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企業財會管理中的風險問題及優化路徑

2019-10-21 07:25:57李貴錄
科學與財富 2019年33期
關鍵詞:資金管理

李貴錄

摘 要:一個企業單位最重要的目的就是增加營收,所以對于財會的管理會非常重視,但是財務管理方面很容易出現財產的風險問題。所以需要企業中的相關財務人員對其進行資金的管理。對資金進行適當的運維,幫助企業企業盡量增加收入而不會造成造成財產的損失。

關鍵詞:資金管理;風險問題;優化路徑

對于企業來說,它的基礎就是企業資金,只有有了資金,才能夠進行企業正常的運轉。但是在運營企業的途中,很容易會出現資金鏈的各種問題,比如由于運營企業的策略出現問題導致資金鏈的斷裂。出現資金的問題就會導致企業的正常運轉停滯不前,會對整個企業造成非常大的影響。同時也會對企業的用戶產生影響,讓用戶對企業失去信任,從而造成客源的丟失,這是一個非常嚴重的問題。所以需要對企業的財務管理進行優化,進行加固,因為現在的財務管理還存在很大的問題。所以優化企業的財務管理是一個勢在必行的任務。

1財會管理中的風險管理問題

1.1財會管理中的人為因素

由于財務管理是一個比較復雜并且精細的工作,所以它對人員的要求特別高,能夠非??简炄?。但是這也是一個問題所在,因為一些不稱職的人員不能夠很好地管理企業的財務,而他不稱職的工作會影響到整個企業資金管理的質量,因為人為的管理總會出現微小的差錯,而人之間的差距就是對這種細小的操作的處理能力,而且資金管理就是工作非常精細的工作,時間長,并且工作流程比較復雜,所以一些人員的處理方式并不高深,就會導致企業的資金出現問題??赡苁琴Y金過多,也可能是資金過少,資金過多的話會導致資金浪費的問題,為企業未來的發展增加潛在的威脅;資金過少的話會導致企業在目前的發展中遇到資金的阻力,無法進行正常的運轉。

1.2財會管理中的不法行為

財務管理很容易出現不法行為,因為一個企業的資金金額一般都很巨大,而放在財務管理的身上,很容易誘惑財務管理的相關人員滋生貪污的想法。很可能出現私挪公款等違法行為,這是一種違法的行為,會對企業造成不可磨滅的影響。究其原因還是企業對人員的管理程度不夠,沒有加強對財務管理人員的培訓與管理。

1.3財務管理人員專業技能不足

財會管理的職位是一個專業性要求特別高的崗位,要求財務人員的水平必須達到一定的標準,有一定的硬性要求,這樣可以在招聘人才上能夠找到有能力的人才,在招進人才之后,不能夠就任由其他去管理財務,而是還要對其進行培訓。不然的話,缺少專業知識的財務管理人員在進行管理時會面對各種各樣的問題,會導致以后的企業的財務方面出現缺陷。

1.4管理方式與政策方針脫節

在財務的管理方式上,國家有相應的政策供企業們學習與借鑒,所以對于企業來說,需要多來了解國家的政策方針,讓自己的管理方式能夠接近國家的政策方針。但是現在還有很多企業并不了解國家的相關政策與方針,所以容易出現資金冗余等問題。所以企業在資金管理方面有必要向國家的政策方針來靠近。

2財會管理風險管理問題優化路徑

2.1針對人為因素的優化

首先對在職人員來說,企業需要對所有財會管理在職人員進行一次評估,檢測現在工作人員的能力是否能夠滿足財務管理工作的需要,同時需要加大對財務管理人員的監督,讓其在每一次的資金流動后都要及時的上報給相關的領導,讓每一次的資金都能夠有跡可循,這樣可以保證財務人員自身的品質。

2.2針對不法行為的治理

現在依法治國的策略方針是最主要的措施,對于企業來說,同樣可以采取法律的方式來治理企業,所以如果有人觸犯了法律,有一些不法的行為,企業完全可以通過法律來制裁犯法的人。所以這還是一個提高財務管理人員職業素養的問題,企業要幫助工作人員提升他們的職業素養,這樣可以非常大概率的避免一些濫用職權的事情的出現,有利于企業資金的安全和資金的穩定性。

2.3財務專業技能優化

企業有必要也有能力對財務管理的會計進行相應的培訓,讓他們能夠具有相應的會計能力。這也是針對風險問題的一個優化路徑,所以在招聘完之后需要定時的對他們進行培訓,每次培訓都要有一個相關的專題,在這一時間段只培訓只一塊內容。然后在之后的工作再進行相應的考核,看這些培訓對其是否產生作用,然后根據他們的反饋重新進行培訓。

2.4強調國家的政策方針

作為一個企業,需要時刻關注國家政策方針的改變,供給側改革等相關的政策對于企業來講無疑是一個非常有益的政策。所以作為企業應該借助這次改革的機會來培訓財務管理的會計。準確地把握相關政策的內容和精髓。和國家的政策保持一致能夠讓企業有一個核心競爭力,能夠與其他企業進行強有力的競爭,使自己的企業擁有更多的客戶,增加營收。這對以后的創業也有著非常重的經驗。

3結束語

現在很多的企業都存在著大大小小的資金問題,基本的風險問題的類型都是大同小異,都會對企業的發展,資金的運行產生很關鍵的影響。所以現在所需的就是對這些風險問題的優化,優化主要針對四個問題進行了專門的優化,這些優化囊括了大部分的內容。但進行這些優化還需要企業自身的管理方式來進行優化,幫助企業財會平穩的運營。

參考文獻:

[1]宋香蕾,加小雙.企業財會管理中的風險問題及優化路徑[J].企業改革與管理,2017(20):230-253.

[2]陳啟凡.企業財會管理中的風險問題及優化路徑[J].財經界(學術版),2018(06):134-204.

[3]黃井明.企業財會管理中的風險問題及優化路徑[J].財會學習,2018(04):64-80.

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