市政工程施工現場管理難點及策略探討

夏焰

【摘要】當今政府大力推行城市化發展政策，市政工程建設也逐漸提上日程，時至今日，市政工程已在全國范圍內開展并已經取得一定成效，工程建設的質量管理水平也已經今非昔比。但是在進行施工的過程中仍然會出現這樣那樣的問題。主要還是因為施工單位對施工隊伍的管理力度不夠到位，是施工質量也隨之一落千丈，甚至嚴重危害到企業自身的利益。本文討論了市政工程項目的施工質量。管理中常見問題及解決方案的探討。對于相關領域科研工作者和同行業工作人員具有十分重要的參考意義。

【關鍵詞】市政工程;施工現場管理;難點;策略

1、引言

經濟的快速發展，人們生活水平不斷提升，城市化進程加劇，各種公共的配套設施都需要提升和完善。城市生活中各種配套設施都屬于市政工程的范疇。比如我們常見的公園、綠化帶、城市的道路交通、公共衛生設施、以及上下水、電力、燃氣等等，都屬于市政工程。要想使人們更好的在城市中進行工作和生活，這些配套設施就必須完善，只有保證這些基礎設施完整的情況下人們才能進行生產活動。只有把這些設施不斷進行提高和創新，才能使人們的生活水平和幸福指數不斷提升。

2、市政工程施工現場管理的重要性

2.1 可以增強企業的市場競爭力

隨著經濟的發展社會的進步，人們對生活水平的要求不再停留在吃飽穿暖的生存資料消費，而是越來越趨向發展資料消費甚至享受資料消費，這就說明人們不僅要享受社會發展帶來的福利，還要享受到優質靠譜的福利和服務。而在當前市政工程問題還偶有發生的背景下，可以保證市政工程質量并且保證施工現場安全的企業當然更受大眾青睞，自然也更具有市場競爭力。因此，企業為了自身的發展，為了社會的進步，于公于私都應該建立健全市政工程施工現場的管理制度，將市政工程現場管理落到實處，這樣才能使市政工程的質量得到保障，發揮其應有的經濟效益和社會價值，進而增強企業的市場競爭力。

2.2 能夠提高企業的經濟效益

在合理合法的情況下，對市政工程的實際施工現場的一些行為實行科學管理，可以避免資本的浪費，進而為企業節省很大一部分開支。施工單位的管理人員根據國家的相關規定約束施工人員的行為，能夠有效避免擾亂施工程序的實踐出現，同時可以設立獎懲制度，來鼓勵現場施工人員不浪費建筑材料，進行規范的操作，有效地增強了施工質量。施工需要用到的工具以及施工用的一些建筑材料統一安置到固定的位置，讓現場變得整齊有序，也會減少工具丟失和材料浪費這種現象的發生，這樣做還可以節省開支，避免出現管理漏洞，進而影響到企業的長期發展。所以，加強施工管理能間接地提升企業的經濟效益。

3、市政工程施工現場管理存在的問題

3.1 施工現場管理機關機制不健全

施工管理能夠有效地提高市政工程的整體施工質量、節省施工成本、提高施工效率，在其他方面也同樣起到了很多積極作用。當前的施工管理制度并沒有得到真正的完善，大多數企業都比較看重墻工程進度，對市政工程現場的施工管理體制并沒有給予足夠的重視。施工現場還沒有明確的管理制度，對施工管理的大致要求形同虛設，并沒有對工作人員起到約束的作用，現場工作人員的職能并沒有被分清楚，使員工處于一個迷茫的狀態，是施工場地一度發生混亂，施工人員不按規定進行操作，造成資源和人力的浪費，更埋下發生安全事故的隱患。

3.2 員工管理工作不到位

就當前形勢而言，許多市政工程施工現場管理人員的隊伍中，技術水平參差不齊，這些管理人員有的僅僅憑借自己多年的工作經驗在進行管理，不具備相應的專業管理知識，還有一些管理人員是僅僅依靠自己了解的一些片面的專業知識進行管理，忽略與實際的結合。整個隊伍技術水平有差異，進行管理工作時就會出現偏差，不僅工作做得不到位，還會阻礙施工的順利進行。

3.3 市政工程質量與安全方面認知不足

由于市政工程是一項難度較大、跨度較大的工程，因此，施工單位必須加大對施工人員技術方面和素質方面的綜合培訓，只有熟練應用掌握相關的技術，在施工中才能很好的應對各種問題，也只有施工人員擁有更高的素質才能從根本上杜絕偷工減料、壓縮成本、事不關己、趕進度等問題的出現，這樣才能使市政工程質量得到有效保證。另一方面，市政工程施工單位不注重安全生產標準，不制定相應的施工安全準則，更不嚴格按照安全生產準則進行施工，缺乏對施工人員的安全教育，致使施工人員在施工現場缺乏安全意識，不懂得生產中的規章制度，使施工現場混亂無序，安全事故頻發，影響了生產進度和工程質量。

4、針對市政工程施工現場管理問題的應對舉措

4.1 嚴格控制施工過程

為了將項目質量轉移到已有的控制，施工過程中不能等到事故發生才進行管理，要提前預防，對相關工作人員進行上崗前的培訓和管理人員的學習十分重要。依據規范進行工藝的操作是保證工藝質量的前提，任何操作人員都應該嚴格執行。第二個是控制過程操作條件的前提。主要活動是建筑操作人員，材料，施工機械，施工方法和施工環境。只有有效地控制它們，我們才能確保每個過程的質量正常和穩定。三是及時檢查過程活動的效果。過程活動的效果是判斷質量是否符合標準。因此，有必要加強質量檢測工作，全面分析和分析質量狀況，及時掌握質量動態，使工藝活動質量始終符合規范和設計要求。第四是設置質量控制點，以便在一定時間內在一定條件下加強管理，使過程始終處于良好的控制狀態。

4.2 加強監管力度

施工建設中的生產質量問題是工程的重中之重，工程的每項任務，都應有相應的工作人員對其進行質量安全檢驗，監管單位要對其進行嚴格的監督和驗收，對不符合國家標準的工程責令其進行改進，直到其符合標準為止。如果監管單位對施工中的各個程序監管不嚴，可能出現工作人員偷工減料，縮減成本，為了趕進度而敷衍了事，這就會嚴重的影響工程質量，一旦發生質量問題，一定要嚴查到底，具體到某個環節某個人，并對其進行嚴厲的懲罰，還要及時對工程進行補救，使其質量符合相關標準。

4.3 完善安全生產責任制度

建筑單位要對施工人員的安全負責，這不僅是對其個人的保護，這更是一個對其家庭和對社會的承諾。建筑單位要保證安全管理人員職位不能空缺，還必須為施工人員購買保險，對于安全管理人員，對其責任應該進行細節的明確，這既是其嚴謹工作的保證，更是對其推脫責任的一種預防。完善安全責任制度，首要目的是保證安全施工，其次是保證萬一出現問題必須找到負責人。

結語：

要想使人民的生活水平越來越好，我們在加快城市化發展進程的同時，也要加大對市政工程的建設進度，市政工程的完善與否決定著人們的生活質量和生活環境。在經濟高速發展的同時，我們要保證各種生活配套設施的完善和跟進，提高市政工程的質量，對其進行深入的了解分析，并加以創新，使其更好的為人們提供服務。

參考文獻：

[1]羅貞.淺談市政工程施工現場管理難點及改進措施[J].現代物業（中旬刊），2018（11）：113.