新時代油田基層工會工作創(chuàng)新的思考與探索

谷元東　楊獻謳　韓銳　孔令琴　郭娟

摘要：黨在企業(yè)活動生產(chǎn)過程中與職工群眾的紐帶和橋梁為企業(yè)基層工會，其在生活、生產(chǎn)中起著不容小覷的作用。目前，在油田全力開創(chuàng)高質量發(fā)展的新形勢下，基層工會組織作為黨的群眾工作的重要力量，必須全身心的投入到職工服務上，將自身的紐帶、橋梁作用充分彰顯出來，保證自身利益與合法權利得到最佳維護，進而提升凝聚力、團結力，激發(fā)企業(yè)生氣和熱情，推動企業(yè)良好、穩(wěn)定發(fā)展。本文針對新時代下油田企業(yè)基層工會工作的創(chuàng)新，予以有效思考和探索，以供借鑒和參考。

關鍵詞：新時代;基層工會;工作創(chuàng)新;思考;探索

一、開展新時代油田基層工會工作創(chuàng)新的背景和意義

企業(yè)工會應不斷完善創(chuàng)新機制，努力創(chuàng)建勞動關系，增強企業(yè)的凝聚力和向心力，不斷促進企業(yè)的良好發(fā)展。作為擁有七萬多名員工，地域分布橫跨陜甘寧蒙晉五省區(qū)的國有大型能源企業(yè)，長慶油田公司正處在“二次加快發(fā)展”的關鍵時期，2019年度工作報告中明確指出，“長慶油田正處于承前啟后、繼往開來的重要階段，廣大干部員工要認清形勢、明確目標、匯聚力量、乘勢而上，自覺投身新時代發(fā)展的偉大實踐，全力推進長慶油田二次加快發(fā)展和實現(xiàn)油氣產(chǎn)量新跨越。要深刻認識二次加快發(fā)展的重大意義，加快發(fā)展是擔當責任使命的必然要求，加快發(fā)展是油田做優(yōu)做強的戰(zhàn)略抉擇，加快發(fā)展是破解矛盾問題的必然選擇，加快發(fā)展是提升員工福祉的必由之路”。

工會工作創(chuàng)新在公司發(fā)展中有重要的戰(zhàn)略作用，是企業(yè)的軟實力和無形資本。隨著職工權益意識的不斷增強，公司發(fā)展的速度的不斷加快，工會工作的創(chuàng)新服務職能必然不斷拓展。只有不斷的發(fā)掘、培養(yǎng)、創(chuàng)新服務形式和服務內(nèi)容，才能適應新時代要求。因此，工會工作創(chuàng)新在公司快速發(fā)展中具有重要作用。

二、新時代油田基層工會工作創(chuàng)新的具體做法

（一）精細配套建家園，員工充滿歸屬感

1.員工居住上了標準間。油田企業(yè)基層工會改善居住條件，鐵架床更換硬木板席夢，雙人間變成單人間。宿舍墻面貼上了壁紙，更換“戶戶通”電視接收器，安裝推拉式的紗窗門，建設環(huán)保衛(wèi)生間，營造寬松舒適的生活環(huán)境。

2.生活設施配備標準化。廚房安裝整體櫥柜，新增保鮮冷藏柜，解決了冰箱儲菜不足的難題，廚房里配齊電餅鐺、電磁爐等家電，提升了生活品質。

3.員工快樂工作有環(huán)境。工會配備按摩椅、自行單車、仰臥起坐機，拉力器、棋牌、籃球、排球、網(wǎng)球拍、足球等健身器材，安裝了部分籃球架，為一線員工提供了良好的健身條件。

4.員工健康生活有保障。認真落實惠民政策，組織員工參加健康體檢、健康療養(yǎng)，員工健康體檢100%覆蓋。

（二）家園文化聚人心，員工獲得幸福感

1.和諧文化穩(wěn)人心。油田企業(yè)基層工會充分發(fā)揮文化陣地的引領激勵和教育功能，全力打造簡潔大氣、莊重典雅、主題鮮明的活動陣地;開展“與您共慶生日活動”，為堅守崗位員工送上一份祝福和生日蛋糕;員工家里辦喜事，區(qū)干部員工齊聚祝賀，共享歡樂;員工休假時派專車將員工送往車站，讓大家安全乘車;關系到子女上學就業(yè)、住房分配、醫(yī)療保險、健康體檢等員工切身利益的，做到“資料報送一個也不少”。

2.溫暖工程暖人心。做好困難黨員和困難員工的摸底調查、建檔、申報和資金發(fā)放及日常病患員工慰問、直系親屬喪葬補助等工作，為員工“雪中送炭”，開展節(jié)日慰問到家服務活動，使員工感受到一份真誠、一份關愛。

3.志愿服務得人心。開展“敬老愛老”社會公益活動、“攜手關愛綠色生命”義務植樹活動、“愛心幫扶”志愿服務活動，弘揚石油文化，培養(yǎng)樂于為他人奉獻的責任感。

（三）培育文化樹新風，員工擁有自豪感

油田企業(yè)基層工會積極為職工搭建便于參與平臺，靈活運用文化元素活動，用員工特長扮靚班組，凸顯班組文化特征，展示了員工健康向上的良好精神風貌。

（四）凝心聚力促發(fā)展，員工堅定忠誠度

1.了解企情有制度。利用會議傳達、聯(lián)系點工作指導傳達氣田發(fā)展的新形勢新目標;利用意見箱、黨群聯(lián)系表、班組基礎工作聯(lián)系點、技術干部聯(lián)系點及年度職代會職工提案征集等工作，收集好意見和建議給予獎勵，鼓勵員工為氣田發(fā)展獻計獻策。

2.參與管理有平臺。制度修訂、后備干部推選、先進評選及獎懲辦法等重大事項由領導辦公會、職工代表大會討論審議后形成決議;通過區(qū)務公告、生產(chǎn)會、換班會等形式落實好各項區(qū)務公開。

3.表達訴求有通道。設立領導接待日，解答職工訴求，努力做到矛盾不積累、不激化;班子成員每月深入一線與員工一對一、面對面談心談話，交流情感、聽取意見、溝通思想，及時給予職工關心和幫助，消除職工的后顧之憂，讓職工全身心投入到個人工作崗位，進一步激發(fā)員工積極為氣田奉獻的熱情。

三、新時代油田基層工會工作創(chuàng)新的初步效果

（一）提升了自主管理，完成了生產(chǎn)任務，穩(wěn)定了職工隊伍。基層工會充分利用班組勞動競賽活動，提升員工自主管理，全員上下齊心協(xié)力，完成生產(chǎn)任務;以懷親民愛民之心、盡為民惠民之責，全力構建和諧氛圍，員工感受民生;人心樂、人心順、齊心協(xié)力譜寫新篇章，為石油天然氣穩(wěn)產(chǎn)，為長慶油田“二次加快發(fā)展”而不懈努力。

（二）開展了文體活動，營造了文化氛圍，豐富了員工生活。基層工會把職工組織起來開展好活動，使企業(yè)價值觀念、職業(yè)道德更加深入人心。在行政領導大力支持下，本著“心系職工、服務職工”的理念，組建起溫馨“職工之家”，同時在重大節(jié)日期間都組織豐富的文體活動，不僅為職工帶來舒心、快樂，增強了身心健康，而且使職工的思維方式、思想觀念在潛移默化中得以轉變和提高，展示了職工的才華，增強了職工的團隊協(xié)作精神和凝聚力，增進了職工之間的友誼，培養(yǎng)了集體榮譽感，職工有了激情，企業(yè)有了生機。

（三）深化了企業(yè)理念，加強了制度建設，促進了民主管理。基層工會把提高職工隊伍素質擺在了重要位置，建立健全工會組織和規(guī)章制度，增強了廣大職工的主人翁意識，從而營造一個“企業(yè)有生氣、領導有正氣、員工有士氣”的發(fā)展環(huán)境。在深化公開工作方面，拓寬職工民主管理和民主監(jiān)督的渠道上下功夫，促進了管理、促進了發(fā)展。

總之，做好新時代油田基層工會工作的創(chuàng)新，既是企業(yè)發(fā)展的目標，更是一個復雜系統(tǒng)的動態(tài)實踐構建過程，需要企業(yè)管理者和每個員工的共同努力。既要統(tǒng)籌規(guī)劃，又要突出重點;既要全面推進，又要關鍵突破;既要立足當前，又要著眼長遠;既要強化領導，又要充分調動全體職工參與的積極性;要以“人和”促“企和”，通過不斷服務職工群眾，維護和保障職工的各種合理權利，最大限度地激發(fā)職工生產(chǎn)工作的積極性、針對性和創(chuàng)造性，從而促進企業(yè)良好的發(fā)展。