歐陽躒宸


摘 要:戰略理論認為,資源與能力的差異是企業競爭優勢和績效產生差異的關鍵因素,但很少有實證研究探討資源異質性如何提升企業績效。本文通過實證研究分析了資源異質性與資源獲取能力不同維度組合對企業績效影響的效果。數據分析結果表明,資源獲取能力對資源異質性正向影響企業績效的調節作用顯著, 這對企業管理實踐有重要意義。
關鍵詞:資源異質性;高技術產業;績效
一、實驗設計
(一)資源特性、資源管理能力、流程績效、顧客績效、員工成長等變量的測量在度量上,要求被測者對測量題項表述符合其所在企業的實際情況程度進行判斷和選擇,1為最差,5為最好。
(二)自變量
文著重分析企業資源的有價值性、難以模仿和稀缺性這三個具體的資源異質性維度與資源獲取能力交互作用對企業績效有何影響的問題。
(三)因變量
關于績效,本文依據平衡積分卡的論述, 選取了財務方面(資產收益率)、內部流程與管理、員工學習與成長、顧客滿意這四個方面。
(四)調節變量
企業必需具備動態的資源獲取能力、資源整合能力與資源釋放能力。
(五)假設
H1:企業的資源獲取能力對資源有價值特性維度正向影響企業績效的作用關系有調節影響作用。
H2:企業的資源獲取能力對資源難以模仿特性維度正向影響企業績效的作用關系有調節影響作用。
H3:企業的資源獲取能力對資源稀缺特性維度正向影響企業績效的作用關系有調節影響作用。
(六)研究方法
層次回歸分析。
二、數據分析與假設檢驗
(一)樣本的選取
高技術產業中的十家A股上市公司。
(二)樣本的描述性統計
(三)假設檢驗
對上表分析可得出結論,在資源獲取能力協同作用的情況下, 企業有價值的異質性資源的波動對流程績效和顧客績效有顯著影響,因此H1得到部分驗證。資源獲取能力在對“難以模仿—績效”關系調節影響的檢驗中的調節作用有顯著影響。資源獲取能力維度在正向影響企業績效各個維度的作用關系均有顯著的調節影響作用。因此H2、H3得到驗證。
三、研究結論
本文研究得出資源價值與企業績效有顯著的正相關性,資源的難以模仿性其次,相關性最小的是資源的稀缺性。本文還對資源獲取能力影響“資源異質性—績效”關系的調節作用進行了檢驗和分析,結果是顯著的。
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(景德鎮陶瓷大學? 江西? 景德鎮? 333403)