文化志愿也創新

李雅倩

摘要：隨著時代的發展和進步，我國在發展經濟建設的同時，文化建設也逐漸成為當下工作中的重要內容，而各個地區的文化館則成為宣傳普及文化工作的重要場所，但目前來看，文化館宣傳文化的途徑遇到了一定的阻礙——文化志愿服務陷入了“僵局”：志愿者的來源斷流、志愿者的管理工作跟不上、志愿文化建設滯后、志愿者激勵制度不完善、舉行文化活動群眾支持力度和參與度都不高等等，面對一個又一個的文化志愿服務工作的難題，怎么解決？這是擺在每個文化工作者面前的問題，解決問題的路徑只有一個，那就是文化志愿也創新。本文將從“創新文化志愿者來源、加強文化志愿者管理、健全志愿者激勵制度、增強與群眾的黏性”四個方面簡析文化志愿服務的管理與創新路徑，希望本文的意見和建議能為我國文化館未來的工作有一點幫助，對我國的文化建設貢獻一點微薄之力。

關鍵詞：文化志愿;志愿服務;文化工作;文化建設

在我們平時的工作和生活中，文化不僅僅可以陶冶我們的情操，還能夠豐富我們的生活，為我們帶來更多的樂趣與歡笑，已經成為我們生活中必不可少的一部分，但文化館舉辦一次文化活動，需要很多人的共同努力，專業人員的策劃實施，志愿者的參與、群眾的積極響應等等，各個方面環環相扣才能讓文化活動真正地發揮出文化育人的作用。然而，在現實情況下，每個環節都存在一定的問題，該如何解決呢？

一、創新文化志愿者的來源

在我國大型社會活動志愿服務的發展過程中，或多或少存在一定問題和發展瓶頸，追其原因，文化活動中志愿者的缺少成為最普遍也是最重要的問題，為了推動社會文化活動志愿服務事業的發展，創新文化志愿者的來源成為擺在眼前的重要工作[1]。

如何創新文化志愿者的來源呢？第一，文化館可以加強與專業院校的合作。文化館可以成為這些專業院校的固定實習基地。一方面，既可以讓學生在校學習到的文化理論知識有了“用武之地”還增加了學生的實踐經驗，積累工作經驗，這對學生畢業后尋找合適的工作打下了良好的基礎，同時也能夠提高學校的畢業生就業率，另一方面，文化館與高校合作也能夠解決文化志愿者人數缺少的問題，同時，文化館中又有專業的人才，可以定期去學校舉辦講座，增強學生對文化活動工作的興趣。此方法，對于學生、學校、文化館都十分有益，一箭三雕。第二，加強與社會中對文化活動有著極度興趣愛好者的合作。俗話說得好“高手在民間”，其實在我們的生活中，不乏一些對人文、對歷史、對古跡有著深入了解的“專業人士”，可以同他們深入交流，希望在日后開展的文化活動中，能夠發揮他們的專業優勢，將歷史將給更多人去聽，將中國文化普及給更多對中國感興趣的國外友人。第三，可以尋求其他兄弟部門之間的幫助，可以在電視、廣播、微博等媒體上宣傳急需文化工作志愿者的信息，號召社會上的有為青年積極加入其中，共同做好文化工作。

二、加強文化志愿者管理

近些年以來，國家層面相繼出臺了一系列政策法規，對建設文化志愿者隊伍，開展文化志愿服務，發展文化志愿服務事業進行了部署安排[2]。但我國居民對文化活動的訴求在最近這些年里才逐漸變大，文化活動才能得以蓬勃發展，不過在文化活動開展的過程中離不開無私奉獻的志愿者的支持，可是就目前來看，雖然我國已經出臺了一系列政策法規管理服務者，但沒有因地制宜地出臺詳細的管理制度，在這種情況下，這就要各地的文化館要根據自己的地方特色制定詳細的志愿者管理制度，可以從以下幾點出發。

第一，所制定的管理制度不能夠太過于教條與生硬，這是制定管理制度的基礎。因為與文化館內的工作人員不同，前來擔當文化活動志愿者的朋友都是對文化事業懷有熱情與熱心的，不能夠用固有的管理館內員工的要求來要求志愿者。第二，在制定管理制度中要明確對志愿者學習的要求，這是制定管理制度的核心。文化活動的志愿者也是需要與時俱進，不斷學習的。可以邀請專業老師前來講座，為文化活動的志愿者講述開展活動都需要哪些方面？提升文化活動志愿者自身的文化素質，只有自身的素質提高了才能夠做好文化活動工作，服務更多的群眾。第三，在制定管理制度中要明確志愿者態度的要求，這是制定管理制度的中心。開展文化活動不是兒戲，往小了說它可以陶冶群眾的情操，往大了說，這是我國宣傳中國文化的窗口，所以不能馬虎和大意，更不能因為是志愿者沒有硬性的制度制約而“三天打魚兩天曬網”，影響文化活動的開展。第四，在制定管理制度中要明確志愿者的團結意識，這是制定管理制度的重點。一個人的力量很微弱，眾人拾柴火焰才能高，所以在開展文化活動中，不能因為個人的性格而影響到集體的工作，造成惡劣的影響。

三、健全志愿者激勵制度

目前，我國對于從事文化活動的志愿者的人員會給予一定的政策上的傾斜，還會對一部分文化活動志愿者頒發證書，但同管理制度一樣，其激勵制度同樣并不健全，我們雖然都知道能夠從事文化活動志愿者的朋友一定具備對文化懷有熱忱，對文化工作無私奉獻的品質，但同樣也需要激勵他們，這有助于他們繼續保持對從事文化志愿服務工作的熱情，同時這也是對他們的一種肯定。

健全志愿者激勵制度可圍繞“物質獎勵”和“精神獎勵”這兩方面展開。這里的“物質獎勵”并不單指金錢，還包括給予他們一定的實物獎勵，例如在他們完成志愿工作的使命后，獎勵他們一張書卡或是當地圖書館的入場券等等，助力他們的成長，或者在年節時送去感恩禮，感謝他們為文化活動所做出的工作。“精神獎勵”除了頒發一些志愿者證書獎杯等，待這些文化志愿者有所需要的時候，也要及時給予他們幫助，讓這些從事文化活動的志愿者覺得自己的身后是一個堅實的力量，助力他更好地發展。除此之外，這些志愿者可以免費參與日后文化館組織的各種文化活動，終身對其進行免費開放，以此勉勵他們。

四、增強與群眾的黏性

乍然一看，文化館增強與群眾的黏性對于創新文化志愿服務這兩者之間并沒有什么必然聯系，其實不然，兩者之間關系十分緊密。我們都知道有一句古話叫作“水能載舟，亦能覆舟”這里的水就是指群眾，在一個活動中，如果群眾參與的積極性不高，一些活動就不能良好的展開[3]。這樣文化志愿服務又從何談起呢？那么文化館又該如何增強與群眾之間的黏性呢？

第一，要做好文化活動的宣傳工作。很多時候一些群眾沒能來參加文化活動，很可能是因為他們根本不知道活動開展的時間和地點，但追其根本，他們是想參加的。第二，要做好文化活動的質量把關工作。文化活動有沒有趣？通過參加活動是否能受益良多？文化活動中是否存在劣質環節等等，這些問題都是群眾是否愿意參加活動的重要因素，想要提高群眾的參與度，提高文化活動的趣味性和質量必不可少。第三，要做好文化活動的下鄉工作。隨著我國經濟的發展，農村居民的生活水平也逐漸提高，他們對文化的精神需求也逐漸加大，將有意義的文化活動送到鄉下，對豐富農村居民的精神世界十分有益。第四，邀請群眾加入文化活動的開展中來。換一種思路，將邀請群眾參加文化活動轉變為伙同部分群眾共同組織文化活動，讓群眾真正地參與到其中，一方面他們能夠直接感受到所有工作人員的辛苦從而更加刺激他們日后參與活動的熱情，另一方面也能夠讓他們更加深切地感受到文化活動的魅力。

五、結束語

綜上所述，“創新文化志愿者來源、加強文化志愿者管理、健全志愿者激勵制度、增強與群眾的黏性”這四大方面是創新文化志愿服務的有效方法和管理途徑。現在每個人的生活水平都日益提高，與此同時每個人對于精神文化的需求也逐漸增多，人們在參加豐富多彩的文化活動中既可以滿足自身的精神需求還能夠感受到國家文化的魅力，提升愛國情懷，所以，創新文化志愿服務工作十分重要。希望越來越多的人加入到文化志愿服務工作中去，加入到建設祖國成為文化強國的隊伍中去。

參考文獻：

[1]范亞鋒.我國大型社會活動志愿服務管理的發展瓶頸及創新路徑——以青島2014世園會為例[J].青少年研究（山東省團校學報），2014（1）：47-51.

[2]鄧蕓蕓.文化志愿服務管理的發展瓶頸及創新路徑——以廣東省為例[J].群文天地，2019（2）：70-72.

[3]方為.淺談文化志愿服務管理與創新[J].文藝生活·文藝理論，2019（6）：176-177.