孫竹娟
摘要:班主任工作既繁瑣又細致,如何在繁瑣之中找到簡要之道,如何在細致之中尋求規(guī)律,需要我們細細探究。自主性管理能力的培養(yǎng),是老師放手、學生接手的重要捷徑。
關(guān)鍵字:自主行為;職責分工;獎勵
班主任“官職”雖小,但作為一個班級的領(lǐng)頭羊,卻實實在在難以用一個“忙”字來形容,往往需要大事小事一把抓,不必說每天要備課、上課、批改作業(yè)外,還有班上的日常事務(wù)要處理,學校安排的工作要落實,關(guān)注學生的學習、生活等。可花時間最多的,還是在解決處理學生中的問題和違紀犯錯上??蓱z我們的班主任日復(fù)一日,年復(fù)一年,成天就囿于解決學生問題的事務(wù)之中,然而卻.收效甚微。那么應(yīng)該如何改變這一現(xiàn)狀呢?轉(zhuǎn)變觀念,由班主任“一手包辦”的保姆式轉(zhuǎn)為學生積極主動參與班級管理來,能夠做到自己管理自己,自己約束自己。同時,發(fā)揮榜樣示范的作用,以點帶面,帶動其他同學一起進步。這樣一來,既解放了教師,又培養(yǎng)了學生的自主性行為能力。
小學中高年級段的學生自我意識已經(jīng)明顯增強,自我認知、自我體驗、自我反思能力有了一定程度的發(fā)展,已經(jīng)擁有了一定的自我管理能力,有了自我管理的意向和需要。培養(yǎng)學生的自我管理能力,對于學生的健康成長以及獨立自主健康人格的形成具有重大意義。
關(guān)于學生自主性行為的培養(yǎng),首先要幫助學生樹立自主意識,每個學生是獨立存在的個體,是具有獨特意義的人,是具有發(fā)展?jié)撃艿娜恕R鶕?jù)班級每個學生的具體情況幫助他們明確自身定位,進而再確定自身的目標,引導(dǎo)學生一步步地成長,讓他們愿意去向目標前進,努力接近目標。在此過程中要不斷將目標劃分為一個一個的小目標,也就是我們通常所說的“跳一跳,摘個棗”。讓學生擁有成就感,自己愿意去做,想去做,自己想著法子去做,這要比老師在身后看著盯著趕著去做,更加有效,更加事半功倍。
在學生擁有自主意識之后,必然會想去實施。這時,教師要懂得創(chuàng)造機會讓學生一展身手,比如班里實施“責任田計劃”,實行崗位責任自主承包制,把班級內(nèi)每一項具體事務(wù)都細化成小崗位分配給各小組,由小組長根據(jù)組員特點和愿望安排工作崗位。每個崗位都具體到人,每塊墻壁、玻璃、門窗、作業(yè)、板報、兩操等都承包到人,使每一個學生既是管理者,又是被管理者。實現(xiàn)“人人有事做,事事有人做”,讓每個學生都在班級里找到適合自己的管理崗位。
給每個學生找到合適的崗位,并讓他們在自己的崗位上愿意做,樂于做,想去做。這就不可少地需要獎勵性機制,需要適時建立一個適合本班班情的獎勵性機制。比如:發(fā)獎勵券,給表現(xiàn)好的學生發(fā)獎勵券,如穿校服、按時交作業(yè)、獲得其他教師的表揚等。學生的獎勵券積累到一定數(shù)量,便可以領(lǐng)取“獎品”,如跟教師一起吃午餐,從獎品盒里抽取獎品,星期五獲準喝軟飲料、吃爆米花,等等。隨著1學年時間的推進,逐步提高要求,學生要獲得更多的獎勵券才能得到這些“獎品”。到學年末,即便沒有獎勵,學生也可能表現(xiàn)得很好,這時教師可以時不時給學生“意外的獎勵”。在制定學生獎勵性機制時,要考慮一些因素:
1.獎勵制度要盡量簡單。如果過于復(fù)雜,實施起來難度比較大,且費時間。
2.給學生的獎勵要對他們有意義,給予他們選擇的機會是特別有效的一種獎勵。
3.用獎勵來促使學生開始養(yǎng)成一個好習慣。
4.循序漸進,一次只聚焦一個行為,讓學生們一起來選擇。
5.特別獎勵那些表現(xiàn)出責任感的學生,把課堂管理的任務(wù)逐漸從教師轉(zhuǎn)移到學生身上。
6.一開始可以獎勵得比較勤一些,然后逐漸減少,一直對學生保持高要求。
7.對學習成績要保持一貫的獎勵。
8.隨著學生的進步,逐漸提高獲得獎勵的標準。
9.獎勵要及時,遲到的獎勵不會起作用。
10.對于那些有嚴重行為問題的學生,可有針對性地對制度進行調(diào)整,經(jīng)常性地對他們進行小獎勵,效果會更好。
在班級中除了培養(yǎng)得力的小助手之外,還要引人競爭機制和干部輪換制度,在其任期的過程中定期組織學生進行考察,使得有進有退,而不是一個完全固定的終身制。做到優(yōu)勝劣汰,讓學生樂于參與其中,有意向就可能參與其中,并知道通過自身的努力是有可能脫穎而出的??吹靡姟笆锕狻钡墓芾碇贫炔攀怯欣?,才能推動班級這個整體不斷向前發(fā)展。
在培養(yǎng)學生自主性管理能力的同時,要做到:
給學生一個空間,讓他們自己往前走;
給學生一個條件,讓他們自己去鍛煉;
給學生一個時間,讓他們自己去安排;
給學生一個問題,讓他們自己去思考;
給學生一個機遇,讓他們自己去抓住;
給學生一個沖突,讓他們自己去討論;
給學生一個權(quán)力,讓他們自己去選擇;
給學生一個題目,讓他們自己去創(chuàng)造。
參考文獻:
[1]李慧探究小學班主任班級管理中的溝通藝術(shù)[J].中國校外教育,2018(19):43.