曹剛 喻子千
中圖分類號:F270 文獻(xiàn)標(biāo)識:A 文章編號:1674-1145(2019)10-008-01
摘 要 企業(yè)為了能夠不斷地提高自身的競爭力,就必須要對于戰(zhàn)略管理進(jìn)行有效的分析,并且在實(shí)際發(fā)展的過程中,也要對于企業(yè)的內(nèi)部文化進(jìn)行高度的重視,因?yàn)樵诎l(fā)展的過程中只有企業(yè)的文化與企業(yè)的戰(zhàn)略能夠充分的融合并且發(fā)揮作用,才可以使得企業(yè)在發(fā)展的過程中能夠不斷的保持可持續(xù)性。企業(yè)的文化與企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展之間有著非常緊密的聯(lián)系,為了使得企業(yè)在發(fā)展的過程中能夠獲取更多的利益和社會價(jià)值,就必須要對企業(yè)的內(nèi)部文化進(jìn)行進(jìn)一步的完善,而且對于企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略要進(jìn)行進(jìn)一步的發(fā)展。
關(guān)鍵詞 企業(yè)文化 發(fā)展戰(zhàn)略 企業(yè)戰(zhàn)略
企業(yè)戰(zhàn)略是企業(yè)文化的重要組成部分,也是企業(yè)文化的一種最為明顯的反映。企業(yè)在通過戰(zhàn)略管理的過程中可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的宗旨以及核心價(jià)值觀的體現(xiàn)。此外,優(yōu)秀的企業(yè)文化會使得企業(yè)在實(shí)際發(fā)展的過程中形成良好的企業(yè)戰(zhàn)略,而且也可以使得企業(yè)戰(zhàn)略在發(fā)展的過程中能夠得到更加強(qiáng)勁的驅(qū)動(dòng)力和重要的文化支撐。因此,在實(shí)際發(fā)展的過程中,企業(yè)文化應(yīng)該是服務(wù)于企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的,而且企業(yè)如果想要?jiǎng)?chuàng)立一個(gè)最佳的企業(yè)戰(zhàn)略,就必須要對企業(yè)文化進(jìn)行不斷的完善。
一、企業(yè)文化與企業(yè)戰(zhàn)略之間的互融和促進(jìn)
企業(yè)在實(shí)際發(fā)展的過程中,企業(yè)的文化與企業(yè)的戰(zhàn)略在進(jìn)行實(shí)際互融和促進(jìn)的過程中,主要針對的是企業(yè)的文化在實(shí)際發(fā)展的過程中,企業(yè)發(fā)展的方向與企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略制定的目標(biāo)存在著高度的吻合,并且企業(yè)實(shí)際工作人員的價(jià)值觀以及實(shí)際的行為準(zhǔn)則都能夠與企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)能夠保持高度的一致。企業(yè)在實(shí)際發(fā)展的過程中,企業(yè)的戰(zhàn)略能夠?qū)⑵髽I(yè)制定的目標(biāo)進(jìn)行有效地實(shí)現(xiàn),而且在實(shí)際發(fā)展的過程中,通過企業(yè)文化的不斷促進(jìn)可以使得企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)能夠得到不斷的提升。此外,企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略可以為企業(yè)的文化建設(shè)不斷的提供發(fā)展的方向,然而企業(yè)文化在實(shí)際發(fā)展的過程中,如果缺乏企業(yè)戰(zhàn)略的指導(dǎo),就會使得企業(yè)的目標(biāo)在實(shí)際制定的過程中偏離了實(shí)際發(fā)展的軌跡。這樣也會使得企業(yè)在實(shí)際發(fā)展的過程中其競爭力得到一定程度的削減,而且也會導(dǎo)致企業(yè)的發(fā)展出現(xiàn)了不可控制的局面。
通過上述分析來看,企業(yè)戰(zhàn)略和企業(yè)文化在發(fā)展的過程中是相互促進(jìn)的關(guān)系。一方面在發(fā)展的過程中企業(yè)戰(zhàn)略可以為企業(yè)的文化進(jìn)行不斷的補(bǔ)充,而且也是企業(yè)文化在發(fā)展過程中的具體體現(xiàn)。此外,企業(yè)戰(zhàn)略在發(fā)展的過程中又真實(shí)反映著企業(yè)發(fā)展的重要核心以及實(shí)際的發(fā)展價(jià)值觀,所以它在發(fā)展的過程中對于企業(yè)文化有著最為顯著的反映。企業(yè)文化如果足夠優(yōu)秀,也會使得企業(yè)戰(zhàn)略的發(fā)展能夠更加的有效和完善,而且也可以使得企業(yè)戰(zhàn)略在實(shí)際建立的過程中能夠得到更加強(qiáng)勁的驅(qū)動(dòng)力和重要的文化支柱。另一方面,企業(yè)文化更是服務(wù)于企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展。因?yàn)槠髽I(yè)在實(shí)際發(fā)展的過程中,如果想要建立適合企業(yè)本身的發(fā)展戰(zhàn)略,就必須要對企業(yè)的文化進(jìn)行不斷的完善。因?yàn)槠髽I(yè)文化在對企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行實(shí)際制定的過程中,又可以使得企業(yè)的工作人員能夠?qū)?zhàn)略的進(jìn)一步落實(shí)進(jìn)行有效的保障。總的來說,企業(yè)如果想要對企業(yè)戰(zhàn)略的目標(biāo)進(jìn)行充分的實(shí)現(xiàn),就必須要對企業(yè)的文化進(jìn)行進(jìn)一步的完善,并且在這個(gè)過程中用企業(yè)的文化進(jìn)一步保證企業(yè)的信譽(yù)發(fā)展,而且用良好的企業(yè)文化來進(jìn)一步的傳播企業(yè)的優(yōu)良形象,這樣才可以使得企業(yè)的品牌能夠具有很好的引導(dǎo)力,而且也可以進(jìn)一步提升企業(yè)的競爭力。
在實(shí)際發(fā)展的過程中,企業(yè)的文化直接領(lǐng)導(dǎo)著企業(yè)戰(zhàn)略的發(fā)展,而且企業(yè)戰(zhàn)略在實(shí)際制定的過程中,又是通過企業(yè)文化的不斷約束和指導(dǎo)下進(jìn)行進(jìn)一步的完善和建立,所以在企業(yè)實(shí)際發(fā)展的過程中,必須要保證企業(yè)戰(zhàn)略和企業(yè)文化的各個(gè)方面都要保持高度的統(tǒng)一,這樣才可以使得企業(yè)的發(fā)展能夠?qū)崿F(xiàn)可持續(xù)性。
二、企業(yè)文化與企業(yè)戰(zhàn)略的相互制約
在實(shí)際發(fā)展的過程中,企業(yè)的文化與企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展還存在著相互抵觸的現(xiàn)象,這也就使得企業(yè)戰(zhàn)略在具體實(shí)施的過程中仍然存在著一些制約的因素,尤其是企業(yè)在對新的發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行實(shí)施的過程中,企業(yè)的文化常常會成為戰(zhàn)略實(shí)施的重要影響因素。在實(shí)際進(jìn)行管理的過程中,企業(yè)文化不斷的滲透也是起著非常重要的作用,所以各個(gè)部門在實(shí)際發(fā)展的過程中對于新的變革都很難適應(yīng)。在長期企業(yè)文化的影響下,工作人員以及各個(gè)部門對于某種思想都根深蒂固,所以在這種發(fā)展的狀況下,企業(yè)文化就必須要針對發(fā)展的戰(zhàn)略進(jìn)行進(jìn)一步的轉(zhuǎn)變,這樣才可以使得企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略得到有效的落實(shí)。因此,企業(yè)在對新的發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行有效落實(shí)的過程中,必須要對企業(yè)的文化與企業(yè)戰(zhàn)略之間的聯(lián)系進(jìn)行有效的評價(jià)和思考,這樣才可以使得發(fā)展戰(zhàn)略的落實(shí)能夠得到明顯的效果。
三、結(jié)語
綜上所述,企業(yè)在實(shí)際發(fā)展的過程中,必須要對企業(yè)文化與企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行有效的分析和研究,這樣才可以使得企業(yè)在發(fā)展的過程中能夠不斷的實(shí)現(xiàn)可持續(xù)性。
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