論析市政工程施工現(xiàn)場管理存在不足點及對策

郝雪雷

【摘 ?要】隨著我國經(jīng)濟的迅速發(fā)展以及綜合國力的不斷提升，市政工程作為當?shù)卣拈T面以及當?shù)氐拇恚残枰M行一定的整修和重新管理。本文就市政工程施工過程中常見問題進行切合當?shù)厥姓こ淌┕がF(xiàn)場情況的討論，以期在相關(guān)的建筑行業(yè)方面取得一定的參考經(jīng)驗。

【關(guān)鍵詞】市政工程;現(xiàn)場管理;施工質(zhì)量;材料管理;

1 引言

施工現(xiàn)場管理制度在整個建筑行業(yè)都是具有相當代表性的，其他建筑行業(yè)領域許許多多的管理制度都以施工現(xiàn)場管理制度為基礎而建立，突顯出施工現(xiàn)場管理在整個市政建筑工程中的重要性。相關(guān)建筑企業(yè)在進行市政工程建設過程中，如果想要在規(guī)定的建筑時間內(nèi)，在保證建筑質(zhì)量和安全的前提下完成整個施工任務，提升整個建筑企業(yè)的施工速率和經(jīng)濟效益，就應該在施工過程中，將切合實際、科學合理的施工現(xiàn)場管理制度落實到位。

2 市政工程施工現(xiàn)場管理的重要性

2.1 增強企業(yè)市場競爭力

在我國經(jīng)濟迅速發(fā)展的過程中，我國建筑行業(yè)也迎來了發(fā)展的黃金時期。在建筑行業(yè)日益進步的同時，社會對于建筑行業(yè)的建筑工程質(zhì)量也提出了越來越高的要求，因此在建筑行業(yè)想要取得更大的進步和更加長遠的發(fā)展之時，就要大力提升建筑質(zhì)量，尤其是在提升市政工程的建筑質(zhì)量方面，更是要不遺余力，將其作為當前的主要目標。施工現(xiàn)場是進行工程建筑的實際操作區(qū)以及將生產(chǎn)要素成果進行展示的場所，因此市政施工企業(yè)就要在施工現(xiàn)場管理上進行嚴格控制，強化施工現(xiàn)場要求，只有這樣才能使市政工程的質(zhì)量從根本上得到提高，也只有這樣才能使市政工程在制度管理和要求上不斷地走向科學化和規(guī)范化，使得企業(yè)的競爭力得到質(zhì)的提高。

2.2 提高企業(yè)經(jīng)濟效益

時代的不斷發(fā)展和進步，為建筑企業(yè)帶了巨大的發(fā)展機遇，但同時也會給企業(yè)帶來一定的風險和困難。因此，為了提升企業(yè)的綜合市場競爭力并增加企業(yè)的經(jīng)濟效益，相關(guān)的建筑企業(yè)就應該在市政工程施工過程中，加強施工現(xiàn)場的管理工作，切實的保證施工的效率以及施工的質(zhì)量。但是在實際施工過程中，由于現(xiàn)場管理不善和層出不窮的問題，導致現(xiàn)場管理遇到諸多困難和阻力。例如，施工現(xiàn)場材料雜亂堆積，會對施工環(huán)境帶來巨大影響，在整個施工過程中造成許多不利因素，也會給整個施工企業(yè)樹立不好的形象;如果施工人員長期的處于混亂的環(huán)境之中，也會對整個施工過程造成不好的影響，對于企業(yè)未來發(fā)展也會帶來諸多的弊端。因此，在進行市政工程的建造時，加強市政工程的施工現(xiàn)場管理，是提高企業(yè)經(jīng)濟效益和保證企業(yè)良好發(fā)展的必要措施。

3 市政工程施工現(xiàn)場管理存在的問題

3.1 施工現(xiàn)場管理機制不健全

我國建筑行業(yè)雖然取得了較大的發(fā)展和較快的進步，但是在建筑施工管理內(nèi)部，依然存在著許許多多的問題，在市政工程施工現(xiàn)場管理過程中，最為明顯和嚴重的就是管理機制缺失和不完善。在進行工程建造過程中，首先需要大量的人力，但是在建造過程中時有建造計劃突變的情況，因此在這個時候就會出現(xiàn)裁員。由于管理機制的不健全，許多的管理人員就會出現(xiàn)瀆職和玩忽職守的情況，導致許多的工作人員在進行工作時注意力不集中，工作效率下降，以至于對整個建造工程的工期和質(zhì)量都造成一定的影響。在此過程中，管理部門的整體形象也會受到影響，甚至下降，對于今后的管理工作也會帶來一定的影響。國內(nèi)市政工程建造過程中反映出的情況與國外的情況相比，最突出的便是國內(nèi)市政工程施工過程中管理機制不夠健全，不能有效地對施工過程做出管理和安排，以至于相關(guān)的法律法規(guī)在施工的過程中起不到良好的作用。

3.2 施工質(zhì)量與安全認識度不夠

不管是進行市政工程建造還是普通工程建造，建筑質(zhì)量安全都是建筑行業(yè)的第一準則，尤其是在市政工程的建造過程中，施工的質(zhì)量更應該是重中之重，甚至可以說是整個施工單位的“生命線”。但是在實際施工過程中一部分施工單位由于各種各樣的原因，只將整個單位的工作重心放在趕進度上，而原本最重要的工程質(zhì)量卻被置之不理。這樣的行為在許多施工單位都很常見，并且在實際的建造過程中會對整個工程建造帶來這樣那樣的問題，影響整個企業(yè)的形象以及工程整體建造質(zhì)量。

3.3 施工過程中監(jiān)管力度較弱

在實地施工過程中，需要技術(shù)過硬、能夠妥善處理現(xiàn)場復雜問題的現(xiàn)場施工人員以及管理人員，不僅掌握相應施工技術(shù)知識和技能，還應具備有較強的綜合能力。但在實際工程中，大部分工作人員工作經(jīng)驗嚴重缺失，其中一部分還面臨文化素質(zhì)較低的窘境，市政工程現(xiàn)場施工人員以及管理人員綜合素質(zhì)均有待提高。因此，在對整個施工過程展開監(jiān)督管理時，很難將管理環(huán)節(jié)落實到每一個地方，由此便會面臨巨大的挑戰(zhàn)。在進行市政工程建造時，如果監(jiān)督管理工作得不到相應的提升，就會對整個管理現(xiàn)場的管理水平造成影響，也會使得企業(yè)的發(fā)展受到嚴重的阻礙。

4 改善施工現(xiàn)場管理工作的對策

4.1 落實質(zhì)量管理與材料管理

4.1.1 質(zhì)量管理

強化施工現(xiàn)場管理，對整個工程的后期建造有著重大意義，對于整個工程建造質(zhì)量更是有著不可忽視的作用，應根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況以及企業(yè)的具體情況制定完善質(zhì)量管理制度。在進行施工現(xiàn)場管理工作的同時，應注意及時對施工機械進行維修和檢查，確保施工過程中機械正常運行和施工人員的安全，對機器可能存在的隱藏問題進行相應的規(guī)避，在出現(xiàn)意外情況時能及時做出合理的解決。為了保證施工現(xiàn)場工作能落實到位，需安排專業(yè)的管理者，對不同的工作環(huán)節(jié)制定任務，落實相應職責，這樣就能及時解決實際工作中出現(xiàn)的問題，對于已經(jīng)出現(xiàn)的問題也能將責任進行相應的落實。

4.1.2 材料管理

在工程建造的過程中，建筑的材料也直接關(guān)系到整個工程的質(zhì)量，因此對于工程建造過程中的材料質(zhì)量，也一定要進行嚴格的監(jiān)督和管理，并且進行有效地控制，以此確保整個市政工程的建造質(zhì)量。

4.1.3 技術(shù)管理

技術(shù)管理在整個施工過程中占據(jù)著相當重要的位置，如果施工過程中能夠引入更加先進的科學技術(shù)和現(xiàn)代化手段，就會對整個工程的建造帶來巨大的便利和優(yōu)勢。并且在進行施工現(xiàn)場管理的過程中，如果能夠進行更加科學、有效、合理的管理，也將會對整個工程的建造以及企業(yè)的發(fā)展帶來極大的好處。

4.2 加強企業(yè)員工管理

一個建筑工程能否安全順利的建造完成，除了要確保高質(zhì)量的建材、科學合理的建造方案和建造技術(shù)以及先進的建造工具以外，施工人員因素在其中也占據(jù)著巨大的比例。科學合理的管理建筑施工人員，并對建筑施工人員進行相應的專業(yè)技能培訓，都將對提升施工人員的整體素質(zhì)帶來巨大好處。而在建筑施工過程中，對于現(xiàn)場的施工人員安全以及健康做出保護，對于建筑施工人員的權(quán)益做出保障，也是增強企業(yè)凝聚力，優(yōu)化施工過程管理的一個重要環(huán)節(jié)。

4.3 保障施工現(xiàn)場安全

在進行施工時，不管建造的目的、建造的任務如何，建筑安全和施工安全永遠是第一位的。前者可以保障建筑的建造質(zhì)量，而后者則可以保證施工過程的良好運轉(zhuǎn)。市政工程的施工過程較長、施工周期大、建造過程復雜，因此在實際建造過程中會出現(xiàn)各種各樣的問題。針對這樣的情況，就要及時的制定相應的應對措施，才能使得建筑質(zhì)量得到有效地提升，而相應的企業(yè)經(jīng)濟也才能得到有效地增加。

5 結(jié)束語

市政工程施工現(xiàn)場管理關(guān)系到施工企業(yè)綜合競爭力的提高以及經(jīng)濟效益的增加，因此只有不斷地優(yōu)化管理策略，提高管路手段，不斷地改革和創(chuàng)新，才能使得市政工程施工現(xiàn)場管理得到有效的提高，同時使得建筑企業(yè)得到更加長效的發(fā)展。

參考文獻：

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（作者單位：河北新萬景建設集團有限公司）