建筑工程管理及工程施工質量的有效控制探究

張蕾

摘 要：現在的時代慢慢的發展成了信息時代，因此我們國家的建筑工程行業發展的非?？?，雖然現在我們國內有非常多的因為各種不一樣的因素制約的一些建筑工程管理模式，因為這些問題，所以使得整個工程的質量非常難保障以及并不能非常有限的管理，所以，我們對于建筑工程管理模式新的創新方式進行探討是非常的有意義的。本文主要描述了一些我們現在有關建筑工程的一些管理模式，我們慢慢的也對于建筑工程的管理模式創新進行了分析，分析結果可知這是非常有必要的，所以我們也對于建筑工程管理模式的創新發展提出了新的思路。

關鍵詞：建筑工程管理;施工質量;控制

引言

建筑工程具有系統性、復雜性的特點，因此建筑工程管理工作難度較大。科學的建筑工程管理，有助于提升建筑工程質量、保證建筑工程按期完工，為建筑施工企業創造最大化經濟效益奠定基礎。因此，新時期建筑施工企業運行中，必須深入分析影響建筑工程管理的各項因素，并有針對性制定相關措施，為促進我國建筑工程領域的全面健康發展提供保障。

1建筑工程管理措施

1.1科學設置人員管控制度

建筑工程建設中，離不開決策人員、管理人員以及操作人員的共同努力，要想充分發揮建筑工程管理職能，提升建筑工程質量，就必須采取有效措施提升相關工作人員的專業能力以及綜合素質，為更加高效落實工程管理措施奠定基礎。因此，新時期建筑工程管理人員在實際展開工作的過程中，首先應科學進行人才選拔，通過完善的技能考核以及專業知識考核等方式，確保參與建筑工程建設的人才具有較高的綜合素質;同時還應加大對人才的培訓力度，通過定期培訓的方式，確保參與施工的人才能夠樹立明確的工程管理目標，高效落實管理制度，為順利展開建筑工程建設奠定基礎。

1.2優化建筑項目的管理體制

管理建筑工程的前提就是有比較完善的管理體制，有一個比較完整的管理體制也是能夠保障工程管理工作的高效性的一個根本措施，所以創新管理體制必須要盡快的執行。我們對于建筑項目的管理體制進行優化不僅僅要從宏觀的把國外的一些先進的制度引進來，還要根據我們的實際情況來考慮怎樣提高管理執行的力度。首先第一步，我們要建立比較有實權并且在各個不同的方面完備的機構組織，還要根據實際的情況對管理人員進行分配，并且能夠保證每一位管理人員都能夠各司其職，從而能夠使整個管理機制正常的運行下去;第二步應該設立一些比較科學并且合理的一些領導管理制度，并且確認每個領導人能夠牢牢地把握具體的規章制度;第三步我們要不斷的對我們的監督管理制度完善，為了確保監督機制能夠對得到非常好的發揮作用。

1.3轉換建筑工程管理模式

轉換建筑工程的管理模式我們需要做到兩個不同的點：①我們需要分開管理建筑工程物資、施工工序以及施工人員，因為一些項目工程的量是非常的大的，人員也是非常的多，成本也是非常的高，所以我們可以按照一些實際的情況對于建立符合自身項目的管理方式，比如信息化建設工程管理，這個模式不僅僅可以管理非常多的任務，又可以把建筑工程在施工的過程中匯總出管理信息以及圖紙進行的數據化以及模塊化，這樣不僅僅可以方便查閱，還可以在最短的時間內找出施工的過程中所存在的一些問題;②如果有一些建筑工程中出現了比較高的項目要求，我們可以結合計算機以及人共同的管理模式，進而促進管理持久、能夠使穩定的運行。

2建筑工程施工質量管理

2.1嚴格控制施工材料的質量，提升建筑質量

在建筑工程施工過程中，建筑材料是十分重要的組成部分，因為建筑材料的質量的好壞對整個建筑工程的質量有直接的影響，因此，有必要對施工中使用的建筑材料的質量進行控制。特別是在采購過程中，材料的購買和檢查環節是十分重要的，施工單位必須派有經驗和負責的購買者進行建筑材料的采購，在對施工材料進行全方位的了解和認識之后，再對供應商進行合適的選擇。然后，在采購后，按照嚴格要求測試采購回來的材料，如果建筑材料的各項指標滿足了施工的要求，施工企業就可以在檢測完成后，把材料應用到施工中。

2.2建立起規范化的建筑工程質量管理體系

建筑工程施工管理體系直接影響到建筑工程的施工質量。為保障建筑工程施工質量建筑工程施工單位需要建立起從項目經理到現場班組長的質量管理體系，落實各層級的質量管理責任，將責任落實到具體的個人，理清職責，從而確保建筑工程施工中一旦發生質量問題可以查找到個人，提高建筑工程管理的規范性。此外，需要注意的是建立起建筑工程施工質量的全局控制，就建筑工程施工的事前、事中、事后三個階段落實好質量管控的細則，嚴格落實建筑工程施工中的質量管控體系，將各種質量問題扼殺在搖籃中。

2.3加強環境保護力度

污染性高是建筑工程施工的主要特點，也是建筑工程管理的重要內容之一。因此新時期建筑工程管理人員在實際展開工作的過程中，應綜合分析建筑工程所在地的地理環境、氣候等因素，有針對性制定施工策略，全面考慮影響環境的施工因素，并有針對性制定相應的解決措施，提升施工規范性，在保證建筑工程質量的基礎上加大對環境的保護力度，為將建筑工程管理的職能最大程度發揮出來、促進我國建筑工程領域的健康發展奠定基礎。

2.4建筑工程施工中的質量控制

建筑工程施工環節所涉及到的質量控制因素有：建材、施工工藝、施工技術及施工管理等。對于建筑工程所使用的建材，需要結合建筑工程項目進度合理的安排建材進場并做好建材進場檢查保障建筑工程所使用建材的質量。此外，由于建筑工程的工期較長為應對建材價格波動需要積極做好建材價格的考察工作，結合建筑工程施工進度安排選取可靠的供應商并結合建材的價格波動適時做好預定，減少因建材價格波動所帶來的損失。對于進場建材需要對其進行抽檢，只有檢測合理的建材才能夠進入施工現場，并對進場材料進行科學合理的擺放與防護，避免其因存放不當而造成損失。結合建筑工程的設計做好相應的建筑工程施工工藝與施工技術的選取，結合現場施工的實際情況選取最優化的建筑工程施工技術與施工工藝。需要注意的是應用于建筑工程的新技術、新材料，由于是新技術、新材料及新工藝，對于其的應用更需要嚴格把控，避免因不熟悉新技術、新工藝或是新材料而導致建筑工程存在隱患，影響建筑工程的施工質量。在建筑工程的施工之前需要與建筑工程的設計方、甲方進行技術交底，對建筑工程設計中所存在的問題進行溝通協調，消除設計隱患。

結語

根據上面的內容可以了解到，傳統的建筑工程模式已經非常嚴重的阻擋了建筑行業的發展，但是在人員的配置以及管理體制上多多少少存在一些缺陷。所以隨著我們國家建筑行業的競爭慢慢的變得越來越激烈，大家慢慢的也會對于建筑的質量問題提出越來越高的要求。所以每個部門必須要通過不斷地學習以及創新，這樣才能夠完美的運用相關的措施進行解決建筑工程管理過程中所遇到的一些問題。也只有在我們實踐的過程中才能夠不斷地先總結經驗教訓，再之后再運用我們新學到的知識以及越來越規范的行為，從而有效地使建筑的質量得到提高，這樣才能夠在之后通過有效的管理方法來確保整個建筑工程的項目的質量。

參考文獻：

[1]李曉強.創新模式在建筑程管理中的應用及其發展趨勢分析[J].四川水泥，2015，6（6）：177-180.

[2]王順美.大數據時代下信息化技術在建筑工程管理中的改革探析[J].綠色環保建材，2019（07）：206+209.