淺談企業文化對企業高質量發展的作用

張小琴

摘要：企業文化是企業生存和發展源源不斷的動力，是企業的無形資產。積極的企業文化可以提升企業形象、促進企業經濟效益的增長，而消極的企業文化則會使員工和企業離心離德，讓企業的發展舉步維艱，甚至破產。因此要想企業高質量發展，必須建立健康、積極向上的企業文化。本文淺析了企業文化在企業發展中的作用及建設先進企業文化對企業高質量發展的意義。

關鍵詞：企業文化;作用;高質量發展

一、企業文化的內涵

企業文化是說一個企業在長期經營與生產活動過程中所孕育的具有企業自身特點的精神文化形象，簡而言之，就是企業在日常運行中所表現出來的在精神文明方面與物質形態等方面的重要內涵，企業文化對于提高員工工作的積極性與主動性，提高企業在行業內核心競爭力，為企業提供源源不斷的發展動力方面具有重要意義，同時，企業擁有良好的企業文化對于樹立優質的企業形象也具有重要作用，是增加企業無形資產的重要途徑之一。

二、企業發展企業文化的必要性

（一）企業文化有利于正確引導員工

在大多數企業的經營與生產活動中，企業文化對于企業的發展具有導向作用，因為員工的注意力是隨著企業注意力的轉變而轉變的，所以企業只有建立正確的、合理的、能夠被廣大職工所接受的企業文化，企業文化提高員工工作積極性與主動性，提高企業在行業內核心競爭力等作用才能突顯出來，才能真正成為企業與員工積極向上的指路燈。但在實際過程中，企業的領導層既不認同、也沒堅定執行力的管理制度，卻要求員工遵照執行，這樣的企業文化毫無意義，不僅浪費企業員工的時間，還會打擊員工工作的積極性。因此只有建立員工認同的、充滿正能量的準則才是真正的企業文化，才會對員工起著正導向作用，使員工以良好的心態工作，提高工作效率，推動企業高質量發展。企業文化一旦形成，就會對員工產生潛移默化的影響，員工會按照企業文化所規定的行為準則去要求自己，讓自己能夠達到企業文化所要求的標準，與企業文化方向一致，跟上企業發展的步伐，從而推動企業向前發展。

（二）企業文化有利于提高企業凝聚力

每一個企業的發展離不開人，一盤散沙似的人就能推動企業向前發展嗎？答案是否定的，只有緊緊地團結在一起，目標一致，目的明確，對企業有認同感和歸屬感的與企業建立了相互信任關系的有集體感意識的和企業同呼吸共命運的員工才能給企業帶來長久發展的動力。這就需要企業建立一套能讓職工認同、能團結在一起從而迸發出強大的精神力量的企業文化。優秀的企業不一定具有良好的企業文化，但具有良好企業文化的企業一定是優秀的企業，因為良好的企業文化能夠為企業創造良好的工作氛圍，對員工產生吸引力，這樣才能留住人員，提高員工的集體意識，培養員工之間的合作默契，從而促進企業高質量發展。

（三）企業文化有利于提高員工積極性

優秀的企業文化能夠激勵員工以極大的熱情投入到日常工作中去，在激發員工的主觀能動性、積極性和創造性的過程中所發生的激勵作用。有物質激勵和精神激勵兩種，物質激勵是人生存最基本的保障，是最基本的激勵形式;精神激勵是更高一層的激勵，員工的努力工作、質量的提高等得到肯定和贊賞，都會使員工產生極大的滿足感，促使其以更大的熱情投入到工作中。所以說，優秀的企業文化能夠提高員工的積極性與主動性，提高員工工作的效率與質量，從而為企業的高質量發展打下堅實的基礎。

（四）企業文化有利于加強對員工的約束

企業文化除激勵與凝聚的作用外，還應具備企業制度的約束作用，對企業全體員工進行正確約束，都是對員工行為的規范，只要是企業員工，在日常的工作與生活中多多少少都會面臨些許壓力，但是，如果將壓力進行正確利用就有助于激發員工潛力。企業文化如果只片面強調古板的工作紀律，嚴格執行朝九晚五，上級對下級的絕對領導，下級對上級絕對服從制度，就會造成工作氣氛緊張、壓抑，使員工缺乏創造力和活力，這樣企業也會失去活力，沒有發展前途。企業領導如果倡導一種積極向上，營造一種輕松而不失莊重的工作氛圍，讓員工積極參與的，建立起員工與企業之間的相互信任和依存關系的，廣大員工認可的企業文化，員工會主動將自己的發展和企業的高質量發展融為一體，為企業的高質量發展貢獻出自己的一份力量。

三、如何建設優秀的企業文化，促進企業高質量發展

企業文化與企業的日常生產與經營等各方面息息相關，關乎企業的發展與生存，所以，建設優秀的企業文化在促進企業高質量發展的過程中具有重要意義。建設優秀的企業文化能夠促使企業與員工的目標區域一致，能夠使員工積極主動的為個人與企業的共同目標而奮斗，使得企業在殘酷的市場競爭中立足腳跟并不斷提高自身核心競爭力，從而實現企業的高質量發展。企業文化建設與企業領導階層的思想格局、站位的高低息息相關，又和中層人員堅持不懈的執行力度密不可分;這就既需要領導層在企業的日常生產與經營中全力推進，又需要員工在工作生活中去效仿去執行;良好的企業文化建設不是一蹴而就的，需要企業進行長時間的培養和塑造，需要企業把它當成一種習慣從上到下的貫徹執行，需要企業領導者隨著社會經濟的發展和企業自身的發展，不斷完善。員工需要在日常生產工作中將企業文化牢記在心，并在工作中提高自我要求，以達到企業文化的要求，對于企業和員工來講，優秀企業文化的建設都是一個漫長的過程，想要建立優秀的企業文化以促進企業高質量發展，必須做到以下幾點。

（一）做好企業文化建設工作

對于任何一個企業來講，員工都是企業發展的基礎與主體，所以企業想建設優秀的企業文化，促進企業高質量發展就離不開每一個員工的努力。優秀企業文化的建設是由企業領導層制定相關策略并全力推進、員工在生產過程中共同遵守、執行的過程，不是一蹴而就而是一個循序漸進的過程。但是，大多數企業進行企業文化建設的實際情況僅僅停留在做好表面工作，沒有深入地進行推行，企業文化建設工作流于形式，沒有真正的做到制度化。還有許多企業在進行企業文化建設工作時，忽略了企業所面臨的實際情況，導致企業的文化建設與企業實際的生產與管理嚴重脫節。因此，企業想要建設優秀的企業文化，促進企業高質量發展，就要與企業的實際情況相結合，推行積極向上企業文化，讓員工發自內心的認同企業文化并在實際的工作與生活中堅持企業文化，從而保證員工個人與企業的目標相統一，讓員工與企業為達成統一目標而不懈奮斗。