人事政工干部在文化隊伍建設的作用分析

摘 要：企業在日常的發展過程中不應當將所有的精力集中在擴大經營，提高工作效率方面，還應當加強文化隊伍的建設，這樣能夠幫助員工提高精神文化水平。有利于員工整體綜合素質得提升，改善員工的工作素質。從未來的發展趨勢可以看出，人事政工干部需要在文化隊伍建設過程中發揮越來越重要的作用，提高企業的生產管理效率，實現可持續發展。

關鍵詞：人事政工干部;文化隊伍建設;作用

文化隊伍建設一直以來就是我國許多行業重點關注的，這項工作已經在歷史發展過程中做出了重要的貢獻，展現出了極強的應用優勢。在新的時代背景下，所有員工能夠接觸到的各項信息逐漸增多，呈現出紛亂復雜的狀態。做好文化隊伍建設具有極強的現實意義，應當引起企業管理層的重視，也需要重點突出人事政工干部的重要性。

一、目前文化隊伍建設中存在的一些問題

1.1 人事政工干部的工作方法有待改進

人事政工干部的工作方法將直接影響到文化隊伍建設的效果。但是企業在發展過程中很少有能夠重視人事政工干部工作能力考驗的，這樣就使得一部分人事政工干部實際上不具備滿足現代文化隊伍建設需求。很多企業的人事政工干部不僅學歷比較低，而且相關工作經驗比較匱乏，并且在后期工作的過程中沒有學習先進的工作模式，使得他們的各種能力局限在一個較低的水平。企業在發展過程中也沒有提高人事政工干部的就職標準，使得一些工作能力不強的人員逐漸融入到這個領域中，造成整體工作效果不佳。企業也缺乏對人事政工干部重要性的認識，沒有在實際工作中加強對他們的培訓，最終展現出來綜合素質不強的問題。如果在未來的發展過程中不針對這方面進行改進，就有可能使得文化隊伍的建設無法進行。人事政工干部的工作方法不正確，也會導致和其他工作人員之間的溝通協調能力不強，經常出現溝通方面的問題，無法有效地促進各個部門之間的合作，影響到文化隊伍建設的效果。

1.2缺乏足夠的資源支持

企業文化隊伍建設是需要消耗較大資金的，還需要各種有效資源來提供幫助。但是目前由于許多企業的管理者并不注重文化隊伍建設的重要性，這樣就導致針對這方面的資金投入比較少，其他部門所提供的幫助也比較匱乏。這樣就使得人事政工干部在開展文化隊伍建設的過程中，經常遇到捉襟見肘的情況。不僅一些基本的辦公設備比較老舊，而且針對一些資料采集方面的支出比較少，這樣就極大地限制了人事政工干部開展工作的靈活性。長此以往，就會導致人事政工干部逐漸出現氣餒的情況，不再重視這項工作。許多企業僅僅將關注重點放在獲取更大的經濟效益方面，但是文化隊伍的建設并不能以直觀的形式幫助企業獲取更大的經濟效益，這樣就使得一部分企業管理者認為做好文化隊伍建設實際上對企業的作用不大。這種思想是存在較大的問題的，因為文化隊伍的建設將會直接影響到員工工作的積極性，只有員工能夠保持積極主動的工作態度，融入到各項工作中去，才能夠為企業做出更大的貢獻，進而轉換為直接的經濟效益。

1.3政工隊伍結構不科學

一直以來，許多企業的人事政工隊伍就飽受詬病，這主要與各類企業不重視這項工作有關。因此在人員選拔方面也比較隨意，相關的工作待遇以及工作福利都比較少。有能力的人都已經紛紛的離開了這個崗位，轉向其他崗位，一部分能力比較低的人員則進入到政工隊伍當中，謀取一份職業。這樣自然無法幫助文化隊伍建設達到預期的目的，使得這項工作浮于表面，形式感比較強，缺乏實質性進展。許多政工工作人員缺乏足夠的溝通技巧，不能和其他工作人員以及企業管理者之間形成良好的關系，這樣就導致他們的工作出現了一定的孤立，長此以往，就會限制這項工作的效果。人事政工干部需要具備較高的協調能力，不僅需要對所處部門的各個工作人員進行高效調配，還需要幫助其他部門的工作人員與本部門之間進行工作上的交流，對文化隊伍建設提出具有建設性的意見。但是一部分人事政工干部卻缺乏了這方面的認識，主要以盲目性比較高的模式來開展文化隊伍建設工作，自然就會存在于實際情況存在較大差異的現象。

二、人事政工干部做好文化隊伍建設的途徑

2.1 提高政工隊伍的綜合實踐能力

企業也需要保持正確的思想觀念，要能夠重視文化隊伍建設的重要性，加大投入，要明確政工隊伍工作的地位。政工工作人員也需要保持學習的姿態，投入到各項工作中去，從實踐中進行學習，并驗證各項理論知識。適當提高政工工作人員的工資福利待遇，鼓勵他們多參加專業化技能培訓，提高他們的整體工作素養。人事政工干部需要保持創新型的發展戰略，主動嘗試一些可行性比較高的工作方式。構建起企業管理者、其他基層工作人員與人事政工部門之間溝通的橋梁，收集整理他們的真實意見，了解他們的真實文化思想需求。要促使整個企業在文化隊伍建設過程中提高凝聚力，朝著共同的目標努力前行。人事政工干部需要對該部門的入職標準進行改進，以此來提高相關工作人員的工作能力。最好是展開系統性的考評方式，對一些工作能力強的人事政工人員提供一部分薪酬獎勵。對于工作效果不佳的人，則給予一定的批評，并尋找工作中存在的問題，幫助其改進工作模式。

2.2提高政工隊伍的綜合素質

提高政工隊伍的綜合素質不是短時間可以達成的，需要保持長期的發展戰略，才能夠得到預期的效果。企業應當和人事政工干部之間進行合作，規劃出人事政工隊伍的培訓計劃。人事政工隊伍要能夠對企業發展的整體情況以及各個基層員工的實際文化需求進行動態性了解，并在后期工作的過程中不斷的更新觀念，不僅要從理論方面進行學習，還要加強對一些優質實踐經驗的借鑒。通過其他基層工作人員在文化隊伍建設過程中的各種意見來改進人事政工隊伍的整體素質，這才是最真實的反應。政工隊伍需要具有較強的協調能力，使用靈活的頭腦來應對一切可能出現的情況。企業也應當加大資金投入，要明確到人才隊伍建設將對企業未來的發展至關重要，這樣才能夠促進人事政工干部在文化隊伍建設過程中發揮的效果。

2.3重構人事政工隊伍結構

一些企業的人事政工隊伍相對來說呈現出不科學的狀態，這樣就使得一部分工作崗位出現了閑置的情況，但是另一部分工作崗位卻過于繁忙，導致相關工作人員的工作量巨大。這都是不科學的現象，需要在未來發展過程中，對人事政工隊伍的結構進行改進。要做好權責劃分，使得文化隊伍建設過程中的各種責任有效劃分到每一位工作人員的身上，一旦出現了各種工作細節不達標的情況，就能夠在極短的時間內找到相關的責任人，形成較強的威懾作用。在重構的人事政工隊伍中，可以引入一定的競爭機制，鼓勵所有的政工人員提高自身工作的效果。人事政工隊伍的結構需要由人事政工干部在實際發展的過程中進行靈活改變，一切以企業的實際發展需求為目標。若是因為文化隊伍的建設出現了新的變化，也應當結合實際情況來對人事政工隊伍進行適當改變，這樣才能夠更好的調配人事資源。

三、結語

文化隊伍建設將能夠進一步提高企業的競爭力，在未來一個市場競爭中獲得優勢。但是目前由于種種原因限制，導致人事政工干部在開展文化隊伍建設的過程中出現了一些問題，使得這項工作的效果達不到預期的要求。因此就需要重新做好相關規劃，提高人事政工干部的綜合素質。要從企業文化隊伍建設的實際需求出發，改進相關發展策略，提高人事政工干部的綜合能力，滿足實際工作的需求。

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作者簡介：

習敏，出生年月：1979年7月8日，性別：女，民族：漢，籍貫（精確到市）：湖南省益陽市，當前職務：人事股股長，當前職稱：助理政工師，學歷：大專.