試論企業(yè)財務(wù)風險的分析與防范

杜獻峰

摘 要：企業(yè)發(fā)展中，核心環(huán)節(jié)就是財務(wù)。企業(yè)針對財務(wù)管理，就要提升水平，防止出現(xiàn)財務(wù)風險。財務(wù)風險和企業(yè)的生存是相掛鉤的。如果能夠有效地防范和控制財務(wù)風險，企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展之路就會十分通暢和順利。所以，企業(yè)的財務(wù)風險是需要接受分析的，將其作為標準，為制定出合理防范措施提供準備。

關(guān)鍵詞：企業(yè)財務(wù)風險 ?具體表現(xiàn) ?防范對策

一、企業(yè)財務(wù)風險的表現(xiàn)分析

企業(yè)財務(wù)的多個環(huán)節(jié)上都會涌現(xiàn)出風險，下面對其進行分析，能夠能夠為企業(yè)帶來參考依據(jù)。

第一，在籌資領(lǐng)域上。企業(yè)內(nèi)部運營中所需要的資金，不管是在來源上還是籌資形式上，都會積壓相應的風險。所以，企業(yè)要從風險控制最優(yōu)化層面開展選擇。負債在財務(wù)工作中是不可或缺的一個項目，這是反映了權(quán)益的比率，也是財務(wù)杠桿的體現(xiàn)。在股本擁有較高收益之下，也會擁有很大的風險。第二，投資上。流動資產(chǎn)是投資的一個關(guān)鍵方面。在加大投資之下，資金會在流動上更加順暢，但是企業(yè)想要獲得較強的獲益能力就存在了很大的困難。長期投資下，往往是需要多年的計劃，在涉及金額大的情況下，所得到的報酬也是難以預估的。所以，風險大，隨意性也很大。第三，資金運營上。很多企業(yè)有比較多的存貨，這不僅是對企業(yè)資金的占用，也需要在保管方面付出更多的資金支持。長時間下，存貨管理可能會出現(xiàn)損失，財務(wù)風險衍生出來。第四，利潤分配上。企業(yè)可以對股利的發(fā)放進行自主安排。但是，在分派水平不高的情況下，有些利益不能滿足，對企業(yè)的長期發(fā)展也是一種阻礙。

二、企業(yè)財務(wù)風險的防范的對策

（一）提高風險意識

風險的防范，一個根本標準是擁有較高的風險意識。通常，財務(wù)風險是客觀存在的，這和管理上的各個環(huán)節(jié)都存在了很大的關(guān)聯(lián)。為了讓財務(wù)人員擁有比較強的風險認識能力，就可以在應對策略和風險判斷水平上進行培養(yǎng)訓練。企業(yè)開展財務(wù)風險講座會議，工作人員溝通參與，對財務(wù)工作中蘊含的潛在風險進行挖掘。

（二）形成財務(wù)風險預警機制

財務(wù)工作開展中，可以參照相應的指標，并形成完善體系。在觀察財務(wù)指標數(shù)據(jù)下，企業(yè)可以十分輕易地對財務(wù)工作中面臨的風險進行合理預測和報告。所以，形成一個合理的財務(wù)風險預警機制十分有必要性。這就要依據(jù)企業(yè)的信息化需求，經(jīng)營活動開展中的風險得到監(jiān)控，并能夠滲透到不同的經(jīng)營層面上。預警機制的監(jiān)理，對企業(yè)的財務(wù)信息實行精確化管理和運用，所涉及的財務(wù)報表、經(jīng)營規(guī)劃等資料，把財會和管理等理論運用其中，最終能夠抓住潛在的風險，對其進行警示。

（三）對財務(wù)風險管理制度進行優(yōu)化

財務(wù)管理上，要把決策、計劃和控制等工作做好。管理職能要得到甄別，在預測上擁有合理的風險管理制度。在此，科學化的防范舉措，讓風險在解決上得以監(jiān)控和梳理。同時，在這些制度的優(yōu)化之下，財務(wù)管理工作在評價上也是十分可觀和有價值的。

（四）形成合理資本結(jié)構(gòu)

企業(yè)在負債的工作準備上，要形成合理的模式。比如，能夠抓住合理的借款機會，在負債籌資的使用上能夠及時地進行預測。這才會讓收益成本得到制約。面對不同時間的債務(wù)，就可以采取比例配合的形式，也是降低償債壓力的一種放飛。企業(yè)在自身的資本積累上也要下功夫，讓資本變得更加充足。

（五）形成科學投資決策制度

針對長期投資決策，要從項目的長遠收益開展評估工作。提高投資的合理性，就要對風險因素進行分析，將其投擲在項目評估環(huán)節(jié)中。開展投資決策，就要企業(yè)擁有一個清晰的投資目標。在擁有了清晰的目標之后，形成一個發(fā)展方向，并輔之投資方案。在評價之中，凸顯出優(yōu)質(zhì)的投資項目內(nèi)容。開展定量評價等形式，讓風險的防范更加客觀。

三、結(jié)束語

綜上所述，經(jīng)濟發(fā)展之下，企業(yè)獲得了很大的成長空間。財務(wù)是一個比較重要的環(huán)節(jié)。財務(wù)風險的存在，讓企業(yè)面臨生存上存在了很大的困難。只有清晰地對財務(wù)風險進行分析，才會形成合理的防范對策，以此讓企業(yè)不再擔憂，進而高效開展各種經(jīng)營活動。

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