做好群眾工作，構建和諧企業

鄒友慶

摘 要：如今，社會已經逐漸發展為以人為本的主題的人性化社會，對于群眾工作的開展，更是體現了社會發展的進步。另外，現如今的企業發展已經進入一個多元化的狀態，企業文化的積累和形成也是需要以群眾工作為基礎。除此之外，對于企業的和諧發展，需要不斷的通過深入群眾之中，了解群眾之所需，之所想，進而通過新環境新挑戰，形成一個符合新時代背景需要的企業。

關鍵詞：群眾工作;和諧發展;企業文化

群眾工作的重視是從共產黨的精神衍生的，通過群眾路線，了解群眾根本需要，也是中國共產黨不斷發展壯大的主要原因。在如今的新時代，經濟和文化等各領域都快速發展，在不同的企業發展過程中，加強群眾工作的開展，也能夠將企業的文化和企業發展的過程和重點逐漸深入給每個職工，讓企業的精神更加凝聚。除此之外，很好的利用好企業職工群眾，能夠發揮大家的集體感，從而在企業面對一個新的問題的時候，發揮群眾的力量能夠擴大解決問題的思路，為企業發展貢獻自己的力量，也是構建和諧企業需要著重考慮和解決的問題。

一、企業開展群眾工作的現狀和主要問題

首先，目前看，相關企業在開展群眾工作的重視程度不夠，對于企業群眾工作的開展情況不太了解。其次，群眾工作的開展停留在表面，完全沒有實現群眾路線貫徹到企業文化的滲透工作。除此之外，對于企業員工的基層現狀問題，企業上級部門沒有及時的開展基層巡視，基層領導沒有對基層員工的基本情況做出具體并且細致的了解，對于有需要幫助的職工也沒有及時的調查情況，給予幫助。除此之外，對于企業的一些實踐訓練，干部之間沒有加強必要的崗位交流。群眾工作開展完全可以利用基層選拔的方式增加其中心凝聚力。正所謂從群眾中到群眾中去，在企業工作過程中，可以說是基層群眾組成了整個企業的核心，更是他們通過凝聚力發揮了企業精神，因此，在群眾身上，也可以學到很多有意義的品質，譬如說吃苦耐勞，奉獻精神。而且，在群眾工作開展之前，企業應該樹立對基層的責任感，群眾工作是基礎，作為企業的上級，應該以身作則，切實的做到企業的大小活動都要讓群眾參與，做到在企業工作中以基層群眾為核心，這樣更能發揮群眾員工的積極性，并且參與不同的活動項目中可以有很多新鮮的立意。而且，群眾在被企業重視的基礎上，會更加確認自己的價值，從而在進行任何工作的時候，會以企業為核心，積極投入到工作中去，為企業的發展做貢獻。

二、如何在企業中良好的開展群眾工作，構建和諧企業

（一）對每個員工的需求進行了解，進行系統化職員管理

對于員工的需求進行了解，這也是獲得基層員工信任的基本方法。在招聘過程中，一旦該員工可以繼續工作，就要在企業的人事數據庫建立其人事信息，并且對于每個員工都要定期的到企業內部進行了解基本情況，包括工資多少，家庭負擔有什么，如果有家庭情況比較復雜或者是近期比較困難的職工，要繼續企業內部的幫扶工作，把基層員工的疾苦當成是企業的困難，確切并且及時的給予他們最需要的幫助，這樣，才能夠最快的形成企業的凝聚力，讓員工相信這個企業是有感情的，對于群眾的生活有了解有幫助。企業現在最重視的就是人性化培養，所以，定期到基層深入調查，做到每個員工的需要錄入到信息系統中，上級部門給予統一幫助，不搞特殊，基層群眾共同監督，透明化公開化的幫助會比較具有說服力。

（二）強化企業上層組織的綜合素質，深入群眾，提倡群眾選拔

在基層中選拔企業的高層職工，因為基層中有很多具有優秀能力的員工，并且他們對于企業的需求很了解，由基層職工進行統一的推薦和選拔，整個過程公開化透明化，企業員工以能力進行培養高層，這樣，在企業核心凝聚力上會更強，并且，這樣選出來的高層領導，基層群眾也會比較支持，而且會對未來的工作有很大的信心。

（三）以上級干部的作風問題進行優先改進

作風問題是高層干部必須整改和考慮的問題。從現在的企業發展來看，很大程度上的腐敗會對企業內部的精神和凝聚力有極強的影響。因此，在作風問題上，從高層干部開始檢查，能夠起到很好的以儆效尤的作用。群眾觀念不僅僅是思想認識的問題，而且，在面對基層群眾工作的時候，能否真正做到權為民用，將工作落到實處，也是企業高層干部需要考慮的。譬如說真正給基層員工幫助，能夠將個人的利益放在后，基層群眾的利益放在前面。群眾工作也需要帶頭領導，可以適當的由高層干部開展基層員工培訓，落實好帶頭實干，提高群眾工作的質量。

三、做好群眾工作對于構建和諧企業的重要性

在企業發展的過程中，群眾工作對于構建和諧企業來說至關重要。首先，一個企業能否快速發展，就是需要一個核心凝聚力。而核心凝聚力就是由基層群眾形成的，因此，抓住群眾才是形成核心凝聚力和企業文化精神的重要方法。企業不能將群眾工作僅僅放在表面，相反，更是應該深入到群眾的工作中，生活中，了解群眾之所需，之所想，能夠為群眾的利益負責，對于一些必要的體制改革，如果是能夠促進企業基層員工利益提升的，可以積極實行，一個有代表性和有說服力的舉措，往往可以讓很多的基層群眾信服。此外，就是需要從企業基層群眾的感情上進行匯聚。譬如說，企業基層員工家里有困難可以上報給上級領導，領導要落實好工作，來到基層了解情況，以親民，愛民和服務于民的態度給予其關懷和幫助。切不可以高姿態管理員工，這樣的群眾工作并非以群眾為核心。第二，抓住了基層群眾，就能促進企業多元化發展，正如文上所述，基層群眾的思想和經驗比較豐富，通過這樣的方式可以獲得更多的方法參與更多的項目，讓群眾落實和參與企業的大小活動，快速給予員工積極性。大家一起努力，也正是和諧企業形成凝聚力的方法。

四、結語

新時代為了形成和諧企業，需要切實的從基層工作進行深入。從思想認識到實踐工作，需要不斷的通過深入群眾之中，了解群眾之所需，之所想，進而通過新環境新挑戰，形成一個符合新時代背景需要的企業。

參考文獻：

[1]姜林宏.試論企業思想政治工作在構建和諧企業中的作用[J].現代企業文化，2017（24）

[2]劉春詠.創新群眾工作方法促進和諧企業建設[J].中外企業家，2015（7X）

[3]姜林宏.試論企業思想政治工作在構建和諧企業中的作用[J].現代企業文化，2017（24）

[4]董培根.和諧企業建設中“和諧成本”之我見[J].工會信息，2013（23）

[5]李麗娟.開展服務職工活動的探索與研究[J].中小企業管理與科技（上旬刊），2012（10）