任亞強
[摘 要] 隨著經濟社會的不斷發(fā)展,路橋企業(yè)數量越來越多,競爭越來越激烈,因此路橋企業(yè)必須要想方設法提高競爭力,而加強文化建設、構建和諧向上的路橋企業(yè)文化能夠更好促進路橋企業(yè)發(fā)展壯大,但是當前在構建和諧向上的路橋企業(yè)文化時還存在很多問題,因此必須要有針對性的進行解決。文章將詳細闡述新時期構建和諧向上的路橋文化面臨的困境、重要意義和有效手段。
[關鍵詞] 新時期;和諧向上;路橋企業(yè)文化
中圖分類號:F270 文獻標識碼:A
構建路橋企業(yè)文化是知識經濟的適時需求,好的企業(yè)文化能夠促進企業(yè)發(fā)展,凝聚企業(yè)工作人員,而不好的企業(yè)文化則可能導致路橋企業(yè)停滯不前,嚴重影響路橋企業(yè)的發(fā)展。所以必須要了解構建企業(yè)文化的相關問題,只有這樣才能夠更好促進企業(yè)發(fā)展。
一、構建和諧向上的路橋企業(yè)文化的意義
(一)提高核心競爭力
隨著經濟社會的不斷發(fā)展,市場化進程不斷加深,各個企業(yè)所面臨的競爭壓力逐漸增大,如何在市場化浪潮中提高核心競爭力是考驗企業(yè)的重要因素。而加強路橋企業(yè)文化建設則是提高路橋企業(yè)核心競爭力的有效手段。一方面,加強企業(yè)文化建設能夠提高核心凝聚力。對于企業(yè)發(fā)展而言,擁有了凝聚力,就能夠確保所有工作人員的目標是一致的,心往一處想勁往一處使,才能夠更好激發(fā)所有工作人員的能力,提高企業(yè)的發(fā)展進程。而加強文化建設,則能夠增加工作人員的歸屬感,讓工作人員能夠更加認同企業(yè)文化,更加認可路橋企業(yè),才能夠在工作中投入百分百的精力,也才能夠更好發(fā)揮個人潛能。另一方面,加強企業(yè)文化建設能夠提高品牌實力。尤其是在當前這個時代,人們對于品牌的認可度較高,而決定品牌實力的因素不僅僅是商標,還包括該品牌背后所蘊含的企業(yè)文化,人們只有認可該品牌代表的企業(yè)文化,才能夠愿意購買該品牌[1]。
(二)幫助企業(yè)發(fā)展壯大
路橋企業(yè)已經獲得了較大的發(fā)展,路橋企業(yè)的數量越來越多,規(guī)模也相對較大,但是與其他發(fā)達國家相比確實還存在一定的差距,無論是在企業(yè)的規(guī)模亦或是企業(yè)的經濟收益,都難以跟西方先進國家進行比較。但是,當前經濟全球化形勢不可逆轉,越來越多的路橋企業(yè)將會進入中國市場,與中國的企業(yè)進行競爭,在這種競爭環(huán)境下,中國企業(yè)能否頂住壓力保持發(fā)展壯大,這將決定于企業(yè)的文化。對于路橋企業(yè)而言,需要很多設備、需要技術,設備可以購買,技術可以更新,但是先進的管理、團結的員工、優(yōu)秀的品牌是無法購進的,而這些都有賴于企業(yè)文化,企業(yè)文化建設的好,才能夠擁有這些幫助企業(yè)發(fā)展壯大的因素。
二、構建和諧向上的路橋企業(yè)文化存在的困境
(一)企業(yè)本身特點
一方面,由于路橋企業(yè)的產品特殊性導致文化建設存在困難。路橋企業(yè)的產品大多是橋梁、公路等固定性的產品,一般而言需要在產品所在地工作半年或幾年的時間,而且產品所在地大多比較偏僻,物質資源相對比較匱乏,交通不夠便利,信息不夠暢通,因此在構建路橋企業(yè)文化時可能存在很多的阻力。另一方面,由于路橋企業(yè)工作性質比較特殊導致文化建設存在困難。由于路橋企業(yè)本身工作的特性決定了男性員工數量較多,女性員工數量較少,而且工作流動性相對較強,單身的男性員工很難在工作中遇到合適的伴侶,已婚的男性員工則需要長期兩地分居,導致這些員工的內心比較空虛,非常渴望豐富多彩的精神文化活動,但是路橋企業(yè)的流動性又決定了企業(yè)無法對員工進行長期的系統(tǒng)的維護。
(二)內外部環(huán)境
一方面,路橋企業(yè)之間可能存在惡性競爭,許多路橋企業(yè)在發(fā)展過程中為了獲得經濟效益,而采取了一些,比如虛報成本等,這種行為對于路橋企業(yè)文化建設有非常嚴重的傷害。另一方面,有些路橋企業(yè)的管理者個人品德存在問題,不講道德、不誠信,在這種管理者的帶領下路橋企業(yè)文化建設也會發(fā)生偏頗,最終會影響到企業(yè)形象。
三、構建和諧向上的路橋企業(yè)文化的手段
(一)秉持正確的原則
一方面,要秉持著繼承創(chuàng)新的原則。必須要充分發(fā)掘企業(yè)文化的特點和優(yōu)勢,對于好的企業(yè)文化必須要繼承發(fā)揚,同時還需要不斷進行創(chuàng)新,多去學習其他企業(yè)的優(yōu)秀文化成果,有選擇性地進行消化吸收,從而確保企業(yè)文化時刻保持先進性。另一方面,必須要秉持協(xié)調發(fā)展原則。企業(yè)文化建設工作是一項復雜的任務,涉及到對內凝聚人心、對外樹立良好企業(yè)形象,因此在建設路橋企業(yè)文化時要做到協(xié)調統(tǒng)籌,只有這樣才能夠更好促進企業(yè)文化建設發(fā)展。最后,還需要秉持長期堅持的原則。企業(yè)文化建設工作不是一蹴而就的,是應當長期堅持、長期存在的,因此不能夠搞一次運動,而應當常抓不懈,這就需要建設企業(yè)文化構建的相關體系和制度[2]。
(二)以人為本
以人為本中的人不僅僅包括企業(yè)的工作人員,還包括與路橋企業(yè)有聯系或經濟利益關系的其他人。一方面,要以企業(yè)工作人員為本。這就意味著要關注企業(yè)工作人員的工作和生活,加強對企業(yè)工作人員的關心和愛護。最為重要的是保障企業(yè)工作人員的合法權益,確保國家法律法規(guī)所規(guī)定的福利待遇等各項內容都能夠落實到位;還要尊重企業(yè)工作人員的人格,只有人格得到尊重才能夠讓企業(yè)工作人員有主體意識,也才能夠更好促進企業(yè)工作人員的凝聚力。另一方面,要以企業(yè)外部人員為本。需要端正態(tài)度,路橋企業(yè)相關工作人員務必要加強對企業(yè)實質的認知,路橋企業(yè)并不僅僅是為了獲取經濟利益的組織,而是能夠促進經濟社會發(fā)展、提高生產力的重要組成成分,因此在工作的過程中,除了要考慮企業(yè)自身的權益外,還需要更多考慮社會公眾的權益,積極承擔起自身的社會責任,創(chuàng)造更多社會財富,獲得社會的認可,樹立良好的企業(yè)形象。
(三)確保誠信
對于每個人而言,擁有誠信才能夠獲得他人的信賴,也才能夠更好確保個人成長。對于企業(yè)而言,擁有誠信才能夠確保企業(yè)長遠存在和發(fā)展。對于社會而言,擁有誠信才能夠維護良好的社會秩序。因此必須要加強誠信,正比如海爾企業(yè)面對數十臺存在質量問題的冰箱,管理者秉持著誠信的原則怒砸冰箱,正是這一舉動讓海爾的工作人員意識到誠信對于企業(yè)發(fā)展的重要性,也更好促進企業(yè)工作人員不斷奮進,使得海爾集團成為了家電行業(yè)中的金字招牌。首先,需要把誠信作為價值觀中的重要組成,必須要端正態(tài)度,充分認識到誠信對于企業(yè)發(fā)展的重要性,把誠信的內涵進行透徹的分析,融入到企業(yè)文化中。其次,必須要在日常生活和工作中落實誠信,在處理相關問題時一定要把誠信作為第一準則,同時在指導各項工作時也要將誠信作為工作的指南[3]。
(四)加強學習
首先,必須要培養(yǎng)學習型企業(yè)。要充分認識到學習的重要性,美國的一個管理學家曾說過決定企業(yè)興衰成敗的因素是企業(yè)的學習能力,也就是說哪個企業(yè)的學習能力強,哪個企業(yè)就能夠在市場化浪潮中搶占競爭高地。所以,企業(yè)必須要加強培訓和思想宣傳,讓企業(yè)的工作人員意識到學習的重要性,鼓勵企業(yè)工作人員積極進行學習,不斷提高自身能力和素質。其次,必須要樹立獎懲制度,對于認真學習且獲得一定成果的工作人員予以一定的物質和精神獎勵,而對于一些不虛心學習甚至還影響其他工作人員學習的人必須予以一定的處罰,只有通過這種明確的獎懲制度,才能更好確保形成積極學習的良好氛圍。最后,還需要為企業(yè)工作人員的學習提供平臺,可以聯合高校或者圖書館,了解企業(yè)工作人員在學習過程中遇到的問題,積極幫助其進行解決,更好促進企業(yè)工作人員的素質提高。
四、結語
構建和諧向上的路橋企業(yè)文化能夠提高核心競爭力、幫助企業(yè)發(fā)展壯大,但是當前還存在一些困境,主要是由于企業(yè)本身的產品特殊性和工作性質特殊性以及路橋企業(yè)的內外部環(huán)境影響,因此必須要秉持正確的原則、做到以人為本、確保誠信、加強學習,只有這樣才能夠更好促進路橋企業(yè)文化建設,也才能夠更好保障工作人員的合法權益,促進企業(yè)的發(fā)展。
參考文獻:
[1]鄧宏.略論路橋企業(yè)文化建設[J].企業(yè)家天地,2007(01):89-90.
[2]吳文盛.淺析路橋企業(yè)加強企業(yè)文化建設的意義[J].改革與開放,2010(16):73.
[3]李宏斌.如何構建和諧向上的路橋企業(yè)文化[J].科技創(chuàng)業(yè)家,2013(10):252.