對新時代國有煤炭企業黨建工作的思考

彎桂清

【摘要】習近平總書記在全國國有企業黨的建設工作會議上指出“國有企業是中國特色社會主義的重要物質基礎和政治基礎，是我們黨執政興國的重要支柱和依靠力量”。本文試從新時代國有煤炭企業黨建工作的重要性、當前存在的主要問題以及對改進措施的思考，淺談如何充分保障國有企業黨組織發揮“把方向、管大局、保落實”的作用。

【關鍵詞】新時代 國有企業 黨建工作

為了全面貫徹落實黨的十九大精神，推進全面從嚴治黨向縱深發展，強化企業黨建工作，通過對思想政治建設、干部隊伍建設的探索和研究，切實增強黨建工作的針對性和實效性，有效的把黨建工作與企業安全生產經營緊密結合，切實做到“融入中心抓黨建，抓好黨建促生產”，使黨建工作成為助推企業健康發展的內在動力。

一、新時代國有煤炭企業黨建工作的重要性

國有煤炭企業加強黨的建設工作，對穩定企業發展、培育企業文化、增加企業凝聚力和競爭力，發揮著無可替代的重要作用。隨著煤炭企業改革的不斷深入，煤礦職工的價值觀念也日趨多樣化，思想政治工作顯得更加重要，只有適應新情況、研究新問題、把握新特點、探索新規律，才能真正發揮思想政治工作的作用，調動職工的工作積極性、促進企業安全健康發展。

二、煤礦企業黨建工作存在的主要問題

（一）煤礦企業思想政治工作有待加強。思想政治工作對煤礦企業的發展有著重要的意義。當前，煤礦企業對思想政治工作重視程度有所提高，但加強學習及工作創新方面還有待加強。為了加快煤礦企業的發展速度，煤礦企業要積極地采取有效措施來改善自身在黨建思想工作方面的不足。通過加強煤礦企業的黨建思想工作的建設，提高煤礦企業的在新時代的生存能力。

（二）干部隊伍建設培養進度有待加快。干部隊伍建設作為煤礦企業發展的“基石”，關系到煤礦企業安全發展的命脈。近年來，為了適應新時代要求，能夠不斷創新干部機制改革，狠抓干部隊伍建設，加快年輕干部培養力度，努力構建干部能上能下新機制，但還存在例如理論學習不夠系統、整體素質不高、缺乏主動性等問題。

三、加強國有煤炭企業黨建工作的幾點建議

（一）把思想建設放在首位，充分發揮國有企業政治優勢

思想政治建設是黨的根本性建設，是我們黨的重要優勢，是黨的其他建設的前提和基礎。早在井岡山革命斗爭時期，毛澤東同志創造性地提出了“思想建黨”的科學命題，成功解決了農民入黨、舊軍隊的改造問題，徹底改變了舊式會黨的格局。我們黨的發展，正是靠思想建設這一政治優勢，才能在革命、建設、改革各個時期帶領全國各族人民取得一個又一個輝煌成就。國有企業的發展歷程也證明，只有充分發揮思想政治工作這一重要政治優勢，才能保證正確的發展方向，從而為企業的發展提供不竭的思想動力。

（二）持之以恒抓干部隊伍建設，鍛造更加牢固的中堅力量

一是強化各級領導班子建設。班子建設首先要抓班子團結。在班子成員之間要互相信任，不猜疑;工作上互相支持，不拆臺;有了失誤互相補臺，不袖手;生活上互相關心，不冷漠。特別是要善于運用黨內生活這個有力武器，開誠布公地相互提意見，這是實現集體領導的必要途徑，更是保障黨的團結的基本規矩。二是抓班子的能力建設。打鐵先要自身硬。班子要多學習、多溝通，不斷提高班子駕馭復雜局面、提高破解難題、提高統籌兼顧的能力，做到不辱使命、不負重托。如果班子工作上碌碌無為、事業上一事無成、發展上山河依舊，那將愧對組織、愧對職工。三是要做好表率。班子的風氣就是單位的風氣，班子風氣正，本單位的風氣就自然正。規矩立起來，班子成員首先要做好。要求職工不做的，班子成員先不做，要求職工做好的，班子成員先做好。四是要加強問責。班子成員對違紀違規、作風漂浮、干事不力、推諉扯皮等現象，要有亮劍精神，動員千遍，不如問責一次，問責一個人，可以警醒一大片，風氣會好一大截。不能有坐等出事或者漠不關心的心理，不能把問題狹隘的理解為某個分管領導或者主要領導的事，而是要統一認識，達成共識，加強問責。

（三）做好選人育人用人工作，加快年輕干部培養

一是善于學習能力。我們無論在工作和生活中，都強調和重視拓寬視野。著名的科學家牛頓說過，“如果說我比別人看得更遠些，那是因為我站在了巨人的肩上”。《莊子·秋水》里說過：“井蛙不可以語于海，拘于虛也”。牛頓之所以能夠看得遠，是因為站得高，視野開闊;“井底蛙”之所以認為天地只有井那么大，也歸咎于視野的原因，看不到天之廣、地之大。學習就如一把萬能鑰匙，可以為我們打開一扇扇大門，讓我們看見更加廣袤、更加精彩的世界。

二是統籌兼顧能力。今年以來，我們彬長在安全、經營、生產、改革、對標、黨建等方面的任務千頭萬緒，絕大多數干部有條不紊、統籌兼顧地抓落實，要牽住“牛鼻子”，善抓主要矛盾，從薄弱環節中尋求突破口，以重點突破帶動全面工作，既要抓好當前工作，腳踏實地完成近期目標，又要從全局性、系統性、整體性上思考問題，科學合理謀劃長遠，要處理好局部與整體的關系。一個單位、一個部門，或者一項事務，既是局部性的工作，但同時又是彬長發展的重要組成部分。各級各部門尤其是領導干部，必須牢固樹立大局觀念，自覺地把自己所承擔的責任與彬長發展的大局聯系起來，把局部的、具體的工作同陜煤集團的總體部署統一協調起來，統籌兼顧、科學有序地抓好推進、抓好落實。

三是履職盡責能力。借口文化和推諉文化就像瘟疫一樣蔓延，只要出現問題，不從主觀上找原因，總喜歡從客觀上找借口，能推卸的責任就推，能拖的工作就拖，能應付事情的就應付，能不說問題的就不說，看似無傷大雅，實則貽害無窮，盡管是一種現象，但是我們絕不能忽視。各級管理人員在其位就得謀其政，這是本分，更是職責，但是，對干部隊伍來講也是最高要求，如果我們每一個管理人員都能立足本職、履職盡責，那么企業就像一個高速運轉的機器，沒有干不成的事情，這就要求人人為企業著想、人人為企業盡力、人人為企業負責，當好主人翁，莫當旁觀者，我們決不能貽誤改革發展的機遇和職工的幸福。

加強國有煤炭企業黨建工作是一項長期、系統的工作，需要我們堅定的按照新時代有中國特色社會主義理論的整體要求，充分發揮黨組織在企業生產經營、安全管理中的核心作用，不斷的在學習中研究、在實踐中探索、在經驗中積累，用黨建工作的提升和成效，促進企業安全平穩發展。