建筑機電工程中施工管理的作用研究

趙振鵬

【摘 要】隨著我國社會的高速發展，我國經濟水平有了顯著的提升，建筑工程也開始在市場經濟體制中占據較高地位。而機電安裝項目是建筑工程建設的重要構成部分，其對整個建筑行業的發展有著較大的影響。基于此，文章按照當前建筑機電工程中施工管理的作用，詳細闡述了建筑機電安裝項目施工管理要點。

【關鍵詞】建筑機電工程；施工管理；作用

1 建筑機電工程中施工管理的作用

（1）施工規程管理的作用。對施工規程進行管理，可以使得施工按規程條例進行，進程有條不紊，按規程進行的企業應給予適當獎勵，不按規程的企業給予一定處罰，在施工過程中出現問題時，應及時與設計人員進行溝通。這樣使得機電工程施工更加順暢、快捷。與此同時，按規程進行，可以把控材料質量，材料采購后要嚴格進行檢驗，防止劣質材料進入機電工程施工現場，這樣既保證了機電工程施工的安全，同時也避免因為劣質材料的查處而耽誤了施工工期。（2）對機電工程設計指標進行管理的作用。對機電工程設計指標進行管理首選可以完善設計質量，使得機電工程質量從源頭上得到提升。同時，機電工程設計在其相關管理下，能夠有效制約源頭材料的浪費，控制設計材料的成本。再次，對設備的選用進行了管理控制，可以督促設計人員在保質保量的前提下選用更為廉價的設備，控制了設備使用成本。工程源頭成本是整個工程成本的一部分，管理好設計源頭，對于整個工程的施工管理都會起到良好的引導作用。（3）材料成本控制管理的作用對材料進行成本控制管理，要深入市場進行調研，了解實際市場材料價格。實現多人采購，臨時抽檢機制，采購大廠符合質量的材料。這樣可以避免采購人員因吃回扣而采購劣質材料，帶來工程隱患，造成工程成本增加。

2 建筑機電工程中施工管理策略

2.1對機電安裝的設計圖紙進行反復考究

機電安裝工程涉及到空間要素和環境要素，包括工程中的各種器材密度以及屬性強度。安裝過程中工程師的設計圖紙不止要根據環境因素考慮空間的占地面積，更要付諸于安裝設備的自身性能，比如水管的耐腐蝕度，水管的與開關設備之間的連接與構架，包括電線的絕緣強度。更有建筑工程設計到變電站的建設，這就需要有相關經驗的專業人員對其進行合理的設計。為達到機電安裝的完整性和顯效性，需要考慮上述因素對設計圖紙和設計過程進行時斟酌，為減少日后的故障發生率。

2.2加強智能化工程管理技術

智能化設備的安裝，在機電安裝中也是非常重要的環節。因此在施工之前，要先對智能化設備的標準、協議等進行完全的了解，根據其自身的特性、功能在建筑物中的應用、設計圖紙，進行科學的安裝。在將設備安裝完成之后，要進行試運行，確保設備能夠正常使用。另外，在設備的安裝中，要有開放結構，所有的安裝程序都要按照標準進行安裝，并且和其他工程做好接口的確認。

2.3加強技術與成本控制

首先，在機電安裝項目技術管理階段，相關管理者要根據早期勘測結果和實際施工規程，確定科學的機電安裝技術，且在機電安裝項目施工方案選擇之后，做好技術交底工作，并對整個施工時間，成本，進度展開科學規劃，確保整個機電安裝項目的進度。其次，不同項目方案的施工費用也不同，所以，在設計好項目方案以后，相關管理者能根據整個建筑工程施工環節的資源工藝的應用狀況，采取科學有效的合同管理方式與技術應用方法，將建筑工程成本保證在可控范圍以內，即保證整個機電安裝項目質量狀態下，選取最好的成本利用方案，在實際的成本控制過程，機電安裝項目管理者要根據相關施工成本信息特點，對施工全過程的各種資源的成本耗費狀況進行集中研究，由此為依據確定成本控制方案。基于此，能結合成本控制方案的資金狀況控制比率，展開實際生產投入經費消耗的規劃。另外，因為機電安裝項目施工階段存在諸多不可控性因素，在成本控制中，相關管理者能按照整個項目施工標準，編制應急風險經費預案。而且結合相關成本控制狀況，編制核算臺帳財務賬戶，經全過程的機械化控制核算模式，為整個基地安裝項目效益的增加打好基礎。

2.4需要制定較為完善的施工技術

機電工程安裝管理人員需要針對實際存在的問題針對施工計劃進行完善，例如在施工之前結合實際施工將施工部署、施工計劃進行完善，通過科學合理的方式將施工過程中的各項施工操作安排得當，以便能夠使得施工人員可以在施工過程中嚴格按照規定的施工計劃進行施工，從而為機電工程安裝施工的順利開展提供保障，同時能夠對整體建筑施工的進展起到一定程度上的推動作用。

2.5采用合同式管理方式

當前出現了一種新的管理模式那就是合同式管理，也就是合同雙方簽署一定的協議，這個協議內容受到法律保護和管理，有一定的權威性。目前，無論是大型企業還是小型企業在與其他企業合作的過程中都會簽署合同，涉及到內容也比較廣泛，這些都涉及到法律責任。所以一定要認真審核合同內容，盡可能地減少因合同問題帶來的損失。當然機電施工的過程中也會簽署合同，而且這是非常重要的一部分。近幾年機電工程施工方逐漸增強了合同意識，開始意識到合同的重要性，知道依據合同其合法利益會受到法律保護。而且機電工程施工屬于精細化的管理，簽署合同也符合這種管理觀念和施工理念。在管理的過程中進行強化合同是管理，能夠從整體的角度看問題，發現施工過程中存在的不足之處，并把每一個細節處理到位。這種管理方法也是謀求最大經濟效益的方法之一。所以要想實現精細化的機電工程管理，那么就必須要進行合同式管理。

2.6健全機電工程監理制度

監理工作主要職能在于確保工程的合理有效。監理工作能夠及時發現施工時所可能發生或者已發生的問題，通過具體化的分析進行相應的處理，能夠在一定程度上確保工程質量。所以一個恰當完善的監理制度對于機電工程來說是十分重要的，建筑施工企業應當建立并健全機電工程監理體系，并促使其作用的發揮。

2.7質量管理

在實際的建筑工程施工過程中，其對于工程質量的要求相對較高，那么，這就需要在工業機電設備安裝施工期間，嚴格把控工程施工的質量。因此，這就需要在機電設備安裝施工中，建立一個完善的施工質量保障體系，并將其有效滲透到各個具體的施工環節中，確保對整個工業機電設備安裝工程施工質量進行有效的控制和管理。尤其要對機電設備安裝施工中，可能產生的各種質量問題進行嚴格的監控，并針對這些問題制定對應的解決措施，以此更好的保障機電設備安裝工程的質量，提升其安全性、穩定性。材料質量作為工程質量管理的主要方面，在整個工程項目施工中，都需要將質量監管放在一個首要位置，對生產以及安裝等過程進行全面的質量控制，從而更好的保障工程施工的質量。比如在管道井安裝中，要保證管道安裝外齊，排列整齊，整個標識清楚、美觀，對于隱性工程還要進行抽查和檢驗，確保工程施工的效率和質量。

結語

機電工程施工管理是一個系統性工作，特點在于繁瑣復雜，所聯系的領域眾多，其管理質量的好壞對整體機電工程而言意義重大，關乎著整個機電工程的進度。所以，應當加強此方面的管理工作，并需要就相關問題進行研究與探討。完善相應的管理制度，促使操作流程規范化，進而切實性的提升機電工程施工管理水平。

參考文獻：

[1] 張桂茹.關于機電工程施工管理中的問題及對策 [J].居舍，2018（01）：109.

[2] 曹征.關于機電工程施工管理中的問題及對策 [J].城市建設理論研究（電子版），2017（14）：73.

[3] 羅建國.探討建筑機電安裝工程施工中易出現的幾個問題及防治[ J ].智能城市，2017，3（9）：208.

（作者單位：中建八局第一建設有限公司）