提高建筑工程管理及施工質量控制的有效策略

劉遷凱 王玥

摘? ? 要：經濟科技的快速發展，帶動了建筑行業的發展，建筑企業之間的競爭也日益白熱化。為此，建筑企業想要提高自身的競爭力，就必須要意識到項目工程管理中質量控制的重要性，只有將其把控好，才能夠促進企業的可持續發展。因此，工作人員要謹記在工程施工的過程中，將各個項目的節點進行細分，責任到人，以此來確保工程管理對工程質量的有效控制。本文探討了提高建筑工程管理及施工質量控制的有效策略。

關鍵詞：建筑工程管理;施工質量控制;策略

1? 引言

隨著市場經濟的不斷發展，加強建筑施工管理、提升管理水平在建筑企業發展過程中的作用越來越突出。做好建筑施工管理工作不僅能夠提升工程質量、實現企業經濟效益，還能有效保障施工人員的生命安全，為企業樹立良好的社會形象。

2? 在建筑工程項目管理中強化質量控制的重要意義

2.1? 有利于建筑項目質量跟隨當前工程項目技術要求同步提升

我國當前建筑工程項目技術在不斷更新，而建筑工程項目的技術要求也在不斷提升，針對建筑工程項目采取嚴格的質量管控措施能夠提升工程技術操作的規范性以及各班組間的協同效果，因此建筑工程項目質量控制能夠保證施工技術發揮其作用為工程項目使用體驗與安全性的提升創造條件。

2.2? 能夠確保工程建設中各工序交接效果

由于在建筑工程項目中有工序非常復雜，工程中各班組之間存在技術交接的情況，而只有提升質量控制力度才能保證技術交接的過程中技術操作的規范性。

2.3? 提升建筑工程項目內部管理的效力

在當前的工程項目管理工作中，通過質量管理責任的落實能夠切實明確各層級質量管理的責任，為工程建設的層級關系提供明確的管理結構規范，這樣能夠強化項目推進中各管理層級的質量管理力度，為項目管理工作的內部強化提供助力。

3? 提高建筑工程管理及施工質量控制的有效策略

3.1? 施工前質量管理和控制

3.1.1? 加強建筑施工中施工組織方案的設計

施工方案是保證施工順利進展的綱要性文件，是現場施工實施科學管理的法規，可以保證施工有序進展，實現施工全過程控制。因此制定施工組織方案設計的時候，可以實施施工現場綜合管理，認真劃分施工人員的職責，保證機械設備、人員、資金等均能科學安排，規范工程項目施工化指導。

3.1.2? ?加強設計圖紙的會審

進行設計圖紙會審的主要目的就是發現并解決設計圖紙中存在的問題。圖紙審核的時候，必須與施工環境保持一致，保證在施工應用中不會出現任何技術上的問題; 具體從以下幾方面進行行會審： 設計中管徑規格和品種是否與施工實際情況相同; 建筑設備在實際安裝中是否存在專業矛盾。在施工設計圖紙得到保證的基礎上提高施工質量，實施施工整體化管理。

3.1.3? ?實施質量責任制

為了實現質量控制目標，必須在施工領導人員的引導下，根據施工實際情況劃分施工項目，同時由施工總工程師協調管理施工質量工作，將責任落實到人，加強質量管理，必要時還可以利用《質量計劃》、《質量管理制度》等制度約束施工人員行為，將施工責任落實到人，保證施工質量按照施工要求規范實施。

3.1.4? ?加強設備材料管理

企業還應加強對施工設備的管理力度，以確保施工設備的性能能夠維持在一個較為穩定的狀態。這需要企業能夠建立完善的設備管理維護制度，以便對施工設備進行定期的保養與維護，并對出現故障的設備進行及時的維修。企業要重視施工材料管理制度的完善，應明確材料對于工程質量的重要意義，并嚴格遵照材料管理制度來落實施工材料的進場、存放與領用，確保具備相應檢驗報告及合格證的材料才可進入施工現場，以避免有質量問題的材料對工程質量造成不利影響。

3.2? 施工過程質量控制和管理措施

3.2.1? ?強化隱蔽工程管理

工程設計和建設中涉及很多隱蔽工程，隱蔽工程的管理和控制對整體施工效果具有很大影響。而且隱蔽工程對施工驗收以及工程結算中具有重要意義。進行隱蔽工程管理管理還可以保證工程造價的準確性。從本工程進行的實際活動來看，必須在基礎施工的驗槽環節對土質寬度、深度和土質進行檢驗，保證符合施工土質設計要求后，再與相關管理人員協同進展其他工序操作。在隱蔽工程施工前，還要對施工選用的材料進行驗收。施工期間還要抽樣檢查部分隱蔽工程施工的材料狀況，不符合施工要求的施工材料堅決不使用。同時，還要根據施工設計，對鋼筋數量、間距和規格等進行審核，保證施工順利進展。除此之外，進行混凝土澆搗之前，還要對設好鋼筋走位進行檢查，出現變位及時校正。

3.2.2? ?加強施工資料管理

進行建筑工程項目材料管理的時候，必須根據施工進度合理收集并控制材料。每項工程完工后，都要積極做好工程記錄，嚴格管理質量記錄和分項工程質量驗收記錄; 分部工程完成后，必須按照分部工程特點核查施工質量，同時還要對分部工程功能資料和安全資料進行抽查。必須將施工中施工的建材、構配件和設備等在施工前檢查好，并收集試驗報告。只有按照施工進度不斷收集并整理資料，才能保證施工順利進展，減少施工中資料遺漏。

3.2.3? ?創新施工過程中使用的技術

技術創新的本質是利用創新技術、創新知識、創新工藝、創新生產方式等經營并管理施工，提高施工技術含量和市場競爭力，體現建筑工程施工價值。于此同時，還要在施工中積極尋找減低材料消耗、保證施工質量的技術方法，在施工質量保證的基礎上讓企業得到最大化效益。只有掌握了與施工相關的技術，才能提升企業的市場競爭力，讓企業在市場中占據優勢地位。同時還要給企業技術創新體制的完善提供保證，促進企業的發展。

3.2.4? ?加強施工中鋼筋混凝土施工的管理

進行鋼筋混泥土施工管理的時候，可以將施工管理重點放在施工要害位置，掌握并控制施工要害部位。例如進行模塊安裝時，必須在保證模塊安裝位置、尺寸和安裝環節的基礎上，提高整體施工精確度，保證模板安裝符合施工承重要求也，避免施工中出現荷載不足等問題。進行此項施工管理工作時，必須由專業技術強的施工專業人員對梁、柱、和斷面尺寸等進行檢查，保證模板拼湊的合理性。除此之外，還要對施工中鋼筋下料長度進行管理，特別是錨固長度的控制，強化箍筋后末端彎鉤直段長度檢查，保證實際施工和施工標準化要求一致。

3.3? 施工后質量管理

工程完工后的主要任務就是工程驗收，可以按照施工標準要求分部、分項驗收工程，保證整體施工程序的合理。進行驗收的時候，可以聯合施工部位和施工單位共同驗收。

首先，進行驗收時可以根據施工需求對施工完成工程進行單項驗收，可以利用規劃驗收和消防驗收兩種方法進行。其次，在工程自檢合格后，由監理單位根據竣工工程驗收規范對工程進行驗收，并將施工中存在的漏洞詳細記錄下來，明確整改和再次驗收時間，指導工程滿足施工驗收要求。最后，工程預期驗收完成后，制作《工程質量驗收申請表》，交給監理單位，進行工程竣工申請，組織各個驗收小組，對施工全部治療和事物進行比對，最后確認檢查并驗收。除此之外，還要規定好返工工程期限，縮短施工期限，保證施工可以在合格規定時間完成建筑項目。

4? 結語

綜上所述，在建筑工程之中，管理和施工質量方面控制能夠發揮巨大作用。其能夠對施工期間整體安全以及未來住戶生命、財產安全加以保障。

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