為高質量發展開發企業人力資源

何曉燕

【摘要】人力資源開發是企業發展戰略和企業核心價值觀的重要分支。從追求高速度經濟增長到推動高質量經濟發展的轉變，是新時代中國特色社會主義在國家經濟管理的宏觀戰略上的巨大改進。企業要把推動高質量發展理念融入到企業人力資源開發戰略之中，建立學習型組織，為高質量經濟發展提供更多有用之才。

【關鍵詞】高質量發展 ?人力資源開發 ?學習培訓 培養人才

人力資源是企業的第一資源，人力資源開發是企業發展戰略和企業核心價值觀的重要分支。從追求高速度經濟增長到推動高質量經濟發展的轉變，是新時代中國特色社會主義在國家經濟管理的宏觀戰略上的巨大改進。企業要把推動高質量發展理念融入到企業人力資源開發戰略之中，為高質量經濟發展提供更多有用之才。

一、將高質量發展融入人力資源開發戰略

人力資源開發是一種提升組織人力資源質量的管理戰略和活動。人力資源開發的目的是企業在現有的人力資源基礎上，依據企業戰略目標和組織結構變化，安排的有計劃的學習活動，提升員工素質和人員生產力，促進企業績效與員工個人的共同成長。人力資源開發的內容包括教育培訓開發、組織發展戰略和個人職業生涯規劃三個部分。人力資源開發的對象是人的聰明才智，人力資源開發借助的手段是教育培訓、激發鼓勵和科學管理。

將高質量發展理念融入企業人力資源開發戰略思想，就是在新時代中國特色社會主義思想統領下，用高質量經濟發展理念指導人力資源開發的實際工作，用互聯網思維來對待人力資源開發工作。充分合理地利用人力資源，提高人力資源的利用率。為高質量發展培養和造就出更多更優秀的人力資源。

人力資源開發培訓是有針對性的，培訓的內容與教材選擇應該適應企業在高質量發展中的人才知識結構和人才結構的需要。新時代是知識爆炸時代，知識更新速度太快，剛出版的新教材就可能是幾年前的落后內容了。無論思想政治教育還是對員工素質的必要培訓，無論是相關理論培訓還是運用技能培訓，都應該突出培訓的時效性、針對性和實用性。跟上新時代政治經濟和科技的前進步伐。

二、人力資源開發的核心是教育與學習

國際上關于人力資源開發理論很豐富，概念定義很多。說人力資源開發是以明示人類的價值為基礎的一種規劃性活動;是一種問題取向的活動;是一種系統途徑，是一種持續不斷的過程。人力資源開發的對象是人力資源及其整個組織，將組織的人力資源及其潛能與技術、結構、管理過程緊密的聯系在一起。其目標是改善人力資源的質量和組織效能。但我最認可的一條就是——人力資源開發的核心是學習。

人力資源專家口中的學習是“組織成員行為的持久改變或某一方式的行為能力的改變”“學習既包括個人學習，也包括組織學習，既包括學校中的學習，也包括工作地的學習”“學習分為主動學習和被動學習”。人是智力、知識、技術、能力、信息、經驗、關系的活動的載體，主動學習是人的基本能力之一，人的大腦是上述資源信息的軟件盤。人類已經進入知識經濟時代，學習作為一種獲取知識的方式，已經成為人們日常生活中不可缺少的一項重要的內容。只有通過主動學習才能接觸到自己不知不懂的東西，只有通過學習才能掌握到新的知識和技能。學習不僅只是為了滿足自已、充實自己而改進原有知識結構，獲取有價值信息的需要，更是人們立足社會，并最終達到自我實現需求的成功法寶。對于企業來說，學習作為人力資源開發的核心，是實現經營目標的成功法寶。

企業培訓注重技能和知識的培訓和積累只是人力資源開發的一個方面，而如果忽視了忠誠度的培訓，相當于在為其他企業培訓人才。人力資源開發要注重增強骨干員工對企業發展的依存關系，所謂“錢散人聚”，就是要攏住員工的心。使企業費勁下本培訓的人才，為企業所用，為高質量經濟發展所用。

三、為企業培養適應高質量發展的人才

人力資源開發是一項永無止境的復雜的系統工程，一方面，推動高質量發展為人力資源提供了廣闊的開發空間;另一方面， 高質量發展又需要大量的高素質人才，通過人力資源開發活動，增強人的自我開發潛力，增強人的智力才能、創新活力和工作積極性，注重人才智力的開發，注重人才創新能力的培養，注重高質量生產經營優秀人才的發現。

成功的人力資源開發，是從企業的整體利益和長遠發展出發，對企業的內外部環境及其相關因素進行全面系統分析，對企業人力資源進行全方位的協調和控制的過程。人才是新時代高質量經濟發展的第一要素。企業的人才政策和策略應該對員工中成就感強烈的優秀人才有所傾斜，有助于招聘到專業對口的高校畢業生，有助于聘請到社會上或同行業中的有經驗的人才，有助于現有員工努力學習積極上進多出人才，也有助于表現不佳的后進青年知恥后勇迎頭趕上成為人才。

企業要構建有利于員工逐漸成長的人才梯隊，但目前大部分企業在企業發展與員工個人發展的相互依存關系建立還不穩固。員工的職業生涯只能被動地接受企業的安排，不利于員工潛力的發揮，企業應該改進人才開發途徑，不拘一格地為高質量發展所需選拔骨干人才。

四、結語

新時代企業的人力資源開發，要以提高質量為目標，推行基于全面、全員、全過程質量管理的新型企業人力資源開發活動，圍繞保證和提高產品的實物質量、對顧客的服務質量和企業內部各個崗位的工作質量，卓有成效地開展群眾性的技術創新活動，以人力資源開發和全員合作來實現企業的質量升級。員工對企業的滿意度，具體體現在企業人力資源開發、教育培訓、績效考核、激勵機制和薪酬制度上，落實在這些制度的執行力度上。在高質量發展中，企業人力資源開發要持續改進，不僅要讓員工在企業獲得公平感，更要讓員工中的人才充滿自豪感。

參考文獻：

[1]杜曉潔.新時代人力資源戰略管理研究[J].河北企業，2018.