基于管理會計在企業成本控制中起到的作用

解心語

摘 要：目前，隨著我國社會經濟的不斷發展，經濟體制在原有基礎上實現了進一步改革，這使得企業逐漸認識到財務管理的重要性。當前，企業在發展中面臨著越來越大的競爭壓力。為了提高企業自身的經濟效益，降低企業在未來發展中的成本投入，有必要加強成本控制工作。此外，企業要想長期發展，就必須做好成本控制，而管理會計是企業控制成本的有效工具。現在，國內大多數企業都在使用這一工具，試圖達到成本控制的目的。

關鍵詞：管理會計;企業成本控制;作用

一、管理會計

如果從狹義的角度分析，管理會計可以看作是微觀管理會計。在市場經濟體制下，主要是企業經濟效益最大化，對企業的各種經營管理活動進行深入研究，通過加強企業內部管理，實現企業財務信息的深度加工和利用，充分發揮財務信息的預測、決策和控制作用。其次，如果從廣義的角度分析，管理會計涉及預測、決策、計劃和控制等諸多功能，與整個企業的財務管理有著非常密切的關系。

管理會計的功能包括：分析和研究舊的信息，對財務會計提供的過往財務報表和其他數據進行進一步的研究、分析和創新，使其更好地適應未來的規劃目標和當前的控制需要;控制和調整現狀，通過一系列的系統控制，及時糾正執行方向上的錯誤，使企業的經濟活動嚴格按照預定的軌道進行決策;制定和規劃未來目標，充分利用豐富的資源，進行嚴格的定量分析，提高企業管理部門預測決策的科學性。

實施管理會計的目的是通過企業資本管理和利潤管理的運行狀況，有效地實現企業的經營活動，找出企業內部管理制度中存在的問題，從財務管理的核心角度來判斷和確定企業發展的重點，體現了企業管理與會計的結合，運用前瞻性和優勢，對企業未來發展做出合理預測，做好各項準備工作，提高企業管理的有效性和科學性。

二、企業成本控制

成本控制是一門花錢的藝術，而不是儲蓄。如何合理使用資金，把企業的每一種資源用在最合適的地方，充分發揮最大的收益效應，是必須考慮的問題。它是企業在競爭時代提高盈利能力、增強競爭力、擴大市場份額的突破口。

成本控制的目的是找出阻礙成本控制的因素，及時制定應對策略，實施有效的調整，通過降低成本、提高效益，實現企業成本目標和成本預算任務的完成。

三、管理會計和企業成本控制的關系

管理會計是在傳統會計基礎上發展起來的，與會計不同。與會計學相比，管理會計更適合現代企業的綜合管理。它不僅可以更具體地描述財務會計的細節，而且可以使業務更有針對性。最重要的是它能提高企業追求的最終經濟效益。管理會計是一門很有前瞻性的學科，適合有長遠眼光的管理者使用。

相關管理人員運用管理會計的一些策略和方法，密切關注各生產經營過程的進展和發展。他們可以從操作上敏銳地發現問題的癥結所在，從而根據實際情況有效地制定合理有效的成本控制策略，從而提高企業的經濟效益。

四、管理會計在企業成本控制中的作用

（ 一 ） 在企業生產經營過程中，通過開展管理會計工作，實現企業成本的精細化預算。由于管理會計在各項工作前進行了深入的調查分析工作，并對各項經營工作進行了準確定位，將最終分析結果與相關信息進行了有效的結合，企業財務部門對結果。由此可見，管理會計在企業成本控制中的應用，可以使成本控制更加精細化，實現對成本支出的嚴格控制。

（ 二 ）為了使企業經營成本預算更加全面、科學，結合實際情況，我們可以理解在企業經營管理工作中，管理會計信息來源非常廣泛，因此，在成本預算分析工作中，我們還要保證它有一定的全面性。另外，在企業經營中，管理會計可以起到非常重要的維護作用，并與整個經營過程有著非常密切的關系，因為管理會計能夠全面把握企業的戰略目標和財務信息來源，從而使企業成本得到全面控制。

（ 三 ） 對管理會計起到的監督引導作用

管理會計對企業工作和成本控制具有重要的監督和指導作用。首先，管理會計有明確的工作內容和管理目標，同時涉及到非常全面的信息來源，因此可以大大提高企業決策的準確性，也從根本上避免了各種經營風險的發生。此外，管理會計本身也會對企業的發展起到非常重要的制約作用。對于企業整個生產經營過程中的成本投入，管理會計能夠準確分析、評價、綜合預測企業的成本投入，從而大大提高企業成本投入的準確性。因此，在企業成本控制工作中，管理會計可以起到非常重要的監督和指導作用。

五、管理會計在企業成本控制中的應用

（ 一 ） 管理層的應用

管理層應強化管理會計的應用意識，實現管理會計在經營管理過程中的實際作用。只有強化管理會計的意識，才能合理運用管理會計，才能有效控制企業成本，在當今競爭激烈的市場環境中獲得可觀的份額。要有財務風險意識，預測和防范管理會計風險，建立風險預警系統，使風險在可控范圍內規避，這也是降低成本投資風險的保證。

（ 二 ） 管理會計職責的應用

管理會計工作應具備足夠的控制能力和專業程度，明確管理會計的優勢和作用，為企業提供切實有效的幫助，有效實現成本控制。當企業遇到問題時，及時提供有用的信息，進行成本合理控制，提出有效的解決方案，使企業利潤最大化。 ? （ 三 ） 管理會計作用的發揮

管理會計的有效發揮是通過對整個企業的管理來實現的。企業是一個整體，需要各環節的完美配合，才能更有效地實現更大的價值存在。對于企業來說，長期發展必須重視財務管理，作為企業生存的核心。管理會計工作的科學有效實現，需要合理的財務分析提出相應的風險評估，從而減少風險的發生，減少風險的影響，使企業獲得更大的經濟效益。成本核算的科學分析對成本控制和管理會計具有重要意義。全面有效的會計結果是最可靠的，能夠為后續管理提供最有效的依據。

六、管理會計在企業成本控制中的應用策略

現代市場經濟環境復雜多變，傳統的會計核算方法已不能滿足企業追求更高經濟效益的目標。企業應更好地將符合時代發展趨勢的管理會計運用到現代企業管理戰略中，使企業不至于被歷史淘汰。

加強員工對管理會計的認識。定期舉辦員工管理會計培訓班，以企業自身的各種實際案例為講解內容，使員工從根本上掌握管理會計的各項知識和技能，提高企業對管理會計的整體認識。

完善企業管理體制。圍繞管理會計中企業成本控制的各種理論基礎，制定了一套完善的制度管理制度，對各種不利于企業發展的行為進行了制度約束，從而從根本上改善企業的發展狀況，提高管理會計的應用水平。

提高企業科技水平。科學技術是第一生產力。大力發展人才戰略，引進管理會計人才。用核心技術降低成本，用先進的科學技術替代落后的人力資源，提高企業的生產效率，達到追求經濟效益的目的。

七、總結

隨著經濟和時代的發展，現代企業的競爭態勢尤為激烈。任何不遵守社會市場經濟規律的企業都會被環境所拋棄。企業必須跟上時代的步伐，適應時代的要求，運用先進的管理會計理念，提高企業的綜合競爭力。只有全面提高管理會計在現代企業成本中的應用水平，才能從根本上降低企業的成本消耗，提高企業的經濟效益，促進企業的快速發展。

參考文獻：

[1] 趙旺圣 . 淺談管理會計在企業管理中的應用 [N]. 經理日報，2007.

[2] 王引生 . 淺談管理會計在我國的應用 [J]. 太原經濟管理干部學院學報，2004，01.

（北京科技大學 ? 北京 ?100083）