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論新形勢下如何做好電力企業紀檢監察工作

2019-10-14 20:37:46劉曉英
企業文化 2019年5期
關鍵詞:新形勢電力企業

劉曉英

摘要:電力企業是現階段我國電力系統的重要參與者,在保證國民生產生活安全穩定用電方面發揮著非常積極的作用。隨著近年來我國現代化建設水平的提升以及電力事業的長效發展,對電力企業各項工作的要求也越來越高,尤其是新形勢下電力企業的紀檢監察工作。基于此,本文對新形勢如何做好電力企業紀檢監察工作進行了探討。

關鍵詞:電力企業;紀檢監察;新形勢;策略分析

自第二次工業革命以來,電能越來越成為社會發展過程中不可或缺的一類能源。隨著社會現代化進程的不斷加快,人們的生產生活對于電力能源的需求量也越來越高。電力企業作為主要的供電單位,在保證人類生產生活安全、穩定用電方面發揮著非常積極的作用。要想真正意義上實現電力企業可以在實際的發展過程中安全穩定運行,并以此為基礎保證人們生產生活的正常用電,除了做好相應的企業內部日常管理工作以及相應技術革新外,做好電力企業的紀檢監察工作也尤為重要[1]。

一、做好電力企業紀檢監察工作的積極意義

所謂的企業紀檢監察,顧名思義,指的就是黨的紀律監察機關以及政府的監察部門對企業進行監督和檢查的一種工作形式,是黨和政府的一項重要權利。其主要監督和檢查內容為:企業、黨員對于黨的方針、黨的路線以及黨的政策的貫徹和落實情況,對于一些嚴重違反黨紀的工作人員、黨員以及黨組織進行嚴厲查處。而對于電力企業而言,做好其相應的紀檢監察工作,對于電力企業的發展有著非常積極的意義。

首先,做好紀檢監察工作可以有效的提升電力企業經營管理以及企業生產活動的整體質量,通過對電力企業進行監察,可以及時的發現企業經營、生產過程中存在著的諸多問題,然后企業根據檢查結果進行及時整改,對于提升企業經營及生產水平有著非常積極的意義;其次,做好紀檢監察工作可以在較大程度上提升電力企業自身的社會效益以及經濟效益[2],相關政府職能部門通過對電力企業進行紀檢監察,可以及時的發現并糾正電力企業在貫徹和執行黨的方針、路線以及政策過程中存在著的問題,這樣對于提升電力企業在社會上的信譽以及內部工作水平產生著非常深遠的影響。

二、新形勢下電力企業紀檢監察工作的重點和難點概述

(一)紀檢監察模式相對傳統

在我國電氣事業發展初期,為了保障電力企業的安全穩定運行,國家制定相應的政策以及規定來指導電力企業的紀檢監察工作,并且經過多年的發展,其已經形成了一套完整的紀檢監察模式。但是對于飛速發展的電力企業而言,隨著其發展以及管理模式的現代化水平不斷提升,既有的紀檢監察模式已經很難有效的運用到實際的電力企業管理模式當中,這樣一來,就很難真正的發揮出紀檢監察在電力企業發展過程中的積極作用,進而導致各類違法違規現象發生,給電力企業的長效發展產生著諸多不利的影響[3]。

(二)電力企業并未對紀檢監察引起足夠的重視以及認知

對于電力企業而言,在其生產以及經營過程中,如果紀檢監察工作如果能夠充分的發揮出其應有的作用,就可以有效的避免諸多不良經營事件以及生產事件的發生。但是就現階段我國的電力企業發展來看,大部分企業并未對紀檢監察引起足夠的重視,并且大多數的紀檢監察工作往往是流于形式,并未真正的紀檢監察過程中存在著的問題進行結局,久而久之,就很難發揮出紀檢監察工作的作用,這樣也就必然會對企業的長效發展產生諸多不利的影響。

(三)缺乏完善的紀檢監察制度

一般來說,紀檢監察制度都是建立在與之對應的法律法規基礎上的,并且在實際的應用過程中,根據工作性質的不同,進行適度的優化和調整。但是對于我國電力企業管理而言,現階段對于其紀檢監察相關的規范并不是特別完善,加之近年來我國電力企業現代化、智能化水平不斷提升,使得本來就不完善的紀檢監察制度更加難以發揮出其在促進電力企業發展過程中的積極作用。

(四)電力企業紀檢監察人員整體素質有待提升

隨著電力企業信息化、智能化水平的不斷提升,在提升電力企業生產經營效率的同時,也為不法分子提供了更多違法違紀的機會。而紀檢監察人員作為紀檢監察工作的主體,對于保證紀檢監察工作順利開展以及紀檢監察工作水平的提升產生著非常深遠的影響。但是對于現階段的電力企業紀檢監察人員而言,其整體的工作重點以及工作能力依然停留在傳統的電力企業紀檢監察層面,隨著電力企業智能化、自動化水平的提升,相關紀檢監察人員的綜合素質與實際要求很難匹配[4],這樣一來,就很難保證紀檢監察的效果。

(五)電力企業紀檢監察考核機制合理性不足

通常來講,在開展紀檢監察工作時,往往需要與之匹配一套相應的監察考核機制,并以此來保證紀檢監察可以全面有效的對電力企業的生產經營活動以及管理人員的經濟行為進行監管,然后對于一些違規違紀人員進行相應的處理。但是在實際的工作開展過程中,大部分的電力企業并未建立其一個有效的紀檢監察考核機制,這樣一來,就使得現階段很難對已經存在著的違規違法行為進行約束,嚴重制約的電力企業的發展。

三、如何在新形勢下做好電力企業紀檢監察工作

(一)制定制度,完善監測體系

在新形勢下,我國現階段的電力企業發展的智能化、自動化、現代化水平越來越高,因此,要想從根本上做好新形勢下的電力企業紀檢監察工作,其中,首當其沖的一項工作就是建立健全工作機制。在這一過程中,電力企業應首先建立并不斷完善各類制度,并以此為基礎來為紀檢監察工作的順利進行提供良好的制度保障;其次,待制定完善的規章制度后,應結合企業的實際建立一個完善的紀檢監察工作機制[5],并將其真正的落到實處;最后,紀檢監察機制應結合企業實際的發展情況進行創新和完善,只有這樣,才能真正發揮出紀檢監察的積極作用。

(二)建立健全紀檢監察工作的考核機制

缺乏合理的紀檢監察工作考核機制一直以來都是阻礙電力企業紀檢監察工作水平提升的一項重要因素,其不僅會對企業的生產經營產生諸多影響,導致各類違法違紀現象發生,還會在較大程度上給企業的經濟效益和社會效益的提升帶來較大的阻礙。因此建立健全紀檢監察工作的考核機制就顯得尤為重要。在實際的工作過程中,電力企業首先應根據國家相關法律法規的具體要求和相關規定,結合企業發展的實際,制定一個符合企業發展的紀檢監察考核機制,并制定相應的考核評價制度;其次,定期對相關紀檢監察人員進行定期考核,主要考核內容為對紀檢監察工作的認知和現場紀檢考核工作能力,然后通過統一的考核標準對其考核結果進行評定;最后,建立相應的獎懲機制,其主要是對一些考核過程中較為突出或者是相對較差的工作人員進行獎勵或者懲罰,并以此來激發紀檢監察工作人員的工作積極性。除此之外,無論是考核機制還是獎懲機制,都應始終堅持與時俱進這一原則。

(三)不斷提升紀檢監察隊伍的整體水平

紀檢監察隊伍作為紀檢監察工作的主體,在保證電力企業紀檢監察工作順利開展及整體水平提升方面發揮著非常積極的作用。但是現階段電力企業紀檢監察隊伍的整體素質相對來說并不是特別高,這樣一來,就很難真正的發揮出紀檢監察工作在促進電力企業健康有序發展過程中的積極作用。因此,不斷提升紀檢監察隊伍的整體水平也是做好新形勢下電力企業紀檢監察工作的重要策略之一。在這一過程中,電力企業應首先做好相應的紀檢監察隊伍的建設工作,企業可以通過引進一批現代化紀檢監察人員來組建一個現代化、專業技能較強的紀檢監察隊伍[6],以此來滿足現階段電力企業發展的實際需求;其次,電力企業還應通過定期培訓的方式,來不斷提升紀檢監察隊伍的工作能力以及技術水平,在培訓過程中,其主要的培訓內容就是相關法律法規、電力企業現場監察以及現代化電力企業生產經營紀檢監察等等;最后,在實際的紀檢監察隊伍培訓過程中,還應結合考核及獎懲機制對工作人員進行考核,考核內容主要是以培訓內容為主。

(四)拓寬渠道,提升監管力度

傳統的電力企業紀檢監察主要是以紀檢監察工作人員定期開展工作為主,盡管這種形式可以在一定程度上促進電力企業的發展,但是隨著電力企業規模的擴大及其現代化水平的提升,如果僅僅依靠傳統的電力企業紀檢監察方式進行監察,其全面性就很難得到有效的保證。因此,要想實現電力企業紀檢監察工作的提升,拓寬紀檢監察渠道,提升監管力度也是非常重要的一項工作。在實際的工作過程中,電力企業可以通過社會、群眾以及用戶監督的方式,來不斷拓寬電力企業的監察渠道,并根據其所反饋來的意見和建議,及時的對工作過程中存在著的問題進行整改[7]。除此之外,電力企業還應通過現代網絡公眾平臺的方式,來對紀檢監察工作進行創新,不僅如此,通過網絡公眾平臺,還可以對紀檢監察結果進行公示,并接受人民群眾的監督,只有這樣。電力企業的經濟效益以及社會效益才能真正意義上得到提升。

(五)提升電力企業風險管理水平

風險管理是一個企業管理過程中非常重要的一項的工作,在提升企業紀檢監察工作水平方面也同樣發揮著非常積極的作用。因此,提升電力企業的風險管理水平也是一項尤為重要的策略。對于電力企業而言,要想實現風險管理水平的提升,就必須建立一個完善的內控體系[8],并將其與信息化技術相結合,以此為基礎實現對于電力企業生產經營等各個環節的在線監控,最終降低電力企業的生產經營風險,對于實現電力企業的長期可持續發展有著非常積極的意義。

綜上所述,隨著電力事業的不斷發展,做好電力企業的紀檢監察工作也越來越成為保障電力企業長期穩步發展的一項重要策略。但是在實際的電力企業紀檢監察過程中,由于受諸多因素的影響,其在實際的應用及發展過程中依然存在諸多問題,相關部門及其工作人員只有采取相應的措施,才能在新形勢下充分發揮處紀檢監察在電力企業發展過程中積極作用,才能真正意義上促進我國電力企業的長效發展。

參考文獻:

[1]李冬梅.淺談新形勢下做好電力企業紀檢監察工作的措施[J].現代國企研究,2018 (16):231.

[2]宋強.試論新形勢下做好電力企業紀檢監察工作的措施[J].經貿實踐,2018 (13):324.

[3]徐法璐,王超.新形勢下電力企業紀檢監察工作的思考[J].中國高新區,2018 (09):267.

[4]王若佳.新形勢下電力企業紀檢監察工作的思考[J].低碳世界,2017 (33):343-344.

[5]周震.新形勢下做好電力企業紀檢監察工作的措施探討[J].東方企業文化,2017 (S1):239.

[6]嚴志毅.新形勢下電力企業紀檢監察工作探析[J].企業改革與管理,2017 (06):161.

[7]楊朝.如何加強新形勢下電力企業紀檢監察工作[J].讀天下,2016 (24):191.

[8]田榕.新形勢下做好電力企業紀檢監察工作的措施[J].科技與創新,2016 (16):64-65.

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