建工程,待樓盤完工銷售后,在業主代表和部門監管下,銷售回籠資金優先歸還業主。三是企業墊資建設。通過處置辦協調后,供水、供電、供氣等相關施工企業同意先行墊付工程費用,進場建設水、電、氣等配套設施。四是盤活資產。運用司法手段,督促房地產企業加快“名為買賣,實為借款”網簽商品房的置換工作,相關部門積極指導資產置換工作,加強對網簽交易的有效監管,加快原網簽商品房的資產盤活。
3.3鼓勵第三方介入,完善后續工作
一是尋求企業托管。通過選擇信譽較好,公眾認可度較高的公司來托管樓盤,注入啟動資金,進行后續的項目管理和銷售,直到項目竣工驗收,房屋具備入住條件為止。如寧興房產開發的溫嶠鎮寧興佳苑、濱海鎮濱海灣花園由寧波銀潤置業有限公司進行代管,于2016年12月底簽訂項目委托代管協議書。二是委托業主委員會接管。為了將有限的資金用好,基本完成樓盤的后續工程。多次召集房地產公司及建筑公司,就樓盤后續工程建設的相關事項進行協調,由房地產公司委托業主委員會實施后續工作。如鉑金家園于2016年11月簽訂了后續建設工程協議書,由業主委員會全權負責后續工程的施工。
4、案例啟示
上述項目出現的問題是近幾年我市房地產市場少有的現象,暴露出我市房地產市場運行不規范的、不健康的一面,也同時反映出我市房地產監管不到位的一面,需要及時改進,積極處置。
4.1強化監管,突出預防
一是房地產主管部門要加強對房地產開發商的預售管理,防止銷售資金未及時進入房產銷售資金監管賬戶。二是加強對房產銷售資金監管賬戶資金流向監管。房產銷售資金監管銀行要切實發揮好資金監管責任,房地產主管部門要強加資金動態監管,確保房地產商銷售資金規范使用、合法分配。三是突出預防。通過有效監管,及時發現開發項目的異常情況,及時預警預防。
4.2依法處置,積極應對
始終把握房地產開發是市場行為,房產項目出現的問題也是市場經濟正常的現象,政府不能越位代行。始終堅持依法處置底線,對資不抵債的企業堅決采取破產保護、破產重整等措施解決。對違法違規房產開發商堅決立案查處,嚴厲打擊。同時政府在解決過程中要積極有為,在政策允許的范圍內采取有效措施幫助企業解困,維護群眾利益。
4.3部門聯動,分類施策
一要加強部門聯動,房產開發項目出現問題,必然涉及建設、稅收、債務等,處置過程也較為復雜,需要住建、建工、稅務、法院等部門緊密配合共同協調幫助解決。要建立部門協同機制,加強處置工作的統一領導。二要分類施策,要針對項目的實際,及時掌握具體項目的特點,有針對性的開展處置工作,如采取資產盤活、引入第三方資金、破產保護等措施予以處置。
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作者簡介:
陳海夫,溫嶺市住房和城鄉建設局,浙江溫嶺。