摘要:隨著改革開放和市場經(jīng)濟的深入發(fā)展,給企業(yè)的發(fā)展帶來了機遇和挑戰(zhàn),企業(yè)要想在激烈的社會競爭中脫穎而出,就必須要做好工商管理工作,提升管理職能水平,強化核心競爭力,最終實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,以便在社會經(jīng)濟發(fā)展的洪流中,立于不敗之地。本文就新形勢下的企業(yè)工商管理職能發(fā)展與完善做以下探討。
關(guān)鍵詞:新形勢;工商管理職能;完善發(fā)展
一、明確工商管理職能關(guān)系
(一)引導(dǎo)與控制
工商管理職能中最主要的職能就是要維護(hù)市場的公平性、穩(wěn)定性,從而為各種經(jīng)營活動提供和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。因此,為了工商管理的核心職能能夠發(fā)揮最大效用,工商管理單位要對自身的管理職能進(jìn)行深入的剖析,積極構(gòu)建科學(xué)的部署,引導(dǎo)企業(yè)做出適合自身的發(fā)展戰(zhàn)略,從而促使企業(yè)在市場變革中找準(zhǔn)自身的定位,完成改革。工商管理部門需要全面分析當(dāng)前的市場環(huán)境,并結(jié)合國家的政策和方針以及企業(yè)的資源特點,促進(jìn)企業(yè)在改革進(jìn)程中不斷完善,以充分發(fā)揮引導(dǎo)和控制的管理職能。一方面,企業(yè)發(fā)展還要放開眼界,不要拘泥于眼前的市場,要嘗試拓展外部市場;另一方面,針對資金周轉(zhuǎn)困難,技術(shù)水平低的企業(yè)要給予一定的扶持和優(yōu)惠。
(二)管理與服務(wù)
企業(yè)工商管理職能除了體現(xiàn)在日常的職能外,還要高度重視企業(yè)的創(chuàng)新,了解企業(yè)發(fā)展創(chuàng)新面臨的壓力及制約因素,有針對性為企業(yè)的發(fā)展提供支持,幫助企業(yè)實現(xiàn)突破,從而充分發(fā)揮服務(wù)的職能。在對企業(yè)的管理上,可以根據(jù)規(guī)模大小進(jìn)行分別管理。對規(guī)模較大的企業(yè)可以實行定點管理,采取有效的措施為企業(yè)提供跟蹤服務(wù);對規(guī)模較小的企業(yè)可以分區(qū)管理,關(guān)注典型問題,并給予一定的指導(dǎo)和幫助。
二、影響工商管理職能發(fā)揮的因素
(一)缺乏健全的管理體制
目前而言,我國很多企業(yè)仍然存在體制不健全的問題。體制的不健全在行使職能時容易產(chǎn)生很多問題,另外,陳舊的體制得不到及時的更新也會影響職能的發(fā)揮。再加上地方保護(hù)主義的存在,在一定程度上也會削弱管理職能的效用。同時,關(guān)于工商管理的相關(guān)法律存在漏洞或者空白,使一些企業(yè)投機取巧,鉆法律空子,賺取高額收益。
(二)缺乏高素質(zhì)的專業(yè)人才
人才是企業(yè)發(fā)展的中堅力量,其管理水平和素質(zhì)直接影響著企業(yè)的發(fā)展。首先,我國在人才儲備的數(shù)量上是不足的,在工商管理部門中,高級管理人才是嚴(yán)重匱乏的。其次,人才的質(zhì)量參差不齊,具有高素質(zhì)專業(yè)化人才不多,目前很多企業(yè)工商管理部門中的人才大多數(shù)更擅長理論,缺乏實踐,這與對工商管理人才的培訓(xùn)方式不無關(guān)系。另外一種就是經(jīng)驗豐富的實踐性人才,但是缺乏專業(yè)的管理知識做支撐,因此只能在不斷地嘗試中總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),會造成管理效率低下。
(三)工商部門執(zhí)法力度小
在當(dāng)前復(fù)雜的社會關(guān)系背景下,工商部門在執(zhí)法過程中會受到一定的限制,不能充分行使自身的執(zhí)法權(quán),造成執(zhí)法力度小,取得的管理效果不大。比如下達(dá)處罰決定后,企業(yè)沒有及時履行,再加上地方保護(hù)主義的干擾,給工商部門的執(zhí)法又增添了難度。
(四)企業(yè)內(nèi)部缺乏完整的管理體系
除了宏觀層面的管理制度外,也要關(guān)注企業(yè)內(nèi)部的管理體系,完整的工商管理體系能夠有效地幫助企業(yè)抵御或降低金融和市場帶來的風(fēng)險,但我國的很多企業(yè)缺乏完整的管理體系,這會導(dǎo)致各項工商管理職能無法發(fā)揮效用。
三、新形勢下工商管理職能如何發(fā)展與完善的對策
(一)積極轉(zhuǎn)變對企業(yè)工商管理理念
時代在變化、經(jīng)濟在變革、社會在變遷,我們也要與時俱進(jìn),積極轉(zhuǎn)變自身的觀念。在工商管理的過程中,正確的管理理念不僅能夠提高管理效率,還能夠?qū)芾硇袨檫M(jìn)行約束和引導(dǎo)。相關(guān)管理人員也要轉(zhuǎn)變思想,緊跟時代的步伐,制定出科學(xué)的、合理的、適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的管理制度。正確的管理意識具有以下兩個方面的含義:一方面,管理能力;另一方面,社會責(zé)任感和職業(yè)道德。管理人員除了要提升自己的管理能力外,更要注重內(nèi)在的品德修養(yǎng),需要對服務(wù)的含義重新定義,并提高認(rèn)知,要做到以人為本,將服務(wù)對象的利益放置首位,因此管理人員要不斷提升自身的服務(wù)意識和服務(wù)能力,從而促使管理工作更加規(guī)范性。
(二)以工商管理原則為基礎(chǔ)行使管理職能
先要建立健全的工商管理體制,能夠與經(jīng)濟社會發(fā)展相匹配。在市場體制的背景下,很多原有的管理制度其實與當(dāng)前社會已經(jīng)脫離了,因此,工商部門要結(jié)合市場情況,調(diào)整完善管理制度。繼而工商部門要加大執(zhí)法力度,做好監(jiān)督,切實用法律的權(quán)力來保障職能的順利實行。工商部門在管理過程中要做好宣傳教育工作,引導(dǎo)企業(yè)樹立社會責(zé)任感,遵紀(jì)守法。一旦出現(xiàn)問題,要及時與企業(yè)進(jìn)行溝通,協(xié)商出科學(xué)、合理的解決方案。
四、結(jié)束語
綜上所述,工商管理職能對企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展起著至關(guān)重要的作用,不僅能夠規(guī)范市場環(huán)境,還能幫企業(yè)找準(zhǔn)自身定位,認(rèn)清價值。因此,我們要重視工商管理職能的發(fā)展與完善,要與時俱進(jìn),充分發(fā)揮職能的效用,為穩(wěn)定、規(guī)范市場創(chuàng)造良好的環(huán)境,為企業(yè)的發(fā)展提供思路。
參考文獻(xiàn):
[1]吳保茹.新形勢下企業(yè)工商管理的職能發(fā)展與完善對策[J/OL].現(xiàn)代營銷(下旬刊),2019(9):120-121.
作者簡介:
繆松佑,東莞理工學(xué)院城市學(xué)院,廣東東莞。