新時期化工安全生產與管理分析

楊樂

摘 要：隨著我國綜合國力的增強，化工行業在社會中有著舉足輕重的地位，是我國重要的國民基礎行業，但也是高危的職業。現如今，新時期化工行業頻繁出現漏洞，給社會造成不好的影響。因此，有關部門更要加大化工安全生產力度，對化工資源管理做出有效分析。

關鍵詞：新時期;化工安全生產;管理分析

雖說近年來化工領域取得的成果比較好，安全生產工作也有所改善，但管理實施力度不夠，導致仍有安全事故發生，引起了人民的恐慌。對人們來說，安全是保障、更是人最基本的希望;對于企業來說，只有自己的產品有了安全保障，才能創造出更大的利益。每個行業出現問題，大部分都是因為資源出現濫竽充數的情況、員工們消極怠工，以及技術能力不夠等等原因。要避免這些問題的出現，化工企業應正確樹立安全意識，加大管理制度，完善設備質量，招攬優秀人才，使化工生產安全得到保障，進而工作人員的精神思想才能更好地投入到生產制造中。

1 新時期化工安全生產中存在的問題

1.1 安全管理制度執行不到位

《生產安全法》中對各類生產企業的安全管理明確提出了要求，但是有些企業生產中依舊管理松散，存在不良風氣，為了一時的利益使生產大于安全，人情大于制度，并做出有損公司利益之事。公司發展受到限制，員工們的汗水付之東流，會在很大程度上降低工作人員工作的動力。例如：逢年過節要用的煙花爆竹，有些產業執行者昧著良心以次充好，欺騙消費者，辜負消費者的信任。雖然現在人們的經濟能力提高了，對煙花爆竹的需求量也有所增加，但是一旦產品出現問題，在出售前安全檢查制度執行不到位，那么將會有非常多的無辜群眾受到傷害，其中可能孩童占得比重最多。事故發生后，不僅消費者受到傷害，其銷售公司也會受到重創，員工們可能也會面臨失業問題，所以全面執行安全管理制度是不可松懈的。

1.2 設備出現安全問題

安全力度的加大，各行各業要取得高的利潤，就必須引進先進設備儀器，并且要時常檢查設備的安全性。如果有的企業依舊用的是老化的設備，其生產中螺絲脫落、鐵銹污染等問題出現的幾率就會比較大，導致大量產品生產檢測時出現誤差。比如藥物生產如果出現誤差，甚至藥物被污染發生化學反應，不僅會損害員工的身體，還會給消費者帶來極大的隱患。一旦人們在使用過程中發現產品有存在危害自己身體的問題，那么就會使人們失去對藥品公司的信任，更甚至失去對社會的信任。

1.3 員工素質不高，存在不安全行為

化工行業是危險性指數較高的一項工作，它從生產前期就要求員工要有嚴謹的思維，并且嚴格遵守公司規章制度。但總有一些素質低的員工肆意挑戰公司法規，視公司制度為無物。主要體現在：在具體工作中，有些員工自以為是，他們自作主張地對產品進行一系列的改動，導致危險系數加大，使公司利益受到損失;還有些員工在工作中沒有充分認識到工作的性質，對工作粗心大意，不及時處理產品隱患，更不注意自己的言行等等。員工的素質不高，對企業有著滯后作用。正因為如此，公司在招聘的時候要嚴格遵守招聘制度，為公司注入有創新、有責任的新鮮血液。其次員工更應嚴于律己，做一個有道德、有素質、有責任心、更有能力的一名好員工。

2 完善管理制度，減少危險系數

有團隊就有制度，有制度還要想著如何去完善它，社會在不斷進步，制度也在不斷推陳出新。不管是小公司還是大企業都需有自己的規章制度來約束工作人員。完善的管理制度，有利于減少生產中可能發生的危險。更何況對于化工企業，完善的管理制度是其躋身于行業前茅的基礎，是不可或缺的墊腳石。

2.1 加強企業高層負責人對管理制度的重視

公司制度是由專門的負責人管理，比如學校中有政教處、教導處、后勤處，每個部門都有自己的管理區域，但如果有學生觸犯了學校制度，然而教導處不進行處理，還放任他們胡作非為，那么這個學校就不配成為學校了，學校負責人不重視制度，學校制定規章制度又有什么用。然而安全生產是一個企業存在的根本，當負責人重視安全問題，各項安全管理工作才能順利展開，安全生產才不至于是妄想。企業高層負責人是員工們的老師或者指導員，負責人做好自己的工作，為員工樹立好榜樣，員工就會恪守本分，規范自己的行為。

2.2 加強設備檢查

有很多因為機械陳舊、部件脫落的原因引起危險的發生，僅僅只是引進國外設備不足以防患危險，還需要每隔一段時間進行一次設備檢查。當發現設備存在問題要及時修復時，哪怕是設備出現一點點小問題也不能忽視。因為危險的發生都是因為一點點小問題積累起來形成了大問題。企業檢查人員要負起責任，加強設備檢查的力度，做到防患于未然。

綜上所述，不管是在化工行業，還是在其他行業，安全是重中之重。安全問題是每一個企業都應該重視的，不管是生產者生產過程中還是消費者消費過程中，其安全永遠是排在第一位的，正所謂安全是人類享受一切物質生活的基礎。另外化工企業的安全管理是為企業航母不斷前行保駕護航，所以新時期就要有新的安全管理方法，使各個企業不斷完善安全管理制度，提高管理水平。

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