黃祖峰
摘?要:如今,社會(huì)經(jīng)濟(jì)得到了快速發(fā)展,促使人們生活水平得到了質(zhì)的提高,再加之社會(huì)各個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速,對(duì)電能的需求量逐步增大。業(yè)擴(kuò)報(bào)裝是電力企業(yè)的重要業(yè)務(wù)之一,其能夠充分反映出電力企業(yè)的發(fā)展實(shí)力與電力服務(wù)水平。為了提高電力用戶的滿意度,讓電力用戶獲得高質(zhì)量的電能服務(wù),電力企業(yè)應(yīng)縮短業(yè)擴(kuò)報(bào)裝的辦理時(shí)間,以提高工作效率。對(duì)此,本文就怎樣縮短企業(yè)中壓業(yè)擴(kuò)報(bào)裝的辦理時(shí)間展開相關(guān)的分析與研究。
關(guān)鍵詞:供電企業(yè);中壓業(yè)擴(kuò)報(bào)裝;縮短;辦理時(shí)間
業(yè)擴(kuò)報(bào)裝主要是指從受理客戶的用電申請(qǐng)開始,企業(yè)需要結(jié)合用戶的基本用電需求來制定科學(xué)的供電方案,以求為用戶提供基本供電服務(wù)的過程。具體來講,業(yè)擴(kuò)報(bào)裝工作相對(duì)繁瑣,導(dǎo)致辦理時(shí)間較長,遭到用戶的諸多抱怨,這也成為電力企業(yè)需要改進(jìn)的部分。及時(shí)縮短業(yè)擴(kuò)報(bào)裝的具體辦理時(shí)間,能充分提高企業(yè)運(yùn)行效率,以推動(dòng)電力企業(yè)的高速發(fā)展。
一、相關(guān)背景
如今,我國經(jīng)濟(jì)得到了全面的發(fā)展,全國的用電量、業(yè)擴(kuò)辦理的業(yè)務(wù)量在逐步上漲。由《2018年?duì)I商環(huán)境報(bào)告》我們了解到,在“獲得電力”指標(biāo)上,我國排在第98名,這也表明我國與很多先進(jìn)國家的差距還是比較大[1]。若想更大程度上促進(jìn)電力企業(yè)的發(fā)展,需從業(yè)擴(kuò)報(bào)裝業(yè)務(wù)辦理提速層面著手,對(duì)此,國家能源局發(fā)布了《關(guān)于壓縮用電報(bào)裝時(shí)間實(shí)施方案的通知》。因此,怎樣縮短中壓業(yè)擴(kuò)報(bào)裝的辦理時(shí)間是企業(yè)當(dāng)前所面臨的重大難題之一。在社會(huì)經(jīng)濟(jì)體系中,供電企業(yè)扮演著十分重要的角色,其需要接受來自政府與電力用戶的有效監(jiān)督。面對(duì)該問題,供電企業(yè)必須要想方設(shè)法來縮短中壓業(yè)擴(kuò)報(bào)裝的具體辦理時(shí)間,簡化辦理的流程,既能滿足用戶的具體需求,還能增加一定的供電量,從而提升企業(yè)的實(shí)際效益。據(jù)上述分析可得知,實(shí)現(xiàn)業(yè)擴(kuò)報(bào)裝業(yè)務(wù)辦理的提速是必然要求。
二、中壓業(yè)擴(kuò)報(bào)裝辦理緩慢的原因分析
經(jīng)過系統(tǒng)化的分析我們意識(shí)到,引發(fā)中壓業(yè)擴(kuò)報(bào)裝辦理緩慢的核心原因主要表現(xiàn)為:
(1)業(yè)擴(kuò)報(bào)裝的相關(guān)流程較為復(fù)雜;(2)對(duì)業(yè)擴(kuò)報(bào)裝的具體辦理流程的管控效力不足[2];(3)考核指標(biāo)不夠嚴(yán)格、清晰,無法對(duì)業(yè)務(wù)處理與安裝部門產(chǎn)生強(qiáng)烈的約束性;(4)物資供應(yīng)不夠及時(shí);(5)擬出相應(yīng)的停電計(jì)劃,勢(shì)必會(huì)威脅項(xiàng)目的施工進(jìn)度;(6)要求客戶所提交的資料比較繁雜;(7)報(bào)裝用戶對(duì)具體的政策與流程不是很了解。
三、縮短中壓業(yè)擴(kuò)報(bào)裝辦理時(shí)間的具體措施
(一)強(qiáng)化對(duì)業(yè)務(wù)辦理過程的監(jiān)控
為實(shí)現(xiàn)業(yè)擴(kuò)報(bào)裝的提速目的,其一,企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)施工團(tuán)隊(duì)的監(jiān)督,督促施工方及時(shí)開展業(yè)擴(kuò)報(bào)裝業(yè)務(wù),及時(shí)建立關(guān)于業(yè)擴(kuò)報(bào)裝的有效溝通渠道,以便為了業(yè)務(wù)開展而更好的聯(lián)系,以達(dá)到實(shí)時(shí)化監(jiān)控的目的。其二,實(shí)現(xiàn)客戶經(jīng)理責(zé)任機(jī)制。企業(yè)的客戶經(jīng)理則是負(fù)責(zé)與客戶保持即時(shí)的溝通,做好內(nèi)外協(xié)調(diào)工作,并跟施工人員進(jìn)行對(duì)單,還要對(duì)工單進(jìn)行跟蹤,及時(shí)制定相關(guān)措施,并對(duì)工期進(jìn)行倒排,以確保可以按照規(guī)定送電。在外部,經(jīng)理需要與客戶保持聯(lián)系,及時(shí)把握客戶的基本意愿與實(shí)際需求,旨在更大程度上滿足客戶的要求。若無法完成,客戶經(jīng)理必須要及時(shí)與客戶溝通并加以解釋。最后,建立科學(xué)的預(yù)警機(jī)制。全面實(shí)施閉環(huán)式管理,對(duì)于那些即將要超時(shí)的工單進(jìn)行預(yù)警,以便及時(shí)跟進(jìn)和解決[3]。
(二)建立完善的考核機(jī)制
其一,需要構(gòu)建相關(guān)的通報(bào)機(jī)制。企業(yè)需要選擇固定的時(shí)間來通報(bào)轄區(qū)內(nèi)業(yè)擴(kuò)報(bào)裝超時(shí)的人員排名,若單位與施工負(fù)責(zé)人連續(xù)三周或三周以上排名處于末位,則要進(jìn)行約談。其二,注重對(duì)報(bào)裝業(yè)務(wù)時(shí)限的考核。對(duì)此,企業(yè)必須要充分了解報(bào)裝辦理的具體時(shí)限、配套項(xiàng)目的考核標(biāo)準(zhǔn),將業(yè)擴(kuò)報(bào)裝業(yè)務(wù)的綜合得分列為績效考核指標(biāo),是激發(fā)施工人員工作積極性的重要方式。
(三)簡化業(yè)擴(kuò)辦理的基本流程
企業(yè)應(yīng)充分樹立業(yè)擴(kuò)報(bào)裝的每個(gè)環(huán)節(jié),并對(duì)具體的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行逐步優(yōu)化與升級(jí)。若屬于簡易型的業(yè)擴(kuò)報(bào)裝業(yè)務(wù),需要做現(xiàn)場(chǎng)勘查、竣工驗(yàn)收、合同簽署以及裝表接電等工作,確保工作人員與客戶可以在施工現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)完成報(bào)裝到接火送電的服務(wù)。業(yè)擴(kuò)項(xiàng)目的節(jié)點(diǎn)比較多,則要不斷優(yōu)化業(yè)擴(kuò)流程,把業(yè)擴(kuò)配套方案編制到現(xiàn)場(chǎng)勘查環(huán)節(jié),對(duì)配套項(xiàng)目的建設(shè)周期進(jìn)行合理的壓縮。開展設(shè)計(jì)審查申請(qǐng)工作,還要開展中間檢驗(yàn)申請(qǐng)與竣工驗(yàn)收申請(qǐng),通過網(wǎng)上受理方式來實(shí)現(xiàn),能有效減少客戶往返營業(yè)廳的時(shí)間與次數(shù),從而提高用戶的滿意度。
(四)提高營業(yè)員與勘查員的素質(zhì)
電力企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)業(yè)擴(kuò)報(bào)裝業(yè)務(wù)知識(shí)的推廣與宣傳,還要仔細(xì)劃分相關(guān)的工作流程,還要配備一定的資料與證件,主要是為了更好的服務(wù)客戶,可大大節(jié)省客戶辦理報(bào)裝服務(wù)的時(shí)間。同時(shí),應(yīng)加強(qiáng)對(duì)營業(yè)人員素質(zhì)與業(yè)務(wù)能力的培訓(xùn),要求營業(yè)人員明確了解客戶的實(shí)際需求,而后辦理業(yè)擴(kuò)報(bào)裝的申請(qǐng)書。然后,勘查人員會(huì)收到業(yè)務(wù)申請(qǐng)表,此時(shí),要求勘查人員主動(dòng)去聯(lián)系客戶,取得聯(lián)系后即可開展后續(xù)服務(wù)。等到業(yè)務(wù)簽收以后,應(yīng)及時(shí)派遣工作人員去客戶規(guī)定的位置開展實(shí)地考查,結(jié)合具體的位置來制定合理的供電方案與供電計(jì)劃,還要提交相關(guān)部門審批,等到審批后,即可傳達(dá)給客戶。同時(shí),勘察人員還要結(jié)合客戶實(shí)況來對(duì)電網(wǎng)進(jìn)行規(guī)劃,及時(shí)了解客戶的實(shí)際需求,并按程序上報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),以求為業(yè)擴(kuò)報(bào)裝工作提供有力的保障。
四、結(jié)語
總的來講,作為電力企業(yè)發(fā)展進(jìn)程中的重要組成部分,業(yè)擴(kuò)報(bào)裝會(huì)對(duì)企業(yè)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力與服務(wù)水平產(chǎn)生直接性的影響,因此,企業(yè)應(yīng)給予高度重視,提出科學(xué)而合理的措施來縮短中壓業(yè)擴(kuò)報(bào)裝的辦理時(shí)間,能讓用戶感受到企業(yè)的重視度,也能提高用戶的滿意度,這對(duì)于企業(yè)未來的發(fā)展意義重大。
參考文獻(xiàn):
[1]謝勝祥,杜文娟.供電局業(yè)擴(kuò)報(bào)裝流程的管理與管控研究[J].電氣技術(shù)與經(jīng)濟(jì),2019(01):60-67.
[2]謝勝祥,尹玉芬.淺析如何縮短供電企業(yè)中壓業(yè)擴(kuò)報(bào)裝辦理時(shí)間[J].科技創(chuàng)新導(dǎo)報(bào),2018,15(33):118-119.
[3]肖尚榮.淺談進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)擴(kuò)報(bào)裝管理提升客戶服務(wù)質(zhì)量[J].科技資訊,2018,16(03):135-136.