管理會計在網(wǎng)絡游戲公司的實踐應用思考

賴平生

摘要：隨著管理會計的理論研究和實踐應用加深，其在現(xiàn)代企業(yè)中的應用也越來越廣泛和深入。作為網(wǎng)絡游戲公司來說，財務管理的科學性發(fā)展是公司在市場競爭環(huán)境下發(fā)展壯大的必要條件，管理會計在網(wǎng)絡游戲公司中的應用具有重要意義。如何充分發(fā)揮管理會計的職能作用，更好的為網(wǎng)絡游戲公司的經(jīng)營決策提供財務依據(jù)，是備受關注的重要議題。本文結合文獻資料和工作經(jīng)驗，對管理會計在網(wǎng)絡游戲公司的實踐應用進行分析，為財務工作者提供一些思路建議，通過財務管理水平提升，促進網(wǎng)絡游戲公司的穩(wěn)定健康發(fā)展。

關鍵詞：管理會計;網(wǎng)絡游戲公司;實踐;應用

管理會計現(xiàn)代公司內(nèi)部管理的有效途徑之一，在公司經(jīng)營管理中發(fā)揮著無可替代的重要作用，在近幾年的實踐應用中表現(xiàn)出諸多的優(yōu)勢。管理會計作為新生事物，在普及應用、實際操作和職能發(fā)揮等方面還存在阻礙，有著較大的提升空間。對于網(wǎng)絡游戲公司來說，隨著現(xiàn)代科技的發(fā)展和娛樂文化產(chǎn)業(yè)的不斷更新，人們對這些公司的發(fā)展要求也越來越高。如何充分利用管理會計的崗位功能，提升管理科學性，強化網(wǎng)絡游戲開發(fā)力度和公司持續(xù)增長的內(nèi)生性，是值得我們深入研究的課題。

一、管理會計概述

管理會計是現(xiàn)代管理科學的重要組成，也被稱為“分析報告會計”，與傳統(tǒng)的財務會計不同，主要是通過財務資料的分析與整理，與企業(yè)管理部門一起編織經(jīng)營計劃，做出經(jīng)濟決策，制定經(jīng)濟活動控制方案，通過為企業(yè)經(jīng)營與決策提供服務，來推動企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展過程符合企業(yè)財務目標要求。從根本上說，管理會計的應用實踐，是財務部門轉(zhuǎn)型升級的體現(xiàn)，以管理會計為工具，使得財務組織成為聯(lián)結公司戰(zhàn)略、資源配置、運營實施和績效評價的紐帶，確保公司價值不斷增長，提升市場競爭力。

二、管理會計在網(wǎng)絡游戲公司中的應用

（一）成本結構分析

成本結構分析是管理會計日常工作中的重要內(nèi)容。成本對于公司的發(fā)展意義重大，其成本結構及各項占比直接體現(xiàn)出公司決策的科學性，并關系到公司管理與控制的水平，從而影響公司戰(zhàn)略計劃實現(xiàn)。

從成本類型來看，網(wǎng)絡游戲公司的成本類型主要包括固定成本、變動成本和混合成本三類。管理會計要通過成本類型的分析，來了解公司產(chǎn)品和管理中的各項成本構成及變動趨勢，通過各個階段的成本分解，來確定可有效改進成本管理中的關鍵節(jié)點和關鍵領域，來確保成本管理卓有成效。

從成本內(nèi)容來看，在網(wǎng)絡游戲公司的成本結構中，主要是負責游戲開發(fā)與運營的成本，包括研發(fā)成本、推廣成本、運營成本和管理成本。一般來說，推廣成本占比最高，占游戲開發(fā)與運營總成本中的50%以上。

（1）運營成本

運營成本主要包括員工薪酬、IDC服務平臺及網(wǎng)絡寬帶費用等等，這些費用金額占比較大。對于網(wǎng)絡游戲公司來說，員工薪酬等具有固定特定，不會受到市場波動的影響從而產(chǎn)生較大變化，屬于固定成本。而IDC服務平臺及網(wǎng)絡寬帶費用則屬于變動成本，其他從市場采購的軟硬件設備可能存在折舊，屬于約束性固定成本。

（2）市場及推廣成本

隨著國內(nèi)外游戲市場的競爭加劇，網(wǎng)絡游戲公司的市場及推廣成本高企不下，員工薪酬、廣告宣傳成本等支出占比很高。在游戲的開發(fā)階段，要確保產(chǎn)品成功面世，且得到運行，必須要依靠大量的廣告費用和市場運行費用進行推動，這部分費用是必須支出的，在后期游戲全面上市后這部分成本支出才有可能進行適當?shù)恼{(diào)整。目前，眾多中小型網(wǎng)絡游戲公司專注于游戲研發(fā)，將研發(fā)的游戲交由運營商獨家代理，游戲的運營及推廣全部由運營商實施并承擔費用，游戲研發(fā)公司按約定收取版權金及游戲收入分成款。一般游戲研發(fā)公司的分成比例僅約3成（以運營商取得的收入作為分成基數(shù)），游戲研發(fā)公司處于相對低的市場地位。因此，游戲研發(fā)公司如何有效配置有限的研發(fā)經(jīng)費，成為了公司管理的重點。

（3）研發(fā)費用

研發(fā)費用主要是技術人員在游戲產(chǎn)品開發(fā)過程中產(chǎn)生的各項費用成本，包括員工薪酬、期權費用、軟硬件設備費用、房租和物業(yè)費用等等。隨著科技不斷發(fā)展，網(wǎng)絡游戲市場發(fā)展成熟，人才和技術競爭趨勢下，產(chǎn)品研發(fā)的要求越來越高，研發(fā)費用占比也不斷增長，其中，員工薪酬存在浮動性，期權費用則相對固定。網(wǎng)絡游戲公司必須在研發(fā)費用上做好規(guī)劃和有效配置，才能確保公司核心競爭力，實現(xiàn)持續(xù)性發(fā)展。

（4）管理費用

與其他類型企業(yè)相似，管理費用主要是指用于公司管理人員身上的費用，如財務部門人員、人力資源人員的費用。管理費用相對固定，可以將其納入固定成本中進行處理。

（二）項目研發(fā)及運營中的財務管理分析

（1）研發(fā)流程

隨著網(wǎng)絡游戲產(chǎn)業(yè)發(fā)展的成熟化發(fā)展，游戲玩家對網(wǎng)絡游戲的要求越來越高，研發(fā)階段的費用也會相對增長。公司要想在競爭激烈的環(huán)境中實現(xiàn)生存與發(fā)展，就必須從內(nèi)部強化研發(fā)項目的財務管理。

第一，管理會計要深入?yún)⑴c新游戲的研發(fā)流程中去，對公司管理層進行準確的財務報告，從新游戲立項、制定開發(fā)計劃、制作階段、后期測試等全過程進行有效的管理和控制。

第二，對新游戲項目開發(fā)階段的成本結構進行分析，對開發(fā)過程中的各項流程之間的聯(lián)系、成本比例，與總成本進行垂直和橫向的對比分析和趨勢分析，針對出現(xiàn)的問題進行及時預警和報告，并制定改進建議。

第三，把握好新游戲的研發(fā)時間，新游戲基本需要1-3年左右的研發(fā)時間，開發(fā)時間長，生命周期有限，其中游戲內(nèi)測的成本費用巨大，對公司的穩(wěn)定運行會帶來影響，必須增強新游戲立項的科學性。

（2）運營流程

第一，對已上線游戲項目損益程度進行分析，對公司收入成本與變動成本之間的比例進行計算，利用本量利分析方法對已上線游戲項目的邊際貢獻利潤進行準確的評價，進而確定已上線游戲的經(jīng)濟價值與未來成本，對已上線游戲項目的發(fā)展前景進行財務分析，提供管理所需的財務數(shù)據(jù)，為公司提供決策依據(jù)。

第二，掌握新游戲的生命周期。網(wǎng)絡游戲的更新迭代迅速，游戲從誕生到消亡只有4-7年的時間。運營階段要必須對新游戲的完善進行市場跟蹤，不斷提升新游戲的市場占有率，在有限的生命周期內(nèi)盡可能實現(xiàn)更大利潤。

第三，圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略做好所有游戲項目的運營規(guī)劃。除了單個游戲產(chǎn)品的財務分析，管理會計還需要從公司整體視角，對公司所有新游戲項目進行整體的協(xié)調(diào)規(guī)劃。確保公司資源的高效調(diào)控與配置，提高公司的整體價值和市場競爭力。

（三）管理會計對公司戰(zhàn)略目標的服務與支持作用

隨著戰(zhàn)略管理會計理念的快速發(fā)展，管理會計對企業(yè)長期發(fā)展的作用更加明顯。第一，通過企業(yè)發(fā)展中的傳統(tǒng)數(shù)據(jù)分析，分析企業(yè)發(fā)展的基本特點，如每年的收入與支出狀況，進而正確把握企業(yè)的經(jīng)營與管理方向。第二，對企業(yè)外部市場進行全面分析，企業(yè)的發(fā)展與市場是密不可分的，例如在網(wǎng)絡游戲的人工成本中，人工成本的波動相對明顯，網(wǎng)絡游戲公司的發(fā)展必須不停的吸引和招聘能夠提升公司價值的核心人員，需要付出具有市場競爭力的薪酬福利。第三，管理會計必須將企業(yè)發(fā)展與行業(yè)趨勢協(xié)調(diào)起來，進行準確的把握，進而才能明確企業(yè)的戰(zhàn)略目標和管理目標。第四，為企業(yè)內(nèi)部結構調(diào)整提供支持，只有這樣才能有效地提升企業(yè)的綜合開發(fā)、管理、控制與銷售能力，進而推動管理會計為公司的游戲開發(fā)與運營提供更強助力。

三、結語

管理會計公司現(xiàn)代管理的重要方法，在經(jīng)營管理中發(fā)揮著重要作用。作為網(wǎng)絡游戲公司來說，財務管理的水平提升是公司在市場競爭環(huán)境下發(fā)展壯大的基礎，必須充分利用管理會計這一現(xiàn)代工具，充分發(fā)揮管理會計的職能作用，為網(wǎng)絡游戲公司的經(jīng)營決策提供財務依據(jù)，通過財務管理水平提升，強化網(wǎng)絡游戲開發(fā)力度和公司持續(xù)增長的內(nèi)生性，促進網(wǎng)絡游戲公司的穩(wěn)定健康發(fā)展。

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