土建施工中關鍵工序的技術質量控制措施

秦鵬濤

摘要：土建工程作為建筑工程施工作業的重要部分，其關鍵工序技術質量控制管理工作是否落實到實處，對工程整體施工質量和施工效率而言有直接影響。本文主要基于土建工程關鍵工序的技術質量控制現狀，對其優化策略展開了系統化剖析。

關鍵詞：土建工程;技術質量控制;優化策略

近年來土建工程建設規模和數量的持續增加，為有效地提高工程施工質量，確保土建施工中關鍵工序技術質量控制作業的有效落實已迫在眉睫。

1 土建施工中關鍵工序的技術質量控制現狀

1.1 施工準備階段的技術管理

施工前期的準備工作主要有施工技術準備、施工建材準備、施工圖紙準備、施工方案準備以及施工管理規章制度的確定等，而管理工作則根據不同準備工作的具體內容來進行——如對于施工人員準備工作管理而言，由于施工技術管理人員作為后期施工管理作業的執行者，為切實有效地提高工程施工質量和施工效率，施工單位需在正式施工前加強對管理人員和施工人員的再教育、再培訓，由此在確保后期各項施工以及管理工作管理到位的同時，提高工程的施工質量和施工效率。

1.2 施工作業階段的技術管理

技術交底和成本管理是施工階段技術管理作業的主要內容，在施工過程中，施工人員需將施工過程中所用到的技術向相關技術人員講明，便于后期技術管理人員在進行工程施工作業驗收過程中能明確了解技術應用質量控制關鍵點和設計方向，為最終預期施工作業目標的檢驗提供科學參照;至于“成本管理”也是施工階段技術管理的重要管理內容，其管理作業是否落實到實處，對于施工效益而言具有直接影響，只有確保各項成本管理工作的有序實施，才能最大程度地減少設備維修費用，在確保工程施工質量的基礎上提高工程施工效益。

1.3 施工結束階段的技術管理

對土建工程的各項分工程的質量、特征進行檢測的工作就屬于施工階段階段的技術管理工作內容，在當前隨著近年來土建工程建設規模和數量的不斷擴增，工程驗收工作是否落實到位也受到了各界的高度關注，在進行驗收過程中，施工單位驗收管理工作人員需根據不同的項目選擇適合的檢查方案，在必要情況下需采用對比試驗檢查方式對工程施工質量進行檢驗，在檢驗過程中對于不合格工程，施工單位的工作人員需及時采取相應的補救措施進行處理，以此在不斷強化工程施工質量的同時，為預期施工作業目標的實現奠定良好基礎，其實綜合而言度量（利用各種手段進行質量檢測）、比較（將檢測結果和相關質量標準進行比較），判斷（判斷工程質量是否合格）、處理（補救不合格工程）是施工結束階段的技術管理工作主要工作內容。

2 土建工程施工技術應用和管理問題的處理對策

2.1 做好施工現場的勘探工作

在工程施工作業前，基層產業機構和相關主管部門工作人員需明確了解施工現場地下環境復雜程度、地基施工難度以及施工作業成功率，并以此為依據進行施工方案的制定，從而確保設計方案科學性、合理性和規范性。除此之外，在進行施工現場勘探作業過程中，為確保勘探的有效性，相關部門需借助當前先進的勘探設備和技術，對施工作業質量的影響因素進行全面勘探和數據分析，以此在明確了解施工困難度的基礎上，為后期防治措施的有效制定奠定良好基礎。

2.2 建立健全完善的施工監督管理機制

在當前房屋建筑規模和數量持續增加的新市場經濟常態下，部分施工單位由于受傳統管理理念和管理制度的影響，在企業發展過程中過度地關注于企業經濟效益，忽視了對管理制度的完善，導致在現場管理過程中，各項管理工作始終未能落實到實處，影響管理質量和管理效率的同時，工程整體施工效益也將受到一定影響。為從根本上有效地解決上述問題，在進行工程施工現場管理作業過程中，基層產業機構和相關主管部門首先要建立健全完善的監督管理機制和管理體系，以期在規范各施工建造步驟的同時，及時排除施工現場中存在的質量安全隱患，為預期施工目標的實現創造良好條件。

2.3 提高人員選拔標準，加大人員培訓力度

就是在進行人員選拔過程中，有關部門不能為滿足人員配置需求降低人員選拔標準，相反他們還應該將專業能力、綜合素質和計算機操作水平納入考核范圍，在確保聘用工作人員專業能力滿足企業發展需求的基礎上，為預期可持續發展目標的實現奠定良好基礎，此外為進一步提高房屋建筑工程項目現場管理水平，加強對管理人員的培訓力度也是極為必要的，即在完成人員選拔工作后，基層產業機構和相關主管部門需定期對施工人員進行專業素質培訓和相關專業知識考核，以此為預期可持續發展目標的實現創造良好條件。

3 結語

簡而言之，在新市場經濟常態下，為在當前多元化市場競爭環境中提高企業自身的競爭力和競爭優勢，優化工程項目施工技術、加強對施工現場的管理，是現階段基層產業機構和相關主管部門的核心發展方向，也是推動企業可持續發展目標實現的重要基礎和根本前提。

參考文獻

[1]陳敏明，土建工程的施工技術和管理探析[J].科技創新與應用，2018，6（17）：237-238.