探析互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與防范

王娟

摘要：隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的飛速發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也在不斷的發(fā)展中。互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)雖然為人們的日常生活帶來了極大的便利，但是在企業(yè)的經(jīng)營管理中也存在著很多問題和風(fēng)險(xiǎn)，特別是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，直接影響企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展。本文主要根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的現(xiàn)狀，對其財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)類型進(jìn)行分析，并且給出了具體的防范措施。

關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)企業(yè);財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);防范

互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的技術(shù)在逐漸完善，計(jì)算機(jī)以及智能手機(jī)都被廣泛的應(yīng)用于日常生活中，這也是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)發(fā)展的最佳時(shí)機(jī)。再加上我國相關(guān)政策的大力扶持，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)日益增多，隨之互聯(lián)網(wǎng)的市場競爭壓力也越來越大。所以，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)想要發(fā)展得更加迅速，不僅需要讓自身的技術(shù)得到強(qiáng)化，還應(yīng)該重視企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范，積極分析出造成財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的直接原因，讓企業(yè)在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳步。

一、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)不同于傳統(tǒng)企業(yè)，雖然其發(fā)展得較晚，但互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展快速，計(jì)算機(jī)和智能手機(jī)等周邊電子設(shè)備也被迅速普及，所以加速了互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的發(fā)展[1]。并且，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)屬于創(chuàng)新型企業(yè)，不論是數(shù)量還是規(guī)模，在世界上都是遙遙領(lǐng)先的，比如百度、騰訊以及阿里巴巴這類互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)對我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了卓越的貢獻(xiàn)。但調(diào)查完部分互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的財(cái)務(wù)情況后，其中仍然存在著各種各樣的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題，非常不利于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。所以，想要讓互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的發(fā)展更加快速、有序以及健康，必須重視財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題，并且積極探尋出有效的防范對策，促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

二、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析

（一）盈利模式風(fēng)險(xiǎn)

互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和傳統(tǒng)企業(yè)相比較，盈利模式大不一樣。目前互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)主要有兩種盈利模式，免費(fèi)和收費(fèi)。免費(fèi)模式在近期內(nèi)雖然可以將同類企業(yè)打敗，但它的風(fēng)險(xiǎn)在于，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的大量客戶來源一般都是依靠前期的免費(fèi)模式吸引而來的，廣告費(fèi)是主要收入來源，而如果后期想要盈利的話，只有在原有的基礎(chǔ)上收費(fèi)或者開發(fā)出其它收費(fèi)產(chǎn)品，從收費(fèi)變?yōu)槊赓M(fèi)人們接受度很高，但是要從免費(fèi)變?yōu)槭召M(fèi)勢必會(huì)給互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)造成極大的影響。然而在收費(fèi)模式中，有些用戶對于付費(fèi)后的體驗(yàn)并不滿意，覺得與之前的服務(wù)不相符合，用戶的體驗(yàn)感過差，后續(xù)便不會(huì)再繼續(xù)付費(fèi)，也許還會(huì)轉(zhuǎn)移到其它互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的產(chǎn)品，造成客戶流失，嚴(yán)重影響互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，引發(fā)企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題。

（二）現(xiàn)金流方面的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

傳統(tǒng)企業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)相比財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)較小，因?yàn)閭鹘y(tǒng)企業(yè)中財(cái)務(wù)狀況比較穩(wěn)定。在發(fā)展初期的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)想要占據(jù)較大的市場份額，優(yōu)惠政策必須要大，這樣看來前期的資金投入非常重要，哪方首先將資本撤回，就意味著哪方退出了市場競爭，這一方可能很快就會(huì)面臨破產(chǎn)或倒閉。互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)首先要將市場做出細(xì)分，以客戶需求為第一，提升企業(yè)的管理水平，盡量將資金流量方面的風(fēng)險(xiǎn)降到最低。

（三）投資模式下的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

市場資源有限，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)間主要競爭集中在新舊交替的過程，新企業(yè)會(huì)將舊企業(yè)取替，將舊企業(yè)的用戶資源以及經(jīng)濟(jì)市場占為己有。比如，新浪網(wǎng)曾經(jīng)在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)中風(fēng)靡一時(shí)，很快就被微博搶占了風(fēng)頭，在新興傳媒業(yè)中獨(dú)樹一幟。但騰訊的微信進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)市場后，新浪微博也受到了較大的沖擊，逐漸降低了市場地位。因此互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)應(yīng)該將緊密觀察市場的動(dòng)向，對客戶的需求轉(zhuǎn)變及時(shí)了解并且對自身企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃作出調(diào)整，這樣才能留住市場資源以及客戶資源，獲得長期性的經(jīng)濟(jì)利益。

（四）投資方面的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

與傳統(tǒng)企業(yè)相比，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的市場競爭力度更大，投資風(fēng)險(xiǎn)主要體現(xiàn)在選擇投資項(xiàng)目以及盈利的狀況上，企業(yè)的投資方向應(yīng)該科學(xué)合理，對有潛在風(fēng)險(xiǎn)的投資應(yīng)該嚴(yán)格把控，促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)利益最大化的目的。

（五）政府監(jiān)管方面所接受的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

互聯(lián)網(wǎng)是一種新興行業(yè)，雖然政府對該行業(yè)有較大的優(yōu)惠政策和支持政策，但對于新興行業(yè)的監(jiān)管力度過低[2]。這對于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的發(fā)展有著一定的風(fēng)險(xiǎn)，政府的政策會(huì)影響企業(yè)的經(jīng)營。對于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)來說，應(yīng)該在發(fā)展過程中對政府的政策和措施隨時(shí)關(guān)注，將企業(yè)戰(zhàn)略作出相應(yīng)的調(diào)整，最大程度的降低因政府政策而造成的企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

三、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范

（一）提高財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)

想要讓互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)得到進(jìn)一步緩解，企業(yè)管理者應(yīng)該定期對財(cái)務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，同時(shí)對繼續(xù)教育的開展工作予以重視，讓企業(yè)財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)得到全面的提高，從而提高財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。此外，在對互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理工作時(shí)，要重視財(cái)務(wù)人員風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判意識(shí)的提高，對潛在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)并積極作出風(fēng)險(xiǎn)評估，爭取在最短的時(shí)間內(nèi)找出有效的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范措施，以免企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)更加嚴(yán)重，這對于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的健康發(fā)展有著重要的作用。

（二）構(gòu)建完善的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與預(yù)防體系

對于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)來說，企業(yè)理財(cái)?shù)年P(guān)鍵對象在于現(xiàn)金與其流動(dòng)，決定企業(yè)能否正常經(jīng)營的主要因素不在于盈利的多少，主要是看企業(yè)的現(xiàn)金情況是否足夠進(jìn)行各個(gè)方面的支出[3]。如果企業(yè)經(jīng)營比較穩(wěn)定，賬款以及存貨都相對比較穩(wěn)定，那么企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)所獲得的現(xiàn)金流量凈額不可低于純利潤。通過財(cái)務(wù)管理狀況確定財(cái)務(wù)分析的指標(biāo)體制，對比挖掘本行業(yè)的現(xiàn)金水平指標(biāo)和企業(yè)自身的歷史水平，讓管理人員進(jìn)一步分析企業(yè)的運(yùn)營能力和償債能力等不同的財(cái)務(wù)指標(biāo)和實(shí)際的現(xiàn)金流動(dòng)情況。此外，對于風(fēng)險(xiǎn)信號(hào)應(yīng)該進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測，以防發(fā)生增加應(yīng)收賬款、增加預(yù)付款、提高成本、降低質(zhì)量等不良情況。一旦有這種情況發(fā)生，應(yīng)該深入分析問題出現(xiàn)的原因和過程，同時(shí)采用科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)防范措施，有效降低對企業(yè)的危害程度。

（三）完善內(nèi)部控制制度以及建立風(fēng)險(xiǎn)分散機(jī)制

互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)特征表現(xiàn)為全面性，為了讓企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)得到有效的預(yù)防，應(yīng)該讓財(cái)務(wù)內(nèi)部的控制制度得到完善。第一，專門建立會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)，并且將財(cái)務(wù)人員配備充足，對財(cái)務(wù)部門個(gè)各崗位職責(zé)和權(quán)力進(jìn)行了解，讓財(cái)務(wù)部分的工作人員進(jìn)行互相監(jiān)督和制約。第二，對內(nèi)部控制制度進(jìn)行完善，不僅財(cái)務(wù)規(guī)章制度要全面，還應(yīng)該制定出財(cái)務(wù)內(nèi)部審核制度，指導(dǎo)財(cái)務(wù)人員的工作，對財(cái)務(wù)人員進(jìn)行嚴(yán)格要求，必須按制度辦事，盡量讓企業(yè)財(cái)務(wù)做到透明化和規(guī)范化。第三，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)目前的資金來往情況比較單一，應(yīng)該將風(fēng)險(xiǎn)分散機(jī)制建立起來，比如投資保險(xiǎn)策略、投資風(fēng)險(xiǎn)評估機(jī)制、投資期限組合策略等等，將企業(yè)投資的項(xiàng)目和風(fēng)險(xiǎn)比重進(jìn)行調(diào)整，如果所投資的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)較高，可以找一個(gè)投資伙伴進(jìn)行聯(lián)合投資及經(jīng)營，將財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)盡量分散或者轉(zhuǎn)移，讓企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)抵抗能力提高。

（四）建立健全財(cái)務(wù)決策管理系統(tǒng)

互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域市場競爭非常激烈，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)想要將核心競爭力提高，必須要有科學(xué)的財(cái)務(wù)決策[4]。所以，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)經(jīng)營者應(yīng)該對建立財(cái)務(wù)決策管理系統(tǒng)予以重視，并且對其中各環(huán)節(jié)進(jìn)行完善，可以有效促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的發(fā)展。除此以外，企業(yè)建立財(cái)務(wù)決策管理系統(tǒng)可以進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)責(zé)任機(jī)制、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制以及決策機(jī)制，對于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)中復(fù)雜的財(cái)務(wù)環(huán)境做出有效的應(yīng)對。另外，將財(cái)務(wù)決策系統(tǒng)進(jìn)行完善還能讓財(cái)務(wù)人員的基本素質(zhì)提高，對于財(cái)務(wù)活動(dòng)可以進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)察，有利于財(cái)務(wù)人員對財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效地控制。

四、結(jié)語

總而言之，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)方面應(yīng)該加強(qiáng)管理，對財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)培養(yǎng)加以重視，制度出完善的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)制度，盡量避免財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)給互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)帶來的影響。

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