關于提高石油企業行政管理效率的途徑探究

付佳媛 周密

【摘要】行政管理是企業進行內部管理控制的重要手段和途徑，是企業內控的重要組成部分，在新時期石油企業發展的過程中，行政管理發揮著重要的作用，扮演著不可替代的角色，對企業平穩運行、健康發展十分關鍵，因此提高企業行政管理效率成為目前企業行政管理工作的重要內容，本文主要是對石油企業行政管理現狀的簡單分析，并且就提高行政管理效率提出了一些措施，希望可以起到拋磚引玉的作用。

【關鍵詞】行政管理;內部控制;資源整合;人才配置

行政管理部門是企業的重要部門之一，對于石油企業的發展有著十分重要的作用。在工作中，行政管理主要是對企業內部各種資源進行科學合理的整合以及分配，實現企業的內部管理和控制，為企業的健康發展提供堅實的物質基礎。但是在實踐中我們發現目前石油企業行政管理存在效率不高的問題，需要我們認真分析，找到解決問題的措施，提高企業行政管理效率，實現企業的健康發展。

一、新時期石油企業行政管理現狀分析

新時期石油企業行政管理受到高度重視，在實踐中其發展現狀可謂是喜憂參半，在實踐分析之后我對其現狀作如下分析：

（一）新時期石油企業行政管理朝著健康方向發展

在新時期石油企業行政管理工作的重要性和必要性為更多人所熟知，在工作中其受到高度重視，企業為其工作的開展提供了大力的支持，為行政管理工作的健康運行打下堅實的基礎。同時在實踐中我們發現企業行政管理工作與科技聯系日益密切，計算機等技術在其中應用促使企業行政管理工作朝著健康方向發展，為行政管理工作提供了多種選擇，使得其工作質量在不斷的提升，總之從整體上看石油企業行政管理工作朝著健康方向發展。

（二）新時期石油企業行政管理存在效率不高的問題

新時期石油企業在發展的過程中行政管理工作不得不承認仍然存在一些問題，阻礙著其工作效率的提升，在調查分析之后我認為主要表現在以下幾個方面：

1.傳統思想的影響

行政管理是企業內部管理的重要手段，也是傳統手段，在工作中傳統的管理方法充斥著整個行政管理工作，在新時期雖然說有所轉變，但是我們發現傳統思想不僅阻礙了新理念和新方法的進一步應用，同時還使得企業行政管理工作效率得不到有效提升，阻礙了工作質量的提高。

2.缺乏完善的制度

行政管理效率的保障需要完善的制度作為支撐，在實踐中我們發現石油企業缺乏完善的規章制度作為保障，無論是激勵制度，還是監督制約機制，都遲遲得不到完善，使得行政管理效率無法得到高效的提升，阻礙了企業在新時期的進一步發展和完善。

3.人才資源不充分

在新時期實踐中我們發現人才資源成為促使社會進步發展的動力，石油企業行政管理工作，需要有完善的人才資源作為支撐和保障，但是就目前石油企業發展來看，企業內部人才配備與實踐發展不相符合，導致實踐中出現的信息技術得不到充分應用，新技術設備的作用無法高效發揮，阻礙了企業在新時期的新發展。

二、提高石油企業行政管理效率的具體策略

提高石油企業行政管理效率是新時期企業發展的必然要求，在對其發展現狀分析之后，我認為提高石油企業行政管理效率可以從以下幾個方面入手：

（一）加大宣傳力度，掃清思想障礙

在新時期要在實踐中充分利用媒體設備優勢，對新時期出現的行政管理新理念和新方法進行全面的介紹，同時對行政管理的重要性和必要性進行深入的探究分析，在宣傳的過程中掃清思想障礙，減少傳統理念的阻礙，為企業提高行政管理效率打下堅實的思想基礎。

（二）提高重視程度，完善基礎設備

石油企業在發展的過程中要高度重視行政管理工作，尤其是在新時期信息技術高度發展的過程中，要將信息技術與行政管理工作有機結合起來，利用信息技術提高行政管理工作的時代下特征，為新時期企業行政管理工作注入新的活力，充分利用信息技術等設備，提高企業行政管理工作的質量和效率。

（三）積極推進改革，提高辦事效率

新時期改革勢在必行，石油企業也是如此，必須要借助改革的春風，在實踐中以改革為發展的內動力，精簡機構，積極推進行政管理改革，提高行政管理工作辦事效率，真正為企業發展謀求福利，為員工著想，為員工辦實事、辦好事，解決員工的難題，得到員工的擁護，不斷提高辦事效率。

（四）提升培訓力度，引進先進人才

行政管理工作推進的過程中要高度重視人才的作用，石油企業行政管理工作更是如此，要對相關人員進行積極的培訓，不斷提升企業員工素質，使得相關人員的專業素質得到更新，綜合素質得到提升。同時要積極引進先進的人才，從高校選擇相關專業的畢業生，用其專業的知識，為石油企業行政管理工作注入新的血液，提高企業行政管理工作效率。

（五）完善規章制度，加強制約監督

無規矩不成方圓，石油企業行政管理工作發展的過程中，要對企業規章制度，尤其是行政管理工作規章，進行積極的完善和補充，用完善的制度作為支撐，使得企業行政管理工作有據可依，以制度為依托、為準繩，不斷提高企業行政管理工作質量和效率，更好的為社會發展提供堅實的能源基礎。

（六）吸收借鑒交流，堅持創新發展

新時期經濟發展全球化趨勢愈發明顯，石油企業之間的交流勢不可擋，行政管理工作要不斷積極吸取先進的經驗，從教訓中總結經驗，從而在實踐中少走彎路。此外，要堅持創新，在行政管理工作中不斷的進行創新發展，創新工作發展模式，轉變工作方法，為企業的進步注入新的活力，提高企業行政管理工作質量和效率，實現企業的全面發展。

三、小結

石油企業在新時期社會經濟發展中扮演者重要的作用，為社會主義市場經濟的發展起到了積極作用，新時期石油企業的發展需要從內部入手，提高企業行政管理水平，為企業的發展注入新鮮活力。在實踐中積極主動的對現狀進行分析，找到解決問題的措施，多方面入手，多部門進行密切的配合，實現企業行政管理質量和效率的提升，為企業的健康運行保駕護航，實現石油企業在新時期的全面發展和進步。

參考文獻：

[1]孫國斌;論對現代企業提高行政管理效率的思考[J].中國外資，2013（4）.

[2]趙穎;煤礦企業行政管理效率低下的原因及對策[J].行政事業資產與財務，2013（18）.

[3]黃莉珠;淺議如何提高企業行政管理的效率[J].中國職工教育，2013（2）.?<！---->