績效管理在事業單位人力資源管理中的作用

張利劍

摘 要：事業單位在不斷發展的過程中，要充分重視人力資源管理工作的改進和創新。為了提高人力資源管理水平，要積極應用績效管理，對現有的管理制度進行優化，了解績效管理在人力資源管理中的作用，才能不斷激發工作人員的工作動力，使其在工作中更加積極主動。

關鍵詞：績效管理;事業單位;人力資源管理;作用

當前，我國事業單位正在面臨改革，需要對現有的人力資源管理制度進行改進和調整。在人力資源管理中要融入績效考核機制，充分發揮出績效考核的作用，促進事業單位健康發展。要建立完善的人力資源管理體系，對現有的績效考核制度進行規范，提高員工工作的積極性，促進事業單位實現可持續發展。

一、績效管理在事業單位人力資源管理中的作用

（一）保證人力資源管理工作得到合理規劃

事業單位積極應用績效管理可以對現有的人力資源管理工作進行全面的規劃。通過建立完善的績效管理系統，可以對員工的能力進行準確的評估，人力資源管理人員根據評估結果即可對現有的工作進行調整，使員工素質和能力滿足崗位的要求，真正做到人盡其才。通過完善的績效考核，可以為事業單位提供人事任命于免職的依據，不斷提高人力資源管理水平。

（二）促進事業單位實現人員招聘和選拔

事業單位要結合實際情況對現有的績效考核制度進行改進，保證人員招聘與選拔機制更加成熟，在人事任用方面做到公平、公正，吸引更多優秀的人才。……