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如何在企業思想政治工作中加入人文關懷

2019-10-19 06:28:45趙雯
企業文化 2019年32期
關鍵詞:人文關懷思想政治工作企業

趙雯

摘要:在企業管理中,包括制度管理和思想政治工作,同時思想政治工作的效率也直接決定了管理的質量。在新時代,對于思想政治工作的開展也提出更高的要求,特別是在以人為本發展理念下,要求企業在開展思想政治工作的時候,滲透人文關懷,處理好員工根本利益關系,進一步的滿足員工的需求,提高工作積極性,促進企業發展。本文就對如何在企業思想政治工作中滲透人文關懷展開研究,提出一些具體措施。

關鍵詞:企業;思想政治工作;人文關懷

思想政治工作與人文關懷的結合,在十七大中提出并對其做了詳細的闡述,要求在思想政治工作中加入人文關懷,重視人的需求和發展。因此思想政治工作與人文關懷的結合,是新時代思政工作的新發展,充分體現了以人為本的中心思想。因此這一要求也成為了企業發展管理的重要內容,企業要如何在思想政治工作中滲透人文關懷,就成為了探討的對象。

一、企業思想政治工作現狀

對于企業管理,主要從思想政治工作和制度管理來實現,兩者是相輔相成,缺一不可,相互促進,共同發展的。但是企業在實際的管理中,主要還是依靠于制度管理,通過制度來約束員工的行為,而輕視思想政治工作。目前企業管理中思想政治工作存在的主要問題:

首先是在管理體制上,社會的快速發展,給企業的發展帶來新的挑戰,包括企業內部的競爭和企業與企業之間的競爭,人才和技術成為企業可持續化發展的兩個主要內容,企業為了提高自身的競爭力,一味的重視人才的培訓和完善管理制度,卻忽視企業的人文關懷,忽視職工的實際需求。

然后是在薪酬方面,薪酬體系也是把人文關懷滲透到企業管理的重要體現,特別是隨著社會的發展,人們的生活水平也在不斷的提高,對物質的追求也就有了新的要求,在企業發展中,職工的薪酬直接決定了努力的目標和工作的態度,但是在實際的思想政府工作開展中,還是采用傳統的薪酬體系,重視企業自身利益,忽視員工需求。

最后是企業文化建設,企業文化作為一個企業的靈魂,關系著企業的競爭力,同時也決定著一個企業職工的精神追求,也可以說是企業的一張名片。但是目前很多企業在企業文化建設方面,還是比較強硬,缺少對文化的認識和長遠眼光,制度性的文化形勢,缺少人文關懷,影響了企業的整體凝聚力和創造力。

二、企業思想政治工作中滲透人文關懷

(一)人文關懷在企業思想政治工作中的重要性

人文關懷,充分體現出個體的主體性,其主要的內容就是對個體給予充分的尊重,尊重個體的地位以及個性差異,主動關心個體的需求,激發個體的主動性、積極性、創造性,促進個體的全面發展。在思想政治工作中滲透人文關懷,對職工進行生活關懷和精神關懷,切實了解職工的問題,解決職工的問題,了解職工的實際需求和生活困難,充分體現以人為本的思想,通過一些的措施,能夠促進職工成長,為其提供發展的空間,順應時代的發展,挖掘職工潛能,激發創造力和積極性,促進企業穩定健康發展。

(二)建立健全激勵機制

激勵機制是當前激勵職工的重要手段,直接關系著企業職工的工作積極性和創造性,完善激勵機制,主要圍繞績效考核和薪酬來分析,個體在企業任職工組,有兩個作用,一個是為了薪資,一個是為了實現自我價值。企業在薪酬設計與績效考核結合起來,能夠按勞分配,在能者多勞的同時,還能保證相應的報酬,對于能者要給予更多的獎勵,把個人利益與工作態度結合起來,提高企業效益,讓每一個員工都是勞有所值。

(三)為企業職工提供發展的空間

職工在企業工作,除了獲得薪資報酬之外,希望得到自我價值的實現,所以企業要重視員工的發展和上升的空間,同時也需要順應時代的要求。特別是在信息時代,人才和技術成為企業競爭的主要內容,在面對先進的技術同時,也需要先進的人才。

為了與社會保持共同進步,企業就需要保證企業職工與社會的不脫節,加強崗位培訓,定期和不定期的根據企業發展和崗位特色,開展培訓,改變傳統的思想觀念,學習先進的發展理念,了解先進的科學技術,提高員工的素質。樹立愛崗敬業、誠實守信的人生價值觀念。

此外還有就是創新企業活動,把活動作為思想政治工作的載體,體現人文關懷。通過多樣化活動。集合廣大群眾,有利于企業文化的建設,也能實現職工的思想政治教育,比如技能大賽、節日活動,不僅可以體現人文關懷,增強職工責任心和歸屬感,還能促進職工的個性發展和價值實現,提高職工的集體意識和創造意識。

(四)關注職工身心發展

企業要主動的去關注職工的思想發展和觀念的轉變,特別是在多元化的社會發展模式下,給人們的思想帶來影響。企業就應該關注員工思想觀念以及心理變化,不僅要重視對職工的心理疏導,重視正能量的宣傳,以此來防止出現享樂、腐敗行為的出現。而且還需要了解員工的心理健康和生活困難,要主動幫助解決問題,讓其感受到關懷。

三、結束語

文章對于企業思想政治工作中滲透人文關懷,提出幾點建議:從薪酬與績效考核方面來完善激勵機制,激發員工的工作積極性和創造性;從活動和培訓方面為員工提供發展的空間,實現自我價值展現;從日常關懷來關注職工的身心發展,做好思想政治教育,創建一個良好的企業環境,促進企業健康發展。

參考文獻:

[1]鮑曉芳.人文關懷在企業思想政治工作中的應用策略探究[J].時代金融,2019 (30):49-50.

[2]黃亞紅.如何在企業思想政治工作中增添人文關懷[J].東方企業文化,2018 (S2):4-5.

[3]柴文顯.如何在企業思想政治工作中加入人文關懷[J].現代國企研究,2018 (08):225.

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