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房地產(chǎn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段成本控制研究

2019-11-13 05:56:49孫振宇
鋒繪 2019年9期
關(guān)鍵詞:房地產(chǎn)項(xiàng)目成本控制

孫振宇

摘 要:房地產(chǎn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段加強(qiáng)成本管控對(duì)于提升整個(gè)工程項(xiàng)目成本控制水平起著非常重要的引導(dǎo)作用。設(shè)計(jì)階段成本控制需要結(jié)合房地產(chǎn)項(xiàng)目施工建設(shè)設(shè)計(jì)方案、設(shè)計(jì)規(guī)劃科學(xué)化實(shí)現(xiàn)。本文針對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段成本控制分析基礎(chǔ)上,旨在為實(shí)際工程項(xiàng)目成本管理發(fā)揮一定促進(jìn)作用。

關(guān)鍵詞:房地產(chǎn)項(xiàng)目;設(shè)計(jì)階段;成本控制

1 房地產(chǎn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段成本控制現(xiàn)狀分析

房地產(chǎn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段成本控制是整個(gè)成本管控的重要前提。在實(shí)際這一工作進(jìn)行中,由于設(shè)計(jì)單位未能認(rèn)識(shí)到設(shè)計(jì)方案科學(xué)化形成和成本管理之間的關(guān)系,經(jīng)濟(jì)理念比較薄弱,再加上設(shè)計(jì)過于注重技術(shù)應(yīng)用,未能全面考慮設(shè)計(jì)因素,不僅增加工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)成本。而且此種形勢(shì)下形成的設(shè)計(jì)方案在后期落實(shí)中,對(duì)資源的消耗較多,施工成本高。面對(duì)這一問題,建筑市場(chǎng)各個(gè)房地產(chǎn)企業(yè)重視對(duì)設(shè)計(jì)成本的管控,力圖在設(shè)計(jì)階段實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)技術(shù)和經(jīng)濟(jì)效益的有效權(quán)衡。我國目前設(shè)計(jì)單位工作中,未能全面考慮經(jīng)濟(jì)效益,一個(gè)設(shè)計(jì)人員可能肩負(fù)多個(gè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù),繁重的工作量并沒有在設(shè)計(jì)人員工資薪金上得到有利回報(bào)。這樣就導(dǎo)致部分設(shè)計(jì)人員過渡注重設(shè)計(jì)項(xiàng)目數(shù)量,忽視了設(shè)計(jì)質(zhì)量的關(guān)注,必然增加工程成本。

此外,房地產(chǎn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段成本管控工作落實(shí)中,設(shè)計(jì)方案過于粗泛,部分企業(yè)在設(shè)計(jì)方案大致框架形成基礎(chǔ)上,便進(jìn)行相應(yīng)的材料和設(shè)備準(zhǔn)備引進(jìn)工作。這樣,必然增加隱形成本的提升,給成本管控帶來不利影響。

2 房地產(chǎn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段成本控制優(yōu)化措施分析

2.1 注重設(shè)計(jì)方案的科學(xué)論證和優(yōu)化選擇

在房地產(chǎn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段成本控制優(yōu)化工作改進(jìn)中,首先注重設(shè)計(jì)方案的科學(xué)論證,在多種設(shè)計(jì)方案優(yōu)化選擇基礎(chǔ)上,最優(yōu)化選擇。一個(gè)建筑工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案的優(yōu)化形成需要充分考慮市場(chǎng)因素。基于市場(chǎng)因素分析前提下,定位建筑工程項(xiàng)目施工建設(shè)風(fēng)格和檔次,明確設(shè)計(jì)要點(diǎn),合理應(yīng)用價(jià)值工程設(shè)計(jì)理念,促使建筑工程項(xiàng)目結(jié)構(gòu)和布局實(shí)現(xiàn)優(yōu)化。此外,房屋建筑工程設(shè)計(jì)階段,可以選擇兩個(gè)或多個(gè)設(shè)計(jì)單位,在設(shè)計(jì)單位所提供的設(shè)計(jì)方案中優(yōu)化選擇。同樣,為了控制設(shè)計(jì)階段多個(gè)單位同時(shí)設(shè)計(jì)的成本投入,可以優(yōu)選專業(yè)技術(shù)水平高、設(shè)計(jì)能力強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富、市場(chǎng)聲望高的人員參與到設(shè)計(jì)方案優(yōu)化論證中,在滿足工程項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)狀和目標(biāo)以及總資金投入下,最優(yōu)選擇施工方案,將成本控制在合理范圍內(nèi)。

2.2 實(shí)行限額設(shè)計(jì),提升設(shè)計(jì)階段成本管控水平

在房地產(chǎn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段成本控制改進(jìn)中,實(shí)行限額設(shè)計(jì),促使限額設(shè)計(jì)價(jià)值有效發(fā)揮是非常必要的。實(shí)行限額設(shè)計(jì),能夠在明確每項(xiàng)資金應(yīng)用上限數(shù)量基礎(chǔ)上,嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行定量統(tǒng)計(jì)。限額設(shè)計(jì)具體來講,設(shè)計(jì)階段方案形成人員為了優(yōu)化方案形成,切實(shí)需要深入到工程單位實(shí)地勘察,對(duì)于較大的工程項(xiàng)目則需要投入大量的物力、人力和財(cái)力參與實(shí)施。那么,這導(dǎo)致的投入成本相對(duì)較多。以此,設(shè)計(jì)人員在有效權(quán)衡經(jīng)濟(jì)和工作客觀性基礎(chǔ)上,加強(qiáng)對(duì)社會(huì)、政府等方面已有資料的使用,通過借助現(xiàn)代化勘察技術(shù)實(shí)現(xiàn)高效率操作,為設(shè)計(jì)工作落實(shí)奠定基礎(chǔ)。限制設(shè)計(jì)工作流程可以從合理確定限額設(shè)計(jì)總值、科學(xué)分配初步設(shè)計(jì)的投資限額、根據(jù)投資限額初步設(shè)計(jì)、合理分配施工圖設(shè)計(jì)的限額造價(jià)以及施工圖設(shè)計(jì)的造價(jià)控制落實(shí)。如果一個(gè)建筑工程項(xiàng)目施工規(guī)模、施工產(chǎn)品方案、工藝流程和設(shè)計(jì)方案等方面出現(xiàn)變化時(shí),需要對(duì)初步設(shè)計(jì)進(jìn)行修正,按照全新標(biāo)準(zhǔn)概算處理,并且上報(bào)主管部門審批。

2.3 編寫高質(zhì)量的設(shè)計(jì)任務(wù)書

高質(zhì)量的設(shè)計(jì)任務(wù)書形成對(duì)于房地產(chǎn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段成本管控起著重要基礎(chǔ)作用。在高質(zhì)量設(shè)計(jì)任務(wù)書編寫過程中,房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)前期市場(chǎng)調(diào)查分析,對(duì)目標(biāo)客戶的需求、外觀、戶型以及裝修標(biāo)準(zhǔn)、配套需求等方面進(jìn)行定位分析,反饋到任務(wù)書形成中。任務(wù)書對(duì)于設(shè)計(jì)階段每一項(xiàng)操作管理明確規(guī)定,明確滿足工程項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)基礎(chǔ)上,在工程項(xiàng)目全局為成本管控發(fā)揮指導(dǎo)作用。

2.4 注重工程項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的優(yōu)化設(shè)計(jì),減少結(jié)構(gòu)成本

房地產(chǎn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段項(xiàng)目結(jié)構(gòu)優(yōu)化設(shè)計(jì),能夠極大減少后期技術(shù)、材料和設(shè)備投入,有效控制了結(jié)構(gòu)成本。建筑工程項(xiàng)目層高的降低,一方面,通過減少構(gòu)造柱、剪力墻等豎向構(gòu)件的投入使用,降低其使用長(zhǎng)度和體積;另一方面,降低工程項(xiàng)目總體高度,減少結(jié)構(gòu)荷載,降低上部結(jié)構(gòu)對(duì)地震力、風(fēng)荷載的橙子啊,降低建筑結(jié)構(gòu)成本。如表1。

通過以上分析,能夠發(fā)現(xiàn)隨著建筑層高增加,柱、梁、板的單位面積造價(jià)也相應(yīng)提升,整體對(duì)工程成本的消耗也在增加。所以,在設(shè)計(jì)階段優(yōu)化工程項(xiàng)目結(jié)構(gòu)合設(shè)計(jì),降低結(jié)構(gòu)成本是非常必要的。

3 小結(jié)

綜上所述,房地產(chǎn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段成本控制工作進(jìn)行中,在設(shè)計(jì)階段成本管控現(xiàn)狀分析下,能夠從注重設(shè)計(jì)方案科學(xué)論證、實(shí)行限額設(shè)計(jì)以及合理選擇設(shè)計(jì)任務(wù)書、控制結(jié)構(gòu)成本投入等方面改進(jìn),充分發(fā)揮設(shè)計(jì)階段成本管控的限定和引導(dǎo)作用,為房地產(chǎn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)成本管控水平提升奠定基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)

[1]馬靜. 房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的成本精細(xì)化管理思考與實(shí)踐[J]. 上海房地,2018,377(7):30-31.

[2]韓蓉蓉. 建筑項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的成本控制[J]. 江蘇科技信息,2015,(5):55-56.

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