關于新時期高校后勤維修工程管理的思考

趙興宇

摘?要：后勤工程管理的主要職責是保護學校師生、校內工作人員的人身安全，保證教學活動可以順利開展。本文聚焦于新時期高校后勤維修工作中出現難點與問題，并對之進行充分的研究找出有效果的解決辦法，創造出更好的學校后勤維修的條件。

關鍵詞：新時期;高校后勤維修;思考

國內高等教育正在快速地發展，高校的辦學規模也是越來越大，校內基礎設施同時也在持續的更新，后勤的維修、改造工程都在不斷的增加，這些項目的運轉都離不開資金的支持，同時也給資金并不充裕的校園后勤部門的工作增加了很大的難度。后勤工程管理的主要職責是保護學校師生、校內工作人員的人身安全，保證教學活動可以順利開展。是影響學校發展的一個很重要的環節，即使學校資金并不寬裕，也不能對后勤維修工程管理掉以輕心。如果我們想做好學校的后勤維修工程管理，就需要我們不斷地發現后勤維修工程管理中出現的問題，指出其中的不足，經過仔細的探究，提出相應的解決辦法，讓學校內不多的資金最大限度得發揮出其應有的用處，增強學校的后期維修的工程管理。

一、學校的后期維修管理中存在的問題

（一）后勤維修的項目沒有規劃性

學校的維修缺乏規劃，學校為了迎接新一屆的學生，會出現規模大工期短的維修或者建設項目需求。校內的這些大規模項目工期的時間較短，這將導致學校總是將關注點聚焦在大型的工程項目和學校的擴建之上，小型的工程項目一般情況下將被置于建設后期。經歷了很長時光的風吹雨打日曬，有的建筑物變得過時，再加上多年失修，已經不再適應新時代的發展需求，最終被列入學校的淘汰范圍之內。學校面臨的最大問題是資金運作問題，雖然學校后勤人員每年都會將維修項目納入財務預算，但由于學校資金緊張及需要建設的項目眾多，再加上必須在假期內進行施工，就造成了維修工程的施工時間緊張。

（二）施工監管沒有足夠的力度

學校的后勤維護主要包括校園改造、建筑設施維修和裝修、校園綠化、硬化工程和基礎設施建設等一些輔助工程。這些項目有很多種類，每種都是分散的，施工現場分布廣泛并且比較費人力，單個后勤維修工程需要的資金不多，維修項目和維護點的位置相對隨機，通常沒有正式的專業設計。后勤維護項目的時間選在學生放假期間進行，通常集中在寒假和暑假進行施工，施工的過程得不到有效的監督。有可能導致施工的質量達不到所期待的效果。

（三）審查工程時不夠嚴謹

項目審計過程是確保項目質量和有效提高學校資金使用的重要部分，高校的后勤維修非常重視工程審計工作，每項后勤維修都需要經過學校的審計部門或國家的審計職能機構進行審計監督。然而，由于新增的項目越來越多和后勤維修工程的不斷增多，審計的任務與審計人員之中的矛盾也變得更加的明顯，任務總會多到他們無法承受的地步，再算上審計人員相關知識的不足，審計局不斷的更換新鮮血液，很有可能會忽略掉小型的維修工程的審計。而這又會讓施工單位在中間鉆空子，導致學校后勤維修資金有所損失和鋪張。

二、學校后勤維修工作中的難點

（一）維修項目會受經濟限制

由于高校的維修資金是有限的，因此不可能滿足每所學校發出的后勤維修撥款，因此后勤人員要做到對需要維修的項目進行選擇性的立項與施工。這需要后勤人員有較強的專業素養，能夠基于優先級選擇要維修的項目。

（二）維修項目的質量難以控制

由于學校后勤維修項目工程量比較小，維修金額也不高，所以規范化的施工隊伍不太樂意承接，通常會由成本不高的“低門檻”施工隊伍接手，但是由于其專業性不夠，施工結果很難做到令人十分滿意。學校后勤維護的種類繁多，維修地點分散，管理人員很難對全部的后勤維修工程進行有效的監督管理。

（三）維修項目的采購成本比較高

學校后勤維修工程量小，施工內容靈活，施工過程中容易出現施工效率不高的現象，導致人工費用在總維修金額中占比過高。大多數情況下，維修的工程通常都是些原材料和小配件，倘若倉儲中購買囤積許多，有可能導致材料棄置太久出現無法使用的現象，這會增大采購的成本，致使維修項目成本過高。

三、高校后勤維修工程管理的實現方法

（一）明確維修工程的具體實施目標

別管是學校維修工作還是建筑建設，都應在施工前明確實施計劃的目標，目標既要有前瞻性又要具有可實施性。目標不宜定的太大，不然會使得人工、資金等無法跟上計劃的步伐，施工艱難，導致最后的計劃落空。也不能把目標定的太低，后勤人員會感到沒有動力，也不能滿足學校的后勤維修管理后期發展。

（二）對維修的項目進行公開招標

維修項目招標能夠篩選出優質的施工單位，降低施工成本，提高維修質量與效率。有必要對數額比較大的基礎建設項目進行公開招標和公平競爭。數額不多的維修工程不妨運用造價下浮的點數作為標低的辦法。在招標進行中，我們必須注意招標團隊成員的專業素質，熟悉維護項目的人員必須具備專業維護知識才能參與其中，以確保中標后的維護工作質量不會出現紕漏。

（三）加強維修施工管理

維修施工管理是維修管理工作中最關鍵的部分，施工階段必須依據制定的合同相關條款與施工的規范行動，以保證維修工程的順利推進。在合同中寫清楚施工質量要求與工期延誤時要承擔的違約責任，收取施工隊伍合理金額的工程保證金，倘若施工隊伍提前完成任務并滿足施工質量要求，就給予相應的嘉獎，反之要扣除交納的工程保證金，進而達到讓施工單位保證工程的質量與及時推進維修進度的目的。

四、結語

堅決地完成質量監督的團隊的組建，不光是學校建設維修任務的急切需求，更是增強督促的有效措施，并為高校后勤維修創造出更好的的條件。

參考文獻：

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