互聯網企業財務風險分析與防控

曾順生

摘要：近年來，我國出臺了一系列政策扶持互聯網企業，且互聯網技術更新環境中，互聯網企業的市場規模不斷拓寬，但其面臨的風險也不斷增加。互聯網企業的健康發展，不僅離不開產品技術的快速更新升級，也要注重加強企業財務風險分析與防控，通過系統的風險識別、風險評估及應對、預警體系規避風險;通過引進社會資本、產融結合，借助金融資本力量實現產業轉型升級，降低財務風險。本文探析了互聯網企業財務風險形成的原因，并提出了相應的防控對策。

關鍵詞：互聯網企業;財務風險;分析與防控

一、互聯網企業財務風險概述

互聯網企業是科技時代的產物，其依照市場運行原則實施生產經營活動，以互聯網技術為載體，為客戶提供信息產品及相關的服務，具體而言是依托全媒體平臺優勢，利用移動互聯網平臺為客戶提供信息增值服務，是一種商業聯合運營模式[1]。

互聯網企業財務風險是指企業運營管理中，由于經濟政策、市場環境及企業內部崗位設置等的變動，導致企業的實際收益與預期目標存在較大的偏差，企業整體利潤下降，并存在重大經濟損失的風險。互聯網企業的財務風險具有客觀性、全面性、共存性、不確定性等特點。企業財務風險的劃分方式較多，依據資本運動可將其分為籌資風險、投資風險、現金流風險等，依據外部風險形成與內控風險形成可將其劃分為政治風險、市場競爭風險、經營風險、利率、匯率風險等。

二、互聯網企業財務風險形成的原因

（一）財務風險理念的落后

在市場經濟背景下，互聯網企業的發展前景及空間較廣闊，企業的競爭壓力較大，為獲取更高的市場份額，多數互聯網企業管理層強調信息產品的升級更新，忽視財務管理活動的開展，且多數管理層錯誤認為互聯網行業的財務風險低于其他行業，只要聘請專業的財務人員，科學使用資金，并制定系統的財務管理制度便可規避財務風險，因此企業在運營中未將風險防控納入中長期規劃中，且未設置相應的財務風險分析、識別及評估機制，風險預警系統及應對策略等也存在缺陷。

（二）財務內控機制的欠缺

當前我國多數互聯網企業雖設置了內控制度，但其忽視市場及企業內部環境的變化，現行的內控制度不完善，甚至流于表面形式。如A網絡公司的財務風險主要來源于互聯網系統，為降低風險，企業制定了崗位責任制度，明確劃定各部門職責。但在財務部門中，財務人員分配不到位，一人多崗及一崗多人現象嚴重，員工依照主管下達的任務開展工作，部分不相容崗位由一人兼職。且企業財務監督機制不完善，資金審批制度及OA審批流程混亂，加大企業財務風險。

（三）科學財務決策的缺失

在互聯網企業運營中，管理層依據真實完整的財務數據及市場環境等做出科學的決策，有利于快速拓展經營業務，占領市場，提升其風險應對能力。但當前多數互聯網企業管理層風險意識較弱，忽視對財務管理的投入，管理層及各部門對財務部門的配合度較低，容易造成財務信息失真或滯后，影響經營決策的科學性。如時下眾多中、小企業普遍未建立集體決策機制，企業主“一言堂”現象普遍廣泛，經營決策難集思廣益，易導致企業重大經營決策偏頗，增加企業失敗風險。

（四）財務監督機制的缺位

系統的財務監督機制可確保企業內部管理制度的落實，降低互聯網企業的財務風險;但當前部分互聯網企業由于經營規模較小，管理者過于專注于經營業務拓展，未重視健全規范內部管理制度，財務漏洞百出，監督機制缺位。

（五）資本單一、內部資本結構失衡

初創期互聯網企業，由于規模小、資金不足、收益率低等原因，極易出現資不抵債、資金鏈斷裂、高資產負債率等狀況，資本單一有限，資產較小，難以抵抗成長中各種陷阱，也使互聯網企業面臨著較大的財務風險。

三、互聯網企業財務風險防控對策

（一）加強財務風險意識教育

在新時期，互聯網企業要維持良性發展，就要意識到企業管理中潛在的籌資、投資等財務風險，并制定相應的財務內部控制制度，構建健全的風險防控機制。這一環節中，企業管理層需通過風控概念的學習，認識企業的內外部環境及各項潛在風險，并加強財務風險培訓，通過定期培訓、經驗交流等方式提高員工的財務風險意識，以提高全體員工的業務水平及風險防控能力，通過風險預判、評估構建風險數據庫，并制定應對策略，以促進互聯網企業的健康發展。

（二）健全財務內控管理體系

財務內控管理體系建設環節，互聯網企業一方面要制定完善的內控制度，完善崗位責任機制，在各部門內設置負責人，劃定各部門及崗位的職責與管理權限，以實現責任到人，并落實崗位分離制度，提升部門間的分工合作與監督制衡能力;同時，企業需規范財務風險分析、識別等工作程序，規范資金審批流程，加大資金流向動態監管力度，從而合理控制資金，降低企業生產經營活動中的財務風險[2]。另一方面，互聯網企業需健全財務管理系統。如依據業務活動需求完善職能部門，設置財務、風險管理、財務監督等部門。同時，完善企業的決策制度、監督機制、績效考核機制及獎懲制度等，促使管理層依據市場環境及企業內部發展現狀等制定合理的風險控制目標，以提高企業財務決策的科學性。

（三）優化財務風險識別制度

在新時期，企業需完善財務風險識別制度，如依據企業的風險承載能力將財務風險分為可承受風險、可規避風險、可分散風險等;規范風險分析與識別方法，如生產流程分析法、風險調查列舉法、資產狀況分析法、分解分析法等;并明確規定風險識別程序，如風險識別人員在企業籌資、投資及制定運營決策時，收集投資項目、信息產品等項目資料，之后在調研基礎上分析項目的潛在風險，并對其進行歸納與識別。

（四）創新財務風險分散機制

互聯網企業財務風險防控中還需要建立風險分散機制，如建立投資項目風險評估機制，設置投資期限組合策略，完善投資保險策略，制定對沖戰略。同時在選擇投資項目、投資風險比重時，針對高風險投資項目，企業可依照收益共享、風險分擔的原則尋找合作伙伴，通過風險分散轉移降低企業的財務風險。

（五）建立監督機制，打造財務風險預警系統

互聯網行業不僅需要健全的內控，也應建立相應監督機制，監管部門對內控建立和實施情況隨時監控，對資金使用的全過程實施監控。監管能做到事前、事中監管，對公司治理、內控設計及執行、投資風險、業務及盈利模式等，在事前、事中多參與，發現問題及時指導。監管部門對公司的檢查最好能幫助企業診治病根，提出解決方案和建議。

財務風險預警系統建設中，互聯網企業需依據財務風險識別結果構建風險數據庫，針對風險數據庫內的風險制定對應的風險防控預案，依據預算內容實施模擬演練，以增強員工對財務風險的應對能力。企業的運營能力及債務償還能力等也與風險預警相關。對此，企業要動態監測應收賬款的規模、回收率、預付款費用等，以及時掌握各項目的財務風險，在發現風險時及時作出防控措施，有效避免財務風險的進一步加大[3]。

（六）引進戰略投資者，產融深度融合，產業轉型升級

互聯網企業初創期往往高成長性，但其盈利能力卻較低，甚至虧損，此時單靠自有資本，很難短時間做大做強，占領市場，產品難以快速升級，坐失機會，甚至還有可能被其他企業競爭超越淘汰。此時企業應大膽引進戰略投資者，引進產業資本，依靠金融力量促使產品轉型升級，迅速搶占市場。同時，產業資本也會為企業帶來業務、規范管理等各種資源，促使快速發展，產業轉型升級，化解財務風險。如B網絡股份有限公司，通過引進當地最大的國有企業等戰略投資者，充實資本，產融結合，三年內實現了企業規模翻番，產業升級，盈利能力大增，回報股東。

四、結束語

綜上所述，財務風險一直是影響互聯網企業健康發展的重要因素之一，對此，企業需加強風險意識教育、構建內控管理體系、風險識別制度、風險預警系統、風險分散機制、產融結合，引導產業轉型升級，以提高互聯網企業的抗風險能力。

參考文獻：

[1]夏思振.互聯網企業財務風險分析與防范[J].商場現代化，2018 （9）：117-118.

[2]李素美.淺談我國互聯網企業財務風險分析與防范-以L公司為例[J].西部財會，2018 （3）：30-32.

[3]王鈺涵.互聯網企業的財務風險及其防范策略[J].經營與管理，2018 （3）：109-111.