劉艷春
[摘 要]財務管理對于任何電商企業而言都是長遠發展的基礎。伴隨著信息化技術的持續性發展,電商企業在近些年快速發展。但是,隨著電商企業的持續性發展,其中所存在的問題也在不斷地涌現,在發展過程中所表現出來的問題也在不斷地增多,導致電商企業的發展遭受嚴重的阻礙。對此,為了更好地推動電商企業發展,本文簡要分析基于“區塊鏈+互聯網”下電商企業財務管理問題,希望可以為相關工作者提供理論性幫助。
[關鍵詞]區塊鏈;互聯網;電商企業;財務管理;相關問題;改進對策
[中圖分類號]G434 [文獻標識碼]A
隨著近些年電子商務領域的持續性發展,當前電商已經成為許多企業轉型發展的重要方向。電商雖然近些年發展迅速,但是因為起步時間晚,基礎較差,導致許多企業仍然存在經營發展問題,典型問題便是財務管理。財務管理屬于任何企業持續發展的基礎保障,只有在保障財務管理高效益的同時,才可以更好的推動電子商務企業獲得更多的經濟利益。對此,探討基于“區塊鏈+互聯網”下電商企業財務管理問題具有重要的實際意義。
1 “區塊鏈+互聯網”
“區塊鏈+互聯網”簡單而言就是在區塊鏈的互聯網+的基礎理念上融入區塊鏈。區塊鏈中區塊主要是指帶有時間戳的信息儲存在一個信息塊當中,這一個信息塊具備不可篡改的特性,其中帶有交易過程所形成的各種信息。借助鏈條的方式可以將不同信息進行連接并形成一個完整、龐大、準確的信息網絡。區塊鏈具備無中心、公開、透明、分布、不可篡改等優勢,在電商企業的發展過程中具備比較突出的應用價值。
電商企業的“區塊鏈+互聯網”可以為電商企業提供許多戰略性的支持,財務屬于電商企業的重要組成元素,在脫離財務資金的管理基礎上,電商企業的發展必然會受阻,尤其是電商企業的收支、利潤以及員工的工資等工作混亂無序,最終必然會形成額外的經濟損失。為電商企業的管理人員提供可靠的財務數據可以更好地對電商企業進行針對性的管理,決策結果更符合電商企業的實際情況,從而保障電商企業的良性發展。“區塊鏈+互聯網”的主要內容在于財務的分析、資金的配置以及風險的管控,財務方面主要是以業務財務的信息整合、分析以及應用為主,實現部門之間的緊密溝通。資金的配置則是以電商企業價值與部門服務價值,從生產銷售的活動角度著手,不斷地調整和優化科室的服務效益。風險的管理則是在市場變化環境之下,不斷地調整和優化財務與業務的風險問題,并借助對應的改進方式降低風險和規避風險。
2 基于“區塊鏈+互聯網”下電商企業財務管理現狀
伴隨著社會經濟的發展,電子商務企業的發展速度非常快,但是在財務管理方面,雖然財務管理屬于有效管理、取得預期經營目標的重要方式,其貫穿于電子商務企業經營環節的各個方面,對增強電子商務企業競爭力有著重要作用。但現狀并不理想,我國電子商務企業在財務管理上的發展仍然相對落后,對財務管理的認識還停留在初級階段,對財務管理的建設與實施也處于探索階段。但是在具體的經營方面財務管理仍然存在許多的不足,具體體現在以下幾個方面:(1)電子商務企業管理者對財務管理認識不足。很多電子商務企業管理者對財務管理還存在很多誤解,有些企業管理人員認為電子商務就是內部成本控制,使財務管理失去了應有的剛性和嚴肅性;(2)財務管理制度缺乏科學性和連貫性。有些電子商務企業雖然建立了財務管理制度,但從總體上看仍缺乏科學性和連貫性。有的電子商務企業制定的制度太宏觀,脫離實際,好高騖遠,建立空中樓閣似的財務管理制度,或者照搬、照抄其他電子商務企業的財務管理制度,使財務管理制度無法適合本電子商務企業的內部組織形式;(3)財務管理制度執行差。有些電子商務企業雖然建立了財務管理制度,但電子商務企業管理者不要求部門執行,許多部門或工作人員也無視制度的存在,使會計控制成為一種寫在紙上、貼在墻上的形式。
3 基于“區塊鏈+互聯網”下電商企業財務管理策略
3.1 加強電子商務企業對財務管理的重視
加強財務管理,最重要的是要樹立科學的財務管理理念,這就要求電子商務企業管理者轉變傳統的經營思維,尊重管理作用,同時積極開展培訓,為員工灌輸科學的內控管理理念,上行下效,全員學習,唯有這樣,公司內部各個部門每個員工才能真正意識到財務管理的重要性,才能提高工作覺悟與工作效率,為電子商務企業的長久發展打下良好的基礎。
3.2 建立健全電子商務企業財務管理制度
建立健全電子商務企業財務管理制度,是做好財務管理的前提,是確保會計信息真實、完整的措施,是確保會計信息系統發揮作用的關鍵。通過建立健全財務管理制度,明確電子商務企業的業務規程、要求和職責,做到按章辦事,減少人為因素的影響,提高會計工作效率和質量,防范經營風險的發生。電子商務企業應該以《會計法》《財務管理規范》等法律法規為指導,以會計制度為依據,結合本行業或部門的生產經營情況,建立健全適合本電子商務企業業務特點和管理要求的財務管理制度。這些制度要腳踏實地,要有可執行性、可操作性。同時這些制度要涵蓋以下各個方面,包括貨幣資金、實物資產、對外投資、工程項目、采購與付款、籌資、銷售與收款、成本費用、擔保等經濟業務的財務管理制度,確保各項經濟業務都在電子商務企業財務管理中。另外,還需要在制度體系方面加入激勵性元素,通過建立健全有關財務管理制度執行情況的評價激勵機制,以確保財務管理制度的有效執行。首先要設置科學合理的組織架構,明確職責范圍。電子商務企業組織架構建設的好壞直接影響到電子商務企業的經營成果及控制效果。根據相互分離、相互制衡的原則,形成一個權責明確、協調運轉、有效制衡、適合于電子商務企業發展要求的財務管理結構。
3.3 改進財務管理信息化技術水平
當前的“區塊鏈+互聯網”軟件仍然屬于核算型的軟件,這一些軟件本身具有比較強的監督核算功能,但是在決策以及信息支持等方面并不理想。當前企業所需要的不僅是核算型的會計我軟件,更多的是具備管理功能的軟件。單獨地研發管理型的會計軟件必然會在資源方面形成較大的投入,同時還會呈現出管理型的軟件與核算型的軟件無法對接或兼容的問題。對此,最好的解決方式便是在核算型的軟件基礎上不斷地開發管理型軟件,不僅可以實現數據有效的共享,同時還可以有效的控制成本,降低軟件應用的難度。
3.4 強化信息化軟件
針對行政事業單位的財務人員工作結構特征,在今后需要不斷地強化人員方面的培訓,尤其是提高財務工作人員在信息化軟件方面的應用能力培訓,從而確保單位財務管理工作效益的持續性提高。
4 結語
綜上所述,區塊鏈技術的應用具備許多的優勢,對于電商企業的長遠發展而言區塊鏈模式的應用可以有效地解決結算效率低、信息數據應用質量較差以及信息交易安全性差等風險問題,可以更好地推動企業持續性發展。另外,對于電商企業而言,想要更好地發揮區塊鏈的技術優勢,就必須持續性強化企業的財務管理整體工作質量,不斷的完善財務管理的模式以及方式方法,從而推動電商企業長遠發展。
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