圖書館文獻資源的轉型發展

余杰

摘? ? 要： 如今，大量紙本圖書充滿圖書館，致使創客空間、個性化研討空間等新型服務難以開展。數字化館藏的引入，能從根本上解決物理空間制約問題。采用合適的數字化館藏發展方式，借助圖書選購平臺創生出新的圖書館文獻資源發展策略。

關鍵詞： 圖書選購平臺? ? 紙電過渡? ? 轉型發展

2004年8月教育部頒布《普通高等學校本科教學工作水平評估方案》，明確把“生均擁有圖書100冊和生均年進書量4冊”作為硬性指標列入觀測點，成為評估圖書館文獻資源建設的重要方面[1]。

1.圖書館館藏紙本資源發展現狀

以內江師范學院圖書館為例（以下簡稱圖書館），圖書館為滿足教育部評估方案要求，按照內江師范學院折合學生人數1.9萬計算，需要有館藏圖書190萬冊，年新購圖書需達到7.6萬冊。我館現有紙本藏書180余萬冊，按照此標準，10年后我館將有藏書260余冊，對于一個3萬余平方米的高校圖書館而言，存放260余萬冊圖書且要保障4700余個座位（按閱覽座位∶學生數=1∶4），其壓力不可謂不大。在如此巨大的壓力下，圖書館館藏圖書數量還要不斷遞增，不斷擠壓圖書館有限的空間資源。原本計劃用于滿足個性化需求的研習室、多功能研修間、創客空間等，不得不胎死腹中。圖書的收藏職能尚且難以滿足，何談保障圖書利用率？

《普通高等學校圖書館評估指標》（修改版）將電子資源納入評估標準，電子圖書去重后按1∶1計入圖書采購數量中，這就解決了圖書館一直存在的問題。按照新評估指標，圖書館可以減少紙本圖書購入量，轉而采購數字圖書。相較于紙本圖書，數字圖書所占物理空間小，閱讀方便，便于流通，更新及時，價格低廉且復借能力強。同樣的價格，同樣的空間，同樣的文獻量，數字圖書可以采購更多的種類，可以存放更多的數量，同時可以被更多的讀者借閱。

2.禍福相依，優劣互存

數字圖書優勢明顯，那么完全轉向購買數字圖書可行嗎？這樣就不必組織人力采購圖書，可以一股腦都買;不必擔心物理空間不夠用，一臺服務器就可以滿足所有需求;現如今一年用于購買紙本圖書的經費夠買10年的數字圖書。這樣計算下來，從紙本圖書轉型到數字圖書，能夠大大節約人力、物力、財力。

然而，萬事萬物都存在兩面性，再深入思考就會發現，雖然數字圖書單價便宜，但其保值能力卻不如紙本圖書;雖然數字圖書流通方便、快捷，但存在版權問題，制約其流通;數字圖書不如紙本圖書保存能力強。

2.1保值能力。

紙本圖書保存年限長，在文史檔案領域可謂是收藏大家的寵兒，越是古老稀缺少見的孤本，越是價格昂貴。數字圖書不存在隨時間變遷而升值的可能，只會越來越美觀，早期制作不夠精美的電子書，反而會退出市場或者被重新包裝。

圖書館本身有圖書保管收藏職能，“藏書于民”是圖書館存在的一個重要目的，倘若完全轉成數字圖書，根據現在的數字圖書版權保護問題，圖書館難以獲得圖書的永久版權即難以永久使用所購買的數字圖書。這些數字圖書在哪里呢？都存放在館配商們的遠端服務器上。暫且不說是否該把“藏書于民”的艱巨任務轉嫁給館配商們，就網絡安全問題和服務器本身的使用壽命問題看，藏書于服務器、藏書于網絡是需要細加斟酌的。

2.2經濟利益成為制約因素。

從社會經濟利益方面考量，在目前的數字圖書采購方式下，圖書館每年僅僅花費數十萬就可以享有數十萬冊乃至數百萬冊圖書的使用權，即每本圖書1元/年，甚至更廉價。據國家統計數據顯示，截至2017年全國共有3166座公共圖書館和3378所高校圖書館（其中普通高校圖書館2631座，民辦高校圖書館747座）。也就是說除要跟出版社和館配數據商分配的利潤外，每位作者每年的收入不足萬元，還要在所有圖書館都購買圖書數據庫的基礎上。只購買數字圖書和只購買紙本圖書的經濟利益有多大區別呢？就內江師范學院圖書館2018年采購電子圖書和紙本圖書情況看，如下表所示。

從上表不難看出，電子圖書每本平均單價僅0.43元，紙本圖書高達40元之多，按照利潤率10%—20%計算[2]，一本紙書的利潤就是4元—8元，是電子圖書的10倍以上。即便只對新書進行分析考量，每本電子圖書的價格是紙本圖書的7折左右，基本和采購紙本圖書價格對等。但電子圖書只需要買一本，紙本圖書卻需要買兩三本。從作者和出版商角度看，為了維系龐大的出版集團，利潤是必不可少的，如此大幅度的利潤下滑，勢必會淘汰很多中小型出版公司。最后，自然就形成一家獨大的壟斷機構，這是我們不希望看到的。一旦形成壟斷，價格、服務、圖書質量就都將成為未知數。

2.3圖書館喪失數據把控能力。

圖書館在做績效分析的時候，圖書借閱量是一項重要的指標，但電子圖書為了體現便利性，在閱讀統計方面做得不夠，閱讀形式多樣，數據統計有所欠缺，僅僅是對PC端、APP端閱讀的情況有所統計，對其他諸如微信端、網頁端的閱讀情況統計不明，致使圖書館的借閱量統計存在誤差。反之，紙本圖書在這一點上做得較好，通過圖書館匯文管理系統比較清晰地反映圖書借閱情況。圖書館決策層在對這些統計數據做專業分析后便能夠了解讀者的閱讀趨勢、閱讀習慣，直接反映到圖書的采購方面。

3.解決策略

數字時代對紙本資源有很大沖擊，勢必造成紙電更替。信息技術迅猛發展使數字出版技術日趨完善，作為數字出版技術引領者的美國，其發展態勢反映了國際潮流。其創刊于1851年、全美發行量最大的《紐約時報》在2010年停止印刷本出版，改為數字出版及網絡訂閱。美國《西雅圖時報》等幾十家報紙停止了紙質報紙的出版，只出版網絡電子版報紙。同時，美國亞馬遜書店推出了電子閱讀器，其銷售以超額同期精裝書并逼緊平裝書而為公司帶來商機。美國的紙質出版在各種數字媒體的沖擊下，銷售利潤下滑。世界上最著名的德國斯普林格出版集團2009年在數字出版方面的收益已占其總收入的一半以上[3]。