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裝配式建筑的工程項目管理及發(fā)展問題的分析

2020-03-25 09:18:48童祥
裝備維修技術(shù) 2020年20期
關(guān)鍵詞:工程項目管理

童祥

摘 要:在現(xiàn)代科技影響下,建筑領(lǐng)域的發(fā)展日新月異,在建筑工程的進(jìn)步發(fā)展下,裝配式建筑也逐步進(jìn)入人們視野,并得到了快速發(fā)展。在傳統(tǒng)建筑施工中,受施工特點影響,其施工周期更長,施工效率偏低,此外也有著一定安全隱患,并會帶來資源浪費、環(huán)境污染等問題。而在現(xiàn)階段中,國內(nèi)對環(huán)境保護(hù)十分重視,在此基礎(chǔ)上,裝配式建筑的發(fā)展得到助力,而其在發(fā)展過程中,也易受不同因素制約,基于此,以下分析裝配式建筑工程項目管理的發(fā)展問題及發(fā)展策略。

關(guān)鍵詞:發(fā)展問題;工程項目管理;裝配式建筑

引言:傳統(tǒng)建筑施工時,其施工周期偏長,其會受技術(shù)原因、施工環(huán)境等的影響。裝配式建筑的出現(xiàn),它不僅能保障一定的施工質(zhì)量,且能實現(xiàn)能耗降低的目標(biāo),有利于建筑工程的革新發(fā)展。但在現(xiàn)階段中,裝配建筑的發(fā)展步伐較緩,因此對建筑工程人員而言,對其不同發(fā)展問題、發(fā)展策略的研究便十分重要。

1裝配式建筑的工程項目管理發(fā)展問題

1.1現(xiàn)狀

裝配式建筑,是建筑行業(yè)內(nèi)一類較新穎的建筑形式,它因其獨特性能影響,擁有廣泛的應(yīng)用空間,發(fā)展前景良好[1]。在現(xiàn)階段中,國內(nèi)重視研究裝配式建筑,而它的發(fā)展也加快了腳步,但和其他國家相比仍存在一定差距,因此國內(nèi)裝配式建筑的核心競爭力不足,呈現(xiàn)受制于人的狀況。而分析可知,我國在裝配式建筑的不足上,基本表現(xiàn)為以下幾點。在設(shè)計階段中,國內(nèi)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)尚未制定,因此設(shè)計和實際不符的狀況較為嚴(yán)重,不能及時發(fā)現(xiàn)設(shè)計問題,因此所需時間則更長,導(dǎo)致設(shè)計難度增長,建筑成本上升;在工程管理中,部分地區(qū)的管理工作仍以手賬記錄為主,不僅導(dǎo)致管理效率被拉低,還容易帶來信息遺失的問題,拉低信息處理效率。管理方式的落后性,會導(dǎo)致信息管理受到阻礙,影響信息管理質(zhì)量;在建筑施工中,需要不同部門的協(xié)調(diào)工作,因此各部門的配合十分重要,應(yīng)保持互相聯(lián)系、互相幫助的狀態(tài)。因此要求在工程管理中,應(yīng)保障管理科學(xué)性,讓各部門交流得到加強(qiáng),構(gòu)建合理管理模式,避免施工效率受到影響。

1.2管理問題

在裝配式建筑的項目管理中,影響因素有以下幾點。第一,在裝配式建筑中,裝配構(gòu)建十分重要,保障構(gòu)件使用正常時,才能保障工程質(zhì)量[2]。但在現(xiàn)階段中,裝配構(gòu)件往往會存在供應(yīng)短缺等不同問題,該類問題的存在,導(dǎo)致裝配式建筑的發(fā)展受到了抑制。雖當(dāng)下構(gòu)件供應(yīng)商并不少,且構(gòu)件也可滿足一定程度的要求,但供不應(yīng)求的狀況仍舊存在;

第二,在施工環(huán)節(jié)中,工作內(nèi)容偏多,且存在復(fù)雜性。在裝配式建筑中,其施工難度較大[3]。首先在零件設(shè)計中,應(yīng)由不同部門進(jìn)行同時工作,因此對各部門的配合嚴(yán)密性有一定要求,否則會導(dǎo)致零件性能受到影響。工作內(nèi)容的繁雜性,讓資料傳輸也更為繁瑣,各部門不能針對資料開展及時溝通,則會導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)鏈斷開的問題。例如在部件現(xiàn)場安裝中,所需人員有技術(shù)人員、安裝人員,前者應(yīng)對后者及時指導(dǎo),利用兩者的共同作用,保障施工效果;

第三,作為新型技術(shù),裝配式建筑在國內(nèi)的發(fā)展基本剛剛起步,因此其發(fā)展速度偏慢,雖當(dāng)下已經(jīng)獲得一定成績,但因起步時間影響,國內(nèi)對其提供的支持有限,未能構(gòu)成有效監(jiān)管體制、質(zhì)量檢測等體制,導(dǎo)致裝配式建筑的進(jìn)步發(fā)展受到了影響。在現(xiàn)階段中,部分單位對裝配式建筑較為認(rèn)可,但因政策支持不足的因素影響,在建筑建設(shè)施工中,仍無法對其正常使用,仍采取傳統(tǒng)技術(shù),導(dǎo)致施工效率被拉低,讓裝配式建筑的發(fā)展和其他國家存在一定差距;

第四,在裝配式建筑中,設(shè)計的合理性非常關(guān)鍵,它對建筑能否施工、施工質(zhì)量均有著重要影響。在現(xiàn)階段中,設(shè)計和施工會存在一定矛盾,設(shè)計師未能充分考慮不同可能因素,未擁有規(guī)范化設(shè)計標(biāo)準(zhǔn),因此設(shè)計師的想象發(fā)揮空間較大,不能將設(shè)計結(jié)合于實際。例如在混凝土設(shè)計中,傳統(tǒng)混凝土澆筑設(shè)計能比較于實際情況,當(dāng)出現(xiàn)問題時則可進(jìn)行及時修改。但在裝配式建筑中,受其獨特性影響,在施工前便應(yīng)將澆筑總設(shè)計完成,且要綜合預(yù)測不同狀況,因此對設(shè)計師提出了更大要求,設(shè)計師在對建筑不同構(gòu)件的組裝、分離步驟綜合考慮后才能完成設(shè)計,其難度和傳統(tǒng)澆筑相比較高,因此在裝配式建筑的項目發(fā)展及管理中,該問題會拉低裝配式建筑發(fā)展速度。

2裝配式建筑的工程項目管理發(fā)展策略

2.1整合市場資源

在裝配式建筑中,整合其市場資源,有利于其進(jìn)步發(fā)展。要想保障建筑項目的質(zhì)量效果,則需擁有完整產(chǎn)業(yè)鏈的支撐,而在該產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi),最好應(yīng)保障不同產(chǎn)品均為國產(chǎn)。在裝配式建筑中,其產(chǎn)業(yè)鏈復(fù)雜又龐大,應(yīng)以市場層面為出發(fā)點合理考慮,因地制宜來擴(kuò)大生產(chǎn),在各地區(qū)內(nèi),進(jìn)行適合零件的生產(chǎn),實現(xiàn)合理化的發(fā)展。其次,要保障管理模式的制定嚴(yán)密性,受產(chǎn)業(yè)鏈特征的影響,管理工作的統(tǒng)一性則十分重要,對裝配式建筑的進(jìn)步發(fā)展十分有益。在裝配式建筑中,可落實環(huán)境友好型模式,跟隨政策要求發(fā)展,避免對環(huán)境帶來過大影響。

2.2完善工程政策

要將裝配式建筑在不同方面廣泛應(yīng)用,則應(yīng)進(jìn)行工程政策的完整建立,利用完善有效的政策支持,從根源上,將該類建筑的優(yōu)點放大。有關(guān)政策的合理性,必須選擇不同的綜合考慮方向,首先立足于國內(nèi)國情,以適應(yīng)我國發(fā)展為政策支持的確定標(biāo)準(zhǔn),其次應(yīng)對先進(jìn)發(fā)展經(jīng)驗進(jìn)行借鑒,將其靈活應(yīng)用于我國,為裝配式建筑發(fā)展提供經(jīng)驗。最后,監(jiān)管體系的完善建立十分重要,有關(guān)部門應(yīng)進(jìn)行審批流程的完善制定,并利用法律法規(guī)達(dá)成強(qiáng)制約束的作用。調(diào)查可知,在下階段中,項目流程的審批存在流程繁瑣的問題,導(dǎo)致裝配式建筑的應(yīng)用積極性受到了影響,因此應(yīng)進(jìn)行該類建筑管理工序的一體化建立,促使審批流程提升快捷性,提升各企業(yè)單位的應(yīng)用積極性。

2.3強(qiáng)化人員培訓(xùn)

對人員的能力培訓(xùn),是保障項目管理發(fā)展的有效措施。首先,針對專業(yè)人員而言,企業(yè)應(yīng)將知識技能培訓(xùn)重視起來,組織系統(tǒng)性、遞進(jìn)性的培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動,促使各人員實現(xiàn)工作能力的增長。其次,也應(yīng)將安全培訓(xùn)定期落實,實現(xiàn)各人員安全意識的提升,避免安全問題的出現(xiàn)。最后,要保障管理效果,則應(yīng)對管理人員合理選擇,以管理能力、專業(yè)能力等為選擇標(biāo)準(zhǔn),在管理人員選擇完成后,要求其熟悉項目內(nèi)容,并對其做好管理培訓(xùn),促使其了解優(yōu)秀管理方式,保障管理效果。

2.4構(gòu)建設(shè)計規(guī)范

設(shè)計裝配式建筑時,一般會存在較多問題,而會導(dǎo)致該類問題的原因,往往在于統(tǒng)一設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)的缺失。因此在裝配式建筑的發(fā)展中,設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)的構(gòu)建十分關(guān)鍵,在保障設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)的詳細(xì)性時,才能確保實際情況、建筑設(shè)計的統(tǒng)一協(xié)調(diào),為裝配式建筑的后續(xù)發(fā)展提供助力。其次,在該類建筑中,往往對材料有一定要求,專業(yè)人員應(yīng)嚴(yán)格管控所用材料,避免因不合格材料的使用,導(dǎo)致建筑質(zhì)量受到影響,或引發(fā)安全問題。

結(jié)束語:結(jié)合以上,在國內(nèi)的城市化水平增長下,各行業(yè)發(fā)展迅速。在國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展中,建筑行業(yè)是一類重點內(nèi)容,在現(xiàn)階段中,雖裝配式建筑的項目管理仍停留在起步階段,存在設(shè)計、建造等的問題,但其發(fā)展前景良好,因此其項目管理仍需進(jìn)行完善優(yōu)化。國家應(yīng)進(jìn)行有關(guān)政策的完善制定,對裝配式建筑技術(shù)工藝不斷豐富,促使裝配式技術(shù)實現(xiàn)進(jìn)步發(fā)展,為建筑領(lǐng)域的進(jìn)步革新提供推動力量。

參考文獻(xiàn):

[1]宮立鳴.裝配式建筑的工程項目管理及發(fā)展問題分析[J].精品,2020,000(001):P.183-183.

[2]鐘彩躍.裝配式建筑的工程項目管理及發(fā)展問題分析[J].中國房地產(chǎn)業(yè),2019,000(027):146.

[3]武茂龍.裝配式建筑的工程項目管理及發(fā)展問題分析[J].建材與裝飾,2019,562(01):182-183.

(江蘇南鈞建設(shè)發(fā)展有限公司,江蘇 常州 213000)

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