財務分析如何有效為企業經營決策提供參考的探討

周秀菊

摘要：隨著我國各種利好關稅政策的不斷推行，國外先進的技術、產品逐漸涌向國內，全球經濟一體化的趨勢越發明顯。隨之而來的是企業面臨的外部壓力也越來越大。企業管理層開始紛紛引進國外先進的管理方案，重視財務分析工作，在企業中設立財務分析崗或者管理會計崗，從而使得我國的管理會計出現較大缺口。同時，隨著大數據時代的來臨，無紙化辦公已成發展趨勢，國家稅務總局成立電子稅務局，貫徹落實全國深化“放管服”改革精神，推進網上辦稅系統與企業財務軟件對接，基礎會計崗位的工作越來越少，越來越多的財務人員轉向管理會計。文章以財務分析內容及方法為切入點，沿著財務分析在企業經營決策中能夠為經營管理者、投資人及其他利益相關者提供經濟參考作用這一思路，透過財務分析內部因素和外部環境，發現企業財務分析在分析方法、分析內容、基礎資料、人員專業素質、政策穩定性以及分析結果的應用等方面存在的不足，并針對每項不足之處提出相應的改進措施，以期財務分析能夠更好、更有效的為企業經營決策提供參考。

關鍵詞：財務分析;經營決策;應對策略;推廣應用

近幾年，財務分析越來越被管理者重視，財務分析人員需要根據收集整理財務數據，并結合各種因素分析數據，從而得出結論、總結現狀，為企業未來發展方向、決策方案的制定提供保障。因此，從財務分析的體系框架出發，以理論結合企業實務的方式明確企業財務分析工作內容及其如何為企業經營決策提供參考作用具有重要意義。

一、財務分析的內容及方法

（一）財務分析的內容

財務分析是對企業的財務狀況和經營成果進行評價，并對企業未來經濟前景進行預測，進一步提出建議以提升財務狀況和經營成果。其內容主要有以下幾點。

1. 資金運作分析

企業根據自身的發展戰略，推進資金管理的信息化建設，將資金預算與經濟政策、市場環境等因素結合，調整資金結構比例，確定科學合理的投融資目標和規劃，提高資金使用效率和決策的科學性，正確反映資金運行狀況和風險。

2. 財務政策分析

財務政策分析是指企業利用一定的辦法有意識地改變財務對象，以達到調整企業財務活動、協調企業財務關系、提高企業財務效率的目標，實現企業整體利益最大化。

3. 經營管理分析

經營管理分析是指對企業整個生產經營活動進行決策，計劃、組織、控制、協調，并對企業員工進行激勵，以實現其任務和目標。企業合理的組織生產力，使供、產、銷各個環節相互銜接，密切配合，充分利用各種資源，以較低的成本創造出更大的價值。

4. 投融資管理分析

企業投融資是企業經營運作的兩種不同的形式。目的是通過融資，壯大企業資金實力，保證企業正常的生產經營需要，獲取更大利益;通過投資提高資金運作效率，保證資金運作的安全性、收益性，實現企業收益最大化。

5. 財務報告分析

財務報表是企業財務狀況和經營成果的信息載體，但財務報表所列示的各類項目的金額，如果孤立地看，并無多大意義，必須與其他數據相比較，才能成為有用的信息。這種參照一定標準將財務報表的各項數據與有關數據進行比較、評價就是企業財務分析。主要包括：償債能力指標（包括資產負債率、權益乘數等）、營運能力指標（包括應收賬款周轉率、總資產周轉率等）、盈利能力指標（包括營業利潤率、總資產報酬率、市盈率等）和企業發展能力指標（包括營業收入增長率、資本保值增值率等）。

（二）財務分析的方法

1. 對比分析法

對比分析是指將某財務指標值與一定的標準對比進行評價，可選擇的標準有如下幾種：第一、絕對標準。理論上是指各行業、各地區、各時期普遍適用的標準，只有較少數據使用此指標;第二、企業的歷史標準。來源于企業歷史上的實際業績，如上年同期數字。由于在本企業計算口徑一致，有較強的可比性，但是只能作為本企業內部對比，無法獲取外部同行業信息;第三，企業計劃或預測標準。主要是將企業實際與預算對比，適用于企業經營分析中;第四，行業標準。它是國際上進行公司業績分析診斷的最廣泛的方法。

2. 趨勢分析法

趨勢分析法又稱水平分析，是指將某個財務指標連續數期的結果值串聯起來，揭示該指標反映的業績增減變動的方向、數額和幅度。包括定基動態比率和環比動態比率。

3. 因素分析法

因素分析法是現代統計學中一種常用方法，它用來分析總變動中各個因素的影響程度。在財務分析中，因素分析法常被應用在對比分析之后。在將某指標的實際值與標準值計算出差異后，將總差異分解成幾個不同的影響因素，并計算確定各個因素影響程度的數額，以揭示差異產生的原因。因素分析法在使用中要注意因素分解的相關性、因素替代的順序性、順序替代的連環性和計算結果的假定性。

二、財務分析如何有效為企業經營決策提供參考

（一）財務分析可以直觀反映企業的綜合實力

企業通過財務分析，能夠更加直觀的發現企業生產經營過程中存在的問題，了解企業的經營狀況，并能夠更加清晰地認識自己的缺點，揚長避短，對薄弱環節進行改進，彌補不足，使得企業朝著健康穩定的方向發展。

（二）財務分析為企業的財務管理活動提供依據

在生產經營過程中，財務分析是企業管理活動中的一個重要工具，運用各種財務指標，分析企業的優劣，打破傳統思維，拓寬視野，為企業管理者提供有價值的分析，使管理者有意識、有步驟的將財務分析與企業的發展相結合，以理論為基礎，用數據說話，為企業的財務管理活動提供依據。

（三）財務分析能夠反映企業的發展規律，以便為未來決策提供指導

財務分析是由各項財務指標和財務數據組成，借助財務分析，企業管理者可以清楚的了解到，在一段時間或者某一時間企業的整體經營狀況和盈利能力。并且了解企業發展的方向，找出企業在發展中某個階段存在的問題或者可能遇到的風險，通過調整相應指標做好風險應對措施，規避風險，保證企業經濟發展按照既定的目標和方向發展，減少企業彎路，促進有效發展。

3. 促進財務分析結果的應用

企業財務人員應該結合各種非財務因素、市場環境變化等，不斷調整財務分析指標，做出財務評價，將這些財務分析結果向相關人員推廣使用，讓各部門認識到財務分析對他們工作的重要性。另外，財務人員不僅要結合現在分析過去的數據，也要結合現在及未來可能發生的因素，預測未來，為財務決策者提供依據，以便管理層做出更長遠的發展計劃，提高財務分析的使用價值。讓管理層充分了解財務分析人員在一定時期內“做了什么”、“如何做”、“做得如何”、“如何做得更好”。

4. 提升財務人員專業素質，加強會計人員專業技術培訓

財務分析在企業經營決策中，除了管理層的重視、完善的制度流程、分析結果的應用，財務人員專業素質的高低也起著較為重要的作用。如果其他條件都已具備，但是財務人員的專業素質較低，財務分析的結果也是不盡人意，不能使財務分析發揮其作用。因此，財務人員專業素質和技能培訓也是十分重要的。尤其是現在在習大大的帶領下推出了一系列的會計政策和各種利民的稅收優惠政策，財務相關知識更新較快，財務人員迫切需要了解新知識新政策，加強專業技術培訓，將國家的優惠政策應用到企業的發展中。另外，企業在招聘選擇人才的過程中，也應該選擇專業過硬的財務人員，強調經驗的重要性，財務人員的可塑性。最后，企業應當制定科學合理的績效考核標準，遵循“公開、公平、公正”的原則，提高財務人員工作的積極性，減少差錯率，避免失誤出現，保障企業經營決策制定的正確性和有效性。

四、結語

財務分析在企業發展過程中有著無法替代的地位，被更多的企業重視。因此要不斷發現財務分析中的不足，及時采取措施，結合企業自身特點，找到適合企業的財務分析框架體系，讓財務分析工作更好的服務于企業的發展，有效的為企業的經營決策提供有價值的參考。

參考文獻：

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【作者單位：貝殼金寶教育科技（北京）有限公司】