新時期如何做好大型企業安全保衛工作

鄭輝偉

摘 要：大型企業在國民經濟中占有重要的地位，是國民經濟的關鍵命脈。其良性發展與社會經濟發展休戚相關。在新時期大型企業良性發展少不了安全保衛工作的落實。安全保衛工作是社會治安的重要方面，是生產和工人的工作得到安全和保證的重要條件，對社會的長治久安也是起到積極的作用。因而，企業的安全保衛工作的良性循環也直接關乎到社會的良性發展。如何做好大型企業安全保衛工作，是我們在新時期下需要探討的話題。

關鍵詞：大型企業；安保工作；安全意識；規范制度

引言

新時期下，大型企業的安保工作的落實不僅為社會提供安全的治理環境，而且為企業的安全生產提供了保證。一方面，企業的安保工作重在預防，如果能做好一個“防”字，可以預防犯罪、減少安全問題給企業帶來的損失。另一方面，企業安保工作做的好，可以讓企業內部工作的員工的生命和財產安全得到切實的保護，讓員工一心一意的工作，沒有任何的后顧之憂。

一、大型企業安保工作的問題分析

新時期下大型企業的安保工作中存在諸多的問題，給企業的發展帶來不穩定因素。首先，企業的一部分管理層對企業的安保工作重視程度不夠。管理層往往投入更多的注意力在企業的生產經營方面，關注如何提高企業的生產效益上。管理層把安保工作視為輔助的工作，只是交給企業的安保部門管理，出現嚴重問題和事件則交由公安部門解決。大型企業的安保工作在實際執行中缺乏人力、物力，只靠雇傭的保安來解決臨時問題。一旦出現重大事件和突發狀況，會對企業生產和工人的人身安全造成威脅。這對企業的長期發展、工人的穩定和安全將帶來巨大的損害。其次，企業的外部安全環境因素也比較惡劣。很多大型企業為了避免生產造成的環境污染問題，駐扎在城市周邊地區或是鄉村。這些地區的社會閑散人員、村民比較多。這些人往往素質不高，為了個人利益盜取企業的財產、甚至損壞企業的生產設備，給企業造成巨大的損失。[1]

二、解決大型企業安保問題的途徑

（一）提高管理層的安保重視度，推進安保體系建設

解決新時期下大型企業的安保問題，要盡快落實管理層對安保工作的問責制度。問責制度主要是指管理層“領頭羊”工程。在企業安保工作中要貫徹問題出現在哪個部門，哪個部門的領導負全部責任的原則。如果企業出現重大的安保問題，應找到安保問題的第一負責人，追究其在安保管理中的責任。讓管理層認識到安保工作是自身工作的重要組成部分，是與自身的業績和工作晉升相掛鉤，在工作中應重視起來。只有管理層提高了對安保問題的認識程度，這樣才能保證安保工作的有效展開和落實。[2]

企業應根據社會的治安環境發展而積極推動自身的安保工作建設。安保工作既要適應社會環境又要符合社會變化的客觀需求。企業應確立打擊與預防相輔相成，預防放在首位的安保方針。保衛工作的負責人應深入到車間、班組等生產一線中，參與到安保工作的實施，根據實際工作中遇到的安保問題，因地制宜、因時制宜的解決安保問題。企業安保工作應堅持靜態管理與動態跟進相結合，預防為主，把一切安全隱患消滅掉。“凡事預則立，不預則廢”，安保人員要多在廠內廠外巡視，綜合觀察和分析各種信息，并根據實際發生的安保問題調整工作的目標和方式，對安全教育對象、安全治安問題因素進行定期整改，制定切實有效、操作性強的工作方案。

（二）加強安保人員的責任意識，避免工作失誤。

作為企業的安保工作人員是企業安保工作的踐行者，一定要加強自身安保責任意識，增加保護企業的安全的使命感，擁有比其他人員更加敏銳的觀察力和更加靈活的應變能力。第一，安保人員應重視對自身洞察能力和理解能力的鍛煉，對于周圍事物的細微改變和人之間交談的只言片語都認真仔細，察覺其中是否存安全問題和安全隱患。第二，安保人員要提高自身的思想道德素質，在工作中堅守做人準則，保證自身不被外來的不法分子腐蝕。安保人員要做好本職工作不與不法分子同流合污，避免違法犯罪誤入歧途。第三，安保人員要不斷的積累工作經驗、錘煉自身的業務能力。安保人員在工作之余要認真學習法律知識、安保常識、軍事常識，在工作中要把這些知識爛熟于心并應用到工作中。第四，安保人員要對企業的財產、物資保守秘密，不論是對自己的家人、朋友都有注意保密，不能使企業的安全隱私外泄。第五，安保人員要對企業的內部環境和外部環境都非常熟悉。對工作的目標客體的性能和所處環境仔細勘察，對日常工作中目標周圍的人員、車輛要嚴格管控。[3]

（三）完善和執行安保規范和制度

企業的科學發展少不了科學的規范和制度的保障。安保工作的開展也需要科學的制度來保駕護航。企業應制定一套完整的安保規范和制度，從管理部門到生產部門，再到生產車間。每一項規范都要寫明具體的操作方法，如果出現安全問題的由誰負責，怎樣防范安全問題等。比如，治安人員應定時巡邏，對出入企業的人員認真登記記錄，對于車間的重要設備進行排查，對危險用品合理擺放等。而且，企業應嚴格的落實安保規范和制度，不能把安全工作當成空話。企業的管理層要管理好安保執行隊伍，不能雇傭老弱病殘的人員。管理層還要做到定期對安保工作人員進行考核，考察其是否具備安保知識，是否具備良好的應變能力。企業的安保工作得到有效的貫徹和執行，為企業的生產經營提供了安全保障，才能確保企業長期穩定的發展。[4]

三、結束語

總上所述，在經濟全球化的背景下，我國的企業也應積極調整生產和經營方式來適應新的變化。企業的安保工作應與實際發展需要相適應，以應對企業安保工作中所面臨的挑戰。做好大型企業的安保工作可以為企業提供穩定的治安環境，可以使企業員工對企業更有歸屬感。因此，企業要不斷加強企業管理人員和工人的安保工作的重視程度，搞好企業安保工作的組織建設工作，不斷完善和執行安保規范和制度，為企業的長足發展提供保障。

參考文獻

[1]李松波.新時期加強電力企業安全保衛工作的認識和思考[J].中國高新區，2017（24）：228.

[2]楊勇.淺談新時期加強企業內部安全保衛工作的重要性[J].現代企業文化，2017（20）：161-161.

[3]周虎.新時期企業保衛工作面臨的形勢與任務[J].中小企業管理與科技（下旬刊），2017（3）：42-43.

[4]李保慶.不忘安全初心，構建和諧企業——論新時代企業安全防范工作的風險點[J].現代國企研究，2018，140（14）：138-140.

（作者單位：中煤科工集團重慶研究院有限公司）