淺談企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策研究

史婧雅 耿逢雪 楊雨璇

摘要：市場(chǎng)環(huán)境和宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)是導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)爆發(fā)的重要外部原因。而很多企業(yè)會(huì)出現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)爆發(fā)，進(jìn)而出現(xiàn)破產(chǎn)，也不僅僅是因?yàn)橥饨缫蛩氐挠绊憽Ｊ聦?shí)上，很多企業(yè)自身也存在了很多問題，正是由于這些企業(yè)自身本就存在問題，導(dǎo)致了一些潛藏的風(fēng)險(xiǎn)，才會(huì)讓企業(yè)在外部環(huán)境不友好的時(shí)候出現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的爆發(fā)。企業(yè)在運(yùn)作時(shí)把控好自身與外界環(huán)境的平衡，就成功能避免絕大多數(shù)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的爆發(fā)。

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);成因;對(duì)策研究

一、前言

企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)的原因非常多，可能是由國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)的變化帶來(lái)的，也可能因企業(yè)的財(cái)務(wù)決策不夠嚴(yán)謹(jǐn)出現(xiàn)錯(cuò)誤而造成的。所以本文大致將企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分為外部原因和內(nèi)部原因，分別從這兩個(gè)方面闡述企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因，并且針對(duì)這兩大類原因提出企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防以及出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)之后的解決對(duì)策。

二、導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的外部原因以及處理對(duì)策

2.1宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境導(dǎo)致的企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及其對(duì)策

對(duì)一個(gè)企業(yè)的發(fā)展而言，在進(jìn)行市場(chǎng)偵查和商業(yè)決策制定的時(shí)候，整個(gè)發(fā)展計(jì)劃中最難以掌控的風(fēng)險(xiǎn)因素就是外部宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化。企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境的惡化關(guān)系非常大。外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境的惡化會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的產(chǎn)品銷售鏈條斷裂，穩(wěn)定客戶流失等待嚴(yán)重后果，進(jìn)而導(dǎo)致企業(yè)的營(yíng)收能力受到嚴(yán)重的影響。而一旦企業(yè)的收益變低，而維護(hù)成本卻依然昂貴，就會(huì)導(dǎo)致企業(yè)資金鏈斷裂，嚴(yán)重的時(shí)候會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的破產(chǎn)。就最近的市場(chǎng)環(huán)境來(lái)說(shuō)，最為顯著地外界宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化就是由美國(guó)于二零零八年的金融危機(jī)導(dǎo)致的一系列全球金融風(fēng)暴。這一場(chǎng)全球性的金融風(fēng)暴讓很多地方的制造業(yè)遭受了毀滅性的打擊，進(jìn)而引發(fā)了復(fù)雜的連鎖反應(yīng)，讓很多的企業(yè)為此承受了巨大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。我國(guó)的企業(yè)在這一次外界宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化過程中，也受到了很大的沖擊。很多企業(yè)由于對(duì)這一次重大的外界宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化缺乏準(zhǔn)備，導(dǎo)致企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)集中爆發(fā)，現(xiàn)金流量風(fēng)險(xiǎn)和壞賬風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)出現(xiàn)直接讓一大批的企業(yè)進(jìn)入了破產(chǎn)或者倒閉的境地。針對(duì)這種外部原因倒追的企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，需要企業(yè)的決策管理層時(shí)刻關(guān)注國(guó)際經(jīng)濟(jì)局勢(shì)，對(duì)可能出現(xiàn)的宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化存在一定程度的預(yù)測(cè)能力，使得企業(yè)能夠在可能出現(xiàn)的危機(jī)中承受盡量小的損失。損失降低之后，企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)就能夠被控制在企業(yè)可以承受的程度。

2.2市場(chǎng)環(huán)境不規(guī)范導(dǎo)致的企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)爆發(fā)

市場(chǎng)環(huán)境對(duì)于企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也有著很大的影響。市場(chǎng)環(huán)境屬于一種基本的外界經(jīng)濟(jì)環(huán)境，它通常形勢(shì)比較穩(wěn)定，但是根據(jù)不同的地域和商圈會(huì)呈現(xiàn)不同的狀態(tài)，需要企業(yè)在一個(gè)地區(qū)和商圈進(jìn)行商業(yè)運(yùn)作之前對(duì)其進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查。在一些行業(yè)，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序比較混亂，行業(yè)的市場(chǎng)化程度比較低，在這種行業(yè)進(jìn)行商業(yè)活動(dòng)的企業(yè)就會(huì)面臨難以享受市場(chǎng)資源優(yōu)化配置的問題。有一些在相關(guān)行業(yè)很有潛力的企業(yè)，由于不具備對(duì)這種缺乏秩序的外部市場(chǎng)環(huán)境的適應(yīng)能力，會(huì)難以展示自身優(yōu)秀的業(yè)務(wù)水平，進(jìn)而導(dǎo)致企業(yè)的發(fā)展面臨很大的問題。由于市場(chǎng)環(huán)境在一些行業(yè)和地區(qū)缺乏秩序，不具備相關(guān)處理能力的企業(yè)就會(huì)因?yàn)槠涫袌?chǎng)合作伙伴一些諸如款項(xiàng)拖欠等等違規(guī)做法導(dǎo)致自身的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)爆發(fā)，資金鏈斷裂，而由于法律對(duì)一些新興行業(yè)的灰色地帶缺乏足夠的管制能力，企業(yè)無(wú)法找到解決困境的辦法，最后就會(huì)出現(xiàn)一些令人惋惜的事情，例如很有發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè)由于合作伙伴的不守誠(chéng)信或是違規(guī)操作導(dǎo)致自身財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)爆發(fā)，進(jìn)而破產(chǎn)和倒閉。針對(duì)這種惡劣市場(chǎng)環(huán)境造成的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)該把處理對(duì)策的重點(diǎn)放企業(yè)對(duì)市場(chǎng)環(huán)境的調(diào)研上。如果一個(gè)地區(qū)的市場(chǎng)環(huán)境惡劣，企業(yè)就應(yīng)該結(jié)合自身情況，慎重評(píng)判在這一地區(qū)進(jìn)行企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的可能性。

三、導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)爆發(fā)的內(nèi)部原因及其對(duì)策

企業(yè)自身存在的導(dǎo)致財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)得以潛藏的問題可以被統(tǒng)一歸結(jié)為企業(yè)的內(nèi)部問題。我國(guó)目前大多數(shù)企業(yè)都存在的普遍內(nèi)部問題主要有以下幾點(diǎn)。

3.1企業(yè)招標(biāo)投標(biāo)流程缺乏規(guī)范性

拿我國(guó)的建筑行業(yè)舉例。我國(guó)的建筑行業(yè)通常是呈現(xiàn)出一種行業(yè)企業(yè)數(shù)量大于行業(yè)本身需求的狀況。這就導(dǎo)致了建筑施工企業(yè)長(zhǎng)期處于比較激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境之中。合理規(guī)范的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)于提升企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量，增強(qiáng)市場(chǎng)的活力有著比較正面的影響，也對(duì)維護(hù)消費(fèi)者的利益有著很大的好處。但是就建筑行業(yè)而言，由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)過于激烈，很多企業(yè)開始開展違規(guī)的競(jìng)爭(zhēng)手段，破壞了健康的市場(chǎng)環(huán)境。在這些充滿違規(guī)操作的惡性競(jìng)爭(zhēng)中，很多企業(yè)不可避免地在行業(yè)項(xiàng)目的投標(biāo)招標(biāo)程序中以犧牲自身利益為代價(jià)壓低標(biāo)價(jià)，再以劣質(zhì)的產(chǎn)品原料來(lái)通過降低企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)成本的手段獲取利潤(rùn)。這種行為在我國(guó)的建筑行業(yè)中極為典型。很多企業(yè)由于在招標(biāo)投標(biāo)的時(shí)候進(jìn)行了違規(guī)操作，將本應(yīng)該用來(lái)保證建筑質(zhì)量的資金用來(lái)壓低標(biāo)價(jià)，甚至用來(lái)賄賂招標(biāo)投標(biāo)負(fù)責(zé)人員，使得最后中標(biāo)的建筑施工企業(yè)往往是那種使用低成本建筑材料進(jìn)行劣質(zhì)建筑建造的不良企業(yè)。

3.2企業(yè)自身業(yè)務(wù)水平落后，導(dǎo)致財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)在很多行業(yè)中，一些企業(yè)由于固步自封或者企業(yè)治理體系出現(xiàn)問題導(dǎo)致出現(xiàn)錯(cuò)誤的市場(chǎng)決策，都會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平變得缺乏競(jìng)爭(zhēng)力。一旦企業(yè)本身的業(yè)務(wù)水平落后于行業(yè)的要求，就會(huì)出現(xiàn)難以企業(yè)難以盈利，出現(xiàn)虧損的現(xiàn)象。企業(yè)自身的決策管理層對(duì)市場(chǎng)的理解能力出現(xiàn)問題，或者企業(yè)的技術(shù)人員以及普通員工缺乏一定的工作能力，就會(huì)讓財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)在企業(yè)虧損的時(shí)候出現(xiàn)爆發(fā)，這種財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的爆發(fā)可以說(shuō)完全是由企業(yè)自身的問題造成的。所以對(duì)于這種情況下的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)爆發(fā)，企業(yè)應(yīng)該從提升自身的業(yè)務(wù)水平做起。自身的業(yè)務(wù)水平提高了，企業(yè)就可順利地避免這一類型的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

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