水利工程施工管理存在的問題及策略分析

章一鋒 顧衛江

摘 要：眾所周知，在當前的建筑建設的過程中，水利工程是其中非常關鍵的部分。我們在實際操作時，要能夠提高工程建設的穩定性和安全性，加強施工管理工作的開展，能夠促進工程建設的穩定。所以，我們要了解水利工程建設的特點，分析施工管理過程中所存在的問題，能夠對施工現場進行有效的管理，提高人員的專業素質，采取一定的安全管理措施，能夠加強對成本的管理，提高經濟收益，促進人員素質的提升，從而推動建筑工程的持續性發展。

關鍵詞：水利工程;施工管理;問題分析;策略探討

引言：隨著當前建筑行業的不斷發展，我們要加強建筑工程的質量與安全。在施工的過程中，開展有效的管理，促進工程施工程序的優化，同時，在傳統的水利工程管理策略應用的過程中，已經不能適用當前水利工程建設的發展。所以，我們要對管理進行創新[1]。分析當前水利工程施工管理過程中所存在的問題，比如現場管理混亂，施工人員素質較低，缺乏對安全的管控，針對具體的問題提出有效的管理策略，能夠促進水利工程施工的順利開展。

一.水利工程建設的特點分析

水利工程與其他工程相比有一定的顯著性特點，比如它在施工的過程中復雜性較高，難度較大，會導致整體的施工時間長，存在更多的管理問題。在施工的過程中要考慮環境、施工設備、材料等各方面的因素，避免施工過程中所隱藏的一些潛在危險因素會造成較大的危害。所以，在進行水利工程建設前，我們要對地質環境、氣候、地區經濟、水質等各方面要素進行深入的了解，促進工程建設與環境協調，能夠為當前的水利工程建設提供一定的理論依據。

二.水利工程施工管理過程中所存在的問題分析

（一）水利工程施工現場管理較為混亂

在當前的水利工程施工管理的過程中，要對現場進行有效的管理，使得能夠對一些限制性因素進行突破，避免出現更多的問題。但是，在實際的施工過程中，往往現場管理比較混亂，比如機械設備在進場時沒有進行準確的記錄，環境變化快，導致整體難度上升，沒有采取緊急措施。同時，在進行人員管理的過程中，人員出入較為隨意，會影響水利工程的建設，沒有對現場進行協調，使得施工周期變長，加大了對成本的投入。

（二）施工人員素質有待提高

在當前的水利施工管理過程中，對人員進行有效的素質提升是非常關鍵的，但是，在實際中，人員受到傳統管理思維的影響，往往素質較低，業務水平不能夠跟隨技術進行，進一步使得當前的施工管理效果較低。沒有對先進的水利施工技術進行應用，同時，部分施工人員缺乏經驗，對施工管理的重視程度不夠，會使得在各個環節中存在一定的管理問題，影響水利工程的施工建設[2]。

（三）存在安全問題缺乏控制

我們在進行水利工程質量提升的過程中，要建立相關的管理系統，能夠促進施工質量的有效管理。同時，當前施工人員要形成安全意識，但是相關部門在進行施工環節檢測的過程中，沒有對一些違規操作和施工方法不當問題進行追究，缺乏對安全問題的重視，會使得水利工程施工過程中存在一些較大的危險性因素，影響施工環境和整體建筑的建設。

（四）缺乏系統的安全監督體系

在工程建設的過程中，要形成系統的安全監督體系，能夠對施工進行有效的管理。同時，針對管理過程中所需出現的問題，制定緊急的應對對策，提高管理效果，但是，在實際的水利工程施工管理過程中，沒有建立專業系統的安全質量監督體系，使得材料和質量好壞差距較大。同時，在工程竣工后沒有進行有效的監督，只是對完成情況進行檢查，會使得工程存在漏洞，進而造成嚴重的危害。

三.水利工程施工管理過程中所應用的策略探討

（一）促進對水利工程施工現場的有效管理

首先，水利工程建設管理的過程中，要使得管理人員能夠具備一個正確的認知，把人作為一個基礎來進行現場管理工作的開展。其次，在對現場各方面進行把控的過程中，要加強安全防護，定期開展檢查，避免一些危險性因素所導致的危害，提高施工現場的安全性。最為關鍵的是電源和設備設施方面。再者要建立施工過程中的管理制度，能夠對施工現場混亂問題進行解決，對人員進行定期的培訓，能夠加強對現場的管理效果。

（二）促進對水利工程建設人員素質的提升

在水利工程施工管理的過程中，我們首先要對管理人員的專業素養進行提升，使得他們能夠具備一定的管理意識，把人作為一個基礎來進行施工的有效管理。其次，在進行施工人員選拔的過程中，要能夠選取具備有施工經驗和專業素質能力較高的人員，對他們的施工行為進行規范[3]。其次，要對施工人員的專業素質和技能進行提升，能夠開展定期的培訓加強對技術應用的培養，根據工程的實際狀況來有針對性的進行培養，能夠使得水利工程建設更為專業，促進對水利工程施工質量的保障。

（三）加強水利工程施工的安全管理

在施工質量提升的過程中，我們要對所出現的問題進行解決，能夠加強對相關節點的控制，聯合相關的檢驗和監督部門來對施工過程中所出現的問題進行排除。除此之外，施工管理人員要建立質量監督體系，能夠通過一定的獎懲對施工管理人員的工作積極性進行提升。同時，在進行安全管理過程中，能夠配備專業的安全管理人員，對一些危險性行為進行約束，能夠加強技術保障，嚴格按照規范來進行施工建設，降低危害出現的頻率，提高水利工程的安全性。

（四）加強施工管理資金的投入，促進企業的良性發展

我們在進行水利工程施工管理的過程中，要對安全管理的資金進行投入，增加投入相關的經費，能夠使得專業的安全管理人員納入到我們的管理體系中，促進對全體人員的安全性。同時，采取一定的安全防護措施，能夠減少事故的發生。所以，我們在施工前準備工作中要購買一些防護設備，比如安全帽、手套等，能夠提高資金投入的使用效率，使得企業之間能夠形成良性的競爭。避免對施工現場安全的破壞，對一些違法行為要進行嚴厲的打擊，能夠建有系統的安全監督體系。

結束語：綜上所述，在當前的水利工程施工管理的過程中，我們要分析其中所存在的問題，能夠采取科學的管理措施來進行管理效果的提升，促進水利工程施工的順利開展，能夠使得質量達到標準要求。雖然我國當前的水利工程建設管理有了一定的進步，但是仍然存在著一系列的不足，我們要根據施工的具體情況來進行施工管理，確保水利工程施工建設的質量，按當前的施工管理建立安全監督體系，使得建筑企業在進行水利工程建設的過程中能夠提高自身的競爭能力，加強資金的投入，確保工程的順利開展。

參考文獻：

[1]黎月歡.水利工程施工管理創新策略分析[J].建材與裝飾，2019（18）：280-281.

[2]殷勻春.水利工程施工管理中存在的問題及應對策略[J].建材與裝飾，2019（18）：284-285.

[3]吳嫡捷，張世安.基于水利工程項目施工管理問題及創新對策分析[J].建材與裝飾，2019（15）：293-294.