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黨政建設管理對企業文化的作用分析

2019-10-21 23:05:41黃于珊
科學與財富 2019年23期
關鍵詞:企業文化作用

黃于珊

摘 要:在企業發展中,企業文化建設是重要的工作任務,是企業精神的重要展現,對于企業發展有著重要作用。黨政建設管理工作的開展,對于企業文化建設與發展有著重要作用,通過黨政建設管理,能夠為企業文化建設添加更加豐富的精神內容,保證企業文化建設的科學性。本文通過對黨政建設管理與企業文化關系進行分析,探究黨政建設管理對企業文化建設的作用。

關鍵詞:黨政建設管理;企業文化;作用

企業發展離不開企業文化的建設,在文化建設過程中,對于企業精神的融入與結合是企業文化建設的必然途徑,而企業精神的培養是企業價值觀經過長期沉淀而形成的,是以黨政建設管理為基礎的。基于此,黨政建設管理與企業文化建設是相輔相成、相互促進的關系。以企業文化為企業發展的理論支撐,以黨政建設管理為企業進步的實踐基礎,實現兩者的有機結合,是推動企業發展的必然途徑。

一、黨政建設管理與企業文化對企業發展的意義分析

企業發展離不開黨政建設。作為企業發展中重要的結構體系建設,黨政建設管理質量直接決定了企業發展的速度和穩定性,通過黨政建設管理,能夠落實企業精神,調整企業運營結構,優化企業員工關系,推動企業建立和諧的工作環境。通過黨政建設管理,能夠對員工的工作態度和工作意識進行優化培養,推動企業發展[1]。

企業文化建設是企業發展的必然途徑。十年的企業靠管理,百年的企業靠文化,企業想要走的長久,就必須建立自身的企業文化,這是企業發展中必然的過程。通過企業文化,能夠對員工進行企業精神培養,將企業的發展目的灌輸給員工,是員工思想與企業思想保持在同一水平線上,協調企業與員工的關系,將二者有機結合在一起,形成一個統一的整體,提升企業的凝聚力[1]。

二、黨政建設管理與企業文化的關系

黨政建設管理與企業文化的內涵雖然不同,但是兩者的關系確實相輔相成的[2]。黨政建設管理是企業立足黨的領導下,對員工的工作思想和工作內容與企業黨政工作的核心進行結合,進而形成對員工的教育實踐活動,而企業文化則是企業發展目的的理論指導,是企業管理工作開展的基礎。黨政建設管理是企業文化建設的基礎環節,能夠給予企業文化建設正確方向指導。企業文化建設必須是科學性、積極性、符合我國黨組織要求的企業目標建立,通過黨政建設管理,能夠引領企業精神,結合黨政建設管理中對員工思想的管理,將二者有機結合到一起,進而為企業發展管理奠定堅實基礎,推動企業發展。并且通過黨政宣傳工作開展,將企業文化理念和企業管理制度充分融入,既能夠提升黨政工作的宣傳質量,又能夠將企業的規章制度灌輸給企業員工,便于企業進行管理。反之,通過企業文化建設,能夠有效提升黨建管理工作的效率,為企業黨建管理工作開展提供企業精神內涵支持。黨政建設作為黨政工作的重點,其建設原則是以人為本的,通過企業文化,能夠有效提升員工的精神培養工作質量,為黨建工作的有序開展建立基礎,提升黨政建設管理的實效性。

三、黨政建設管理對企業文化的作用

黨政建設與企業文化是相輔相成的,在企業發展過程中,黨政建設管理對企業文化建設有著無比重要的作用,其作用主要表現在三個方面:

第一,黨政建設工作的開展是企業文化建設的基礎。在企業文化建設中,首要的環節就是建立企業精神,在企業精神的基礎上,形成具備企業特色和發展目標的企業文化[3]。而企業精神的形成則離不開黨政建設管理工作的開展。通過黨政建設管理工作,能夠有效協調企業的員工關系,培養員工的工作精神,將員工與企業形成一個整體,提升企業的凝聚力,再加之黨政工作的思想教育能力,將員工的價值觀與企業發展價值觀有機結合,從提升企業精神建設工作的質量和效率,推動企業發展與進步。黨政建設管理是企業文化建設的方向指導,更是企業精神建設的必然舉措。

第二,黨政建設管理有助于企業價值觀構成。企業價值觀是企業文化建設必不可少的重要條件組成,直接決定了企業發展的方向與目標。企業價值觀建設是兩個方面構成的,一是企業價值觀,二是員工價值觀,兩者必須充分統一,才能夠形成完整的企業價值觀,推動企業科學化發展與進步。因此,通過黨政建設管理工作,能夠對員工進行思想政治教育,培養員工的價值觀,為企業員工價值觀建設提供正確引導,并能夠將企業價值觀灌輸給企業員工,幫助員工建立與企業發展相適應的價值觀念。與此同時,通過黨政建設工作的高質量開展,能夠有效引導企業價值觀走向,幫助企業建立正確、積極、符合我國黨組織要求的價值體系,再結合員工的價值觀念,共同形成企業價值觀,提升企業的內在凝聚力,構建企業與員工的和諧相處關系,推動企業發展與進步。要落實黨政建設工作的職能,落實整治教育實踐,提升企業員工的工作思想,為企業價值觀建設奠定基礎,保證企業文化建設的質量。

第三,黨政建設管理有助于企業工作環境的改善。企業文化建設的主要內涵之一就是企業和諧,包括了兩個部分,一是企業與員工的和諧,二是員工之間的和諧。通過黨政建設管理,能夠將企業與員工的追求進行統一,提升企業與員工的和諧。通過思想政治教育,將員工的需求依托在企業發展中,將企業發展綁定在員工工作上,形成二者統一和諧的關系,推動企業與員工的關系建立。黨政建設工作的重點之一就是對企業人員的管理與協調。企業發展中,離不開各個部門之間工作人員的配合,一旦員工之間的和諧環境被打破,就會影響企業發展,給企業文化建設造成嚴重的不利影響。通過黨政工作,開展員工的思想政治培訓,提升員工的綜合素質,能夠有效協調員工之間的價值觀念,改善企業工作中員工之間的矛盾,進而改善企業的關系,構建和諧的工作環境,滿足企業文化建設對和諧的要求,推動企業發展。

四、結論

黨政建設管理與企業文化建設是企業發展中不可或缺的重要工作流程,兩者直接是相輔相成、互相促進的關系。在企業文化建設過程中,要注重黨政工作的開展,發揮黨政工作的實效性,為企業文化建設提供必要的支持,推動企業科學化發展。

參考文獻:

[1] 何文海. 黨政建設管理對企業文化的作用探討[J]. 時代金融(下旬), 2018(8):113-114.

[2] 于頂偉.新時期企業黨政管理隊伍建設分析研究[J].才智,2017(20):214-215.

[3] 閆昌.加大企業黨政管理力度,服務企業經營發展[J].經營管理者,2017(04):135-136.

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