新時代讓基層“職工之家”建設(shè)轉(zhuǎn)起來、活起來

曹光達

【摘 要】開展“職工之家”建設(shè)，是貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想理論的基本要求，是發(fā)揮工會職能作用的重要平臺和增強工會活力的有效手段，是全面提升工會工作水平的綜合性載體，是提高工會組織凝聚力、向心力的一項工作品牌，對提升萊蕪中石油昆侖燃氣有限公司工會履職水平、展示基層工會形象、促進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展具有積極的促進作用。

【關(guān)鍵詞】新時代;“職工之家”基層建設(shè)

一、“職工之家”建設(shè)的基本情況

萊蕪中石油昆侖燃氣有限公司現(xiàn)有會員46人，職工入會率達100%，設(shè)工會主席 1人、工會委員4人。

我們在總結(jié)多年建家經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，提出了萊蕪中石油昆侖燃氣有限公司工會建家指導思想：“建家興企，建家育人，建家強會”。建家理念：“建家就是建隊伍，建家就是興企業(yè)，建家就是樹形象”。在公司體制內(nèi)建立了“黨組織領(lǐng)導、行政支持、工會主抓、職工參與”的建家機制，公司工會開展了“職工之家”建設(shè)。

二、“職工之家”建設(shè)取得的主要成效

（一）創(chuàng)建引領(lǐng)型工會

（1）職工思想政治引領(lǐng)方面。

公司工會學習了黨的十九大和習近平新時代中國特色社會主義思想，深刻領(lǐng)會了新形勢下工會工作的核心要義。公司工會利用班前會、學習材料、微信等多媒體多形式組織職工進行宣貫，公司工會根據(jù)本單位實際，印發(fā)了2020年創(chuàng)建（引領(lǐng)型、有為型、服務(wù)型、創(chuàng)新型）“四型”工會工作要點，確定了開展“四型”工會工作思路。

（2）職工文化建設(shè)方面。

在公司黨支部的領(lǐng)導下，針對疫情情況，通過線上精心籌備，通過微信平臺給公司職工展示公司新時代嶄新的員工形象和企業(yè)風貌。

為激勵公司職工抗擊疫情的斗志，公司工會利用微信公眾號開展了“放飛夢想·筑夢昆侖”主題視頻朗誦作品及“初心不忘、曲頌新篇”文藝視頻展播活動，總結(jié)了公司疫情防控取得的階段性成果，對外宣傳萊蕪中石油昆侖燃氣有限公司，助推公司高質(zhì)量發(fā)展提供了豐富的精神食糧，為慶祝建黨99周年獻上了一份寶貴的禮物。

（二）創(chuàng)建有為型工會

（1）團結(jié)動員職工建功新時代。

公司工會深入開展“建功在昆侖、當好主力軍”降本增效勞動競賽，為公司效益提高做出了積極貢獻。召開了勞動競賽總結(jié)會，激發(fā)了公司職工建功立業(yè)熱情。著力在強化素質(zhì)提升、開展特色活動、提高創(chuàng)效能力、增強勞動競賽實效性上下功夫，工會組織凝聚力，服務(wù)大局的能力進一步增強。

為加強職工素質(zhì)工程，發(fā)揮工會大學校作用，深入落實黨中央《關(guān)于進一步加強落實產(chǎn)業(yè)工人技術(shù)待遇的通知》精神，積極參加分公司舉辦的職業(yè)技能競賽，實現(xiàn)了技能競賽工作的新突破，

在全國“安全生產(chǎn)月”期間，以“消除事故隱患，筑牢安全防線”為主題，策劃安全知識有獎競答、安全伴我行“學法規(guī)、抓落實、強管理”安全征文等安全生產(chǎn)月活動。舉辦主題“為了忘卻的紀念”萊蕪中石油昆侖燃氣有限公司安全漫畫巡展，達到以身邊事警示身邊人的效果。

（2）加強民主管理，提升民主政治管理水平。

公司建立健全了職代會及相關(guān)工作制度，定期召開職工大會。閉會期間，日常民主管理工作規(guī)范，認真貫徹職工代表大會各項決議、決定，公司工會對提案涉及部門下發(fā)提案回復單，并對提案進行了催辦落實。每年提案處理落實率達100%。

（3）創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧，維護公司政治安全。

認真踐行習近平中國特色社會主義思想，高度關(guān)注民生，認真履行社會責任，創(chuàng)建和諧勞動關(guān)系，樹立了良好的企業(yè)形象，充分發(fā)揮勞動關(guān)系三方協(xié)調(diào)機制，近年來，公司職工的獲得感幸福感指數(shù)不斷增強。以黨的創(chuàng)新理論為統(tǒng)領(lǐng)，提高政治站位，鞏固和拓展“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，提高了工會工作融入黨建工作質(zhì)量水平，營造了干事創(chuàng)業(yè)跟黨走的政治生態(tài)，有效維護了企業(yè)政治形象。

（三）創(chuàng)建服務(wù)型工會

公司工會認真貫徹公司職工之家建設(shè)辦法，進一步規(guī)范職工之家創(chuàng)建標準，強化服務(wù)職能，以職工滿意度為標準，不斷擴大覆蓋面，努力建設(shè)職工群眾信賴的“職工之家”。建立建家長效機制，廣泛開展職工之家自檢自查及會員評家活動，注重打造服務(wù)職工內(nèi)涵，以創(chuàng)建一流的“職工之家”和“職工小家”為目標，公司工會堅持“建家指導思想明確，建家工作措施有效，建家活動內(nèi)容豐富，建家確保會員受益”的工作導向，根據(jù)自身實際，逐步加大建家投入，硬件設(shè)施逐步改善。

三、“職工之家”建設(shè)存在的主要問題

（一）思想認識錯位

不可否認，由于部分干部職工片面地把“職工之家”建設(shè)等同于低水平的“活動工會”、“福利工會”，忽視了其內(nèi)在“凝聚職工智慧、振奮團隊精神、促進履職發(fā)展、構(gòu)建和諧扎煤”支持和保障作用，限制了“職工之家”的效能發(fā)揮。少數(shù)基層干部和職工對“職工之家”建設(shè)重要性、必要性認識不到位。認為“職工之家”建設(shè)是工會部門的事情，無非就是提供場地和器材組織職工活動，在工會組織活動與生產(chǎn)工作時間發(fā)生沖突時，總認為生產(chǎn)工作才是“正事”，毫無條件讓工會活動讓路，一定程度上影響了工會活動的開展。

（二）建家開展不平衡

縱觀一些外地兄弟企業(yè)，無論在硬件上，還是在設(shè)施場所環(huán)境上，我們建家的設(shè)施與之相比還有很大差距。公司開展職工之家建設(shè)還存在發(fā)展不平衡狀況，表現(xiàn)為有機制但未列入議事日程、有制度但未能有效落實、有職工參與但積極性不高，公司“職工之家”建設(shè)補齊短板、整體推進的任務(wù)尚需加強。

（三）建家功效不顯著

部分基層站隊“重硬件、輕管理”。有文體活動場所、設(shè)施，但職工參與活動功效不顯著。職工創(chuàng)新工作室存在重形式、輕內(nèi)容，內(nèi)業(yè)管理、現(xiàn)場教學還需完善，普通職工的參與面不高，造成活動成效弱化。

四、開展職工之家建設(shè)的對策建議

（一）提高思想認識

思想認識是先導。針對少數(shù)干部、職工對職工之家建設(shè)工作認識的偏差，必須用習近平新時代中國特色社會主義思想引領(lǐng)職工之家建設(shè)方向，加強各級干部職工對職工之家建設(shè)重要性的認識，明確新時代開展職工之家建設(shè)的重要意義。基層工會組織要大力加強正面引導、積極灌輸，牢固樹立建家理念：“建家就是建隊伍，建家就是興企業(yè)，建家就是樹形象”。

（二）激活建家機制

機制運行是保障。開展“職工之家”建設(shè)，有利于明確黨委、行政、工會、職工在“職工之家”建設(shè)中所處的位置，從源頭激活建家機制，從根本上解決工會在“職工之家”建設(shè)上唱“獨角戲”的尷尬境地。

（三）調(diào)整建家重心

一是“職工之家”建設(shè)的重點在基層，基層工會的重點在一線班組，要使基層職工之家轉(zhuǎn)起來、活起來，實現(xiàn)上下相互聯(lián)動、點面開花。在建家地點上應(yīng)向職工工作區(qū)前移，工作生活化，生活學習化，改變職工活動場所地點分散，職工參與不便的現(xiàn)狀。二是加強建家工作規(guī)劃化、示范化管理。建家周期一般為2-3年1個周期，在1個周期的建家過程中，要體現(xiàn)“職工民主管理、職工思想政治工作、業(yè)務(wù)宣傳、職工培訓、重大節(jié)日活動安排、慰問服務(wù)職工、工會自身建設(shè)”等建家元素，把年度建家項目規(guī)范落實在月度考核工作中，體現(xiàn)實效性。三是繼續(xù)把堅持黨政工形成合力共建職工之家，形成“黨建帶工建，工建促發(fā)展”工作格局。深入貫徹黨的群眾路線，把黨的全心全意依靠工人階級的根本指導方針落實到實處。

（作者單位：萊蕪中石油昆侖燃氣有限公司）