管理會計在企業應用中的問題及措施

吳志華

摘要：管理會計最早出現于國外，在我國的發展時間并不長。隨著社會的發展，管理會計在企業的發展過程中發揮更加重要的作用，它的發展越來越受到人們的關注。提升管理會計管理質量能在較大程度上提升企業整體發展水平，讓企業更具有市場競爭力。本文將針對于管理會計在企業應用過程中的不足與相應的改進措施展開討論，希望為有關工作開展提供一定的借鑒。

關鍵詞：管理會計：不足;改進措施

一、管理會計在企業發展過程中的重要作用

管理會計又被稱為“內部會計”，主要是對企業財務數據進行整理分析后，對企業發展情況進行預測，輔助企業制定更加符合企業發展需求的制度，在企業發展過程中參與企業決策，是企業發展過程中非常重要的一部分。管理會計管理質量的提升能在以下幾個方面促進企業整體質量的提升。

第一，管理會計管理質量的提升能在較大程度上提升企業領導階級的決策質量。管理會計在企業運轉的過程中會大量收集企業發展過程中所需要的各個方面的財務數據，并對財務數據進行分析。企業領導階級可以根據財務會計的預測結果，做出更加符合企業發展需求的決策，從而提升企業管理階級的決策質量[1]。

第二，加快企業內部制度的改進與完善。管理會計在日常工作的過程中，會對企業發展各個方面的數據進行較為全面地收集。有關部門可以根據管理會計做出的財務數據分析報告找出企業發展過程中制度上存在的不足，從而加快企業內部制度的改進與完善。保證企業可在更加完善且符合企業發展實際需求的管理制度的輔助下更好更快的發展。

第三，保證企業對企業資源進行更好的分配。管理會計在工作的過程中會對企業發展過程中各個部門的財務數據進行收集與分析，從而保證企業領導階級可以更加清晰的認識到企業發展過程中各個部門的實際工作情況，從而更加合理的對企業的資源進行分配。企業對企業資源的合理分配能在較大程度上提升企業資源的利用率，保證企業可以更好的發展。

第四，管理會計的合理應用能在較大程度上提升企業管理質量。管理會計在日常工作過程中需要與其他部門之間相互聯系，相互磨合。并且能在較大程度上提升企業之間的信息交流頻率，從而提升企業各部門之間的協調性，提升企業管理質量。

二、管理會計在企業實際應用中的問題與不足

（一）企業領導階級對于管理會計的不重視

企業領導階級對于管理會計的不重視主要表現在兩個方面。第一，管理會計制度改進與完善的速度非常慢，甚至是原地踏步。企業領導階級對于管理會計不重視，會在較大程度上導致企業職工對于管理會計工作的不支持。管理會計在發展過程中沒有充足的資源與資金作為支持，發展速度緩慢。第二，管理會計參與企業發展決策程度非常低。管理會計可以在對企業財務數據進行整理分析后，輔助企業領導階級根據數據分析結果做出更加符合企業發展需求的決策。企業領導階級對于管理會計參與到企業決策中的重視程度不高，導致管理會計職能發揮受限。

（二）管理會計的管理手段與現實脫節嚴重

管理會計的管理手段與企業實際發展需求嚴重脫節與兩個方面有著較為重大的關聯。第一，管理會計在我國發展時間不長，企業在對管理會計進行應用的過程中，多數會借鑒外國的優秀經驗，或者是按照書本上的要求進行實踐。導致管理會計在我國企業實踐應用過程中過于死板教條化。第二，管理會計在實踐工作中，靈活性較低。隨著中國經濟的發展，企業在發展過程中所面臨的外界環境以及內部環境更加的復雜與多變。而企業所實行的管理會計制度靈活性較低，難以保證企業管理會計能根據社會實際變化及時的做出調整與改變，嚴重影響管理會計工作質量[2]。

（三）管理會計管理制度不完善

管理會計在日常運用過程中制度不完善的原因有以下幾個方面。第一，是前文提到的企業領導階級對于管理會計的不重視造成的管理會計發展速度緩慢，從而影響管理會計制度完善速度。第二，管理會計在日常實踐的過程中監督機制不完善。監督機制不完善就難以保證企業管理會計制度的有效執行，導致企業領導階級無法對企業管理會計制度的實踐應用效果做出正確的判斷，從而影響工作效率。第三，管理會計在日常工作中反饋制度不完善。反饋制度的質量是保證企業領導階級可以快速發現企業管理會計實踐應用中不足的重要手段，反饋制度的不完善會在一定程度上影響企業管理會計制度的完善速度。

（四）企業財務管理信息化不到位

管理會計的管理質量與企業發展過程中財務信息質量有著較大關聯。在進入新形勢后，企業在發展過程中所需要面對的財務數據更加復雜與多變，多數企業選取數據處理效率更高的計算機技術處理企業財務數據。但信息化技術在我國發展的時間并不長，在財務信息化管理上存在著較多的不足，財務數據的準確性和全面性難以保障，從而影響管理會計的工作質量。提升企業管理會計的工作質量需要提升企業財務信息化管理質量。

三、提升管理會計管理質量的措施

（一）提升企業領導階級對于管理會計的重視程度

提升企業領導階級對于企業管理會計的重視程度可以從以下方面入手。第一，加大對管理階級管理會計優勢宣傳，提升企業領導階級對于管理會計的認識以及對管理會計應用的重視程度。第二，定點試驗，在部分項目中應用管理會計，保證企業領導階級可以在實踐過程中發現管理會計的優勢，從而積極的投入到管理會計的建設中[3]。

（二）提升管理會計實踐應用能力

提升企業管理會計的實踐應用能力可從以下方面入手。第一，制定管理會計自測體系。管理會計對自身實踐工作進行評價，找出自身工作中的不足，并制定相應策略提升管理會計在實踐中的應用質量。第二，建立企業職員評價體系。企業領導階級針對管理會計制度在實踐過程中可能會造成的影響進行統計，并制定相應問卷對企業職員進行調查。從而保證企業管理會計的制度是在企業員工接受能力之內的，保證管理會計的順利推行。

（三）完善管理會計管理制度

完善企業管理會計管理制度能從較大的程度上提升企業管理會計財務管理質量。完善企業管理會計管理制度可從以下幾個方面如入手。第一，建立較為完善的監督管理制度，保證企業管理會計管理制度在實踐過程中可以落實在實處，從而保證企業管理會計可在實踐過程中體會管理會計管理制度的實踐效果。第二，建立相應的反饋制度，保證企業管理會計可以根據反饋信息找出自身的不足，并制定策略改善自身的不足，從而實現管理會計管理制度的完善與改良。

（四）提升企業財務信息化管理質量

提升企業財務信息化管理質量是提升企業管理會計財務信息處理質量的重要手段。提升企業財務信息化管理質量能在較大程度上提升管理會計所獲取的財務數據的準確度性、及時性與全面性，從而在較大程度上提升企業管理會計的工作質量。提升企業財務信息化管理質量可從以下幾個方面入手。第一，優化企業財務信息化管理結構，盡可能保證企業財務信息化管理平臺可以做到財務信息一條龍服務。保證企業可以從財務數據收集平臺、財務數據公布平臺、財務數據反饋平臺等輔助下，保證數據的全面性。第二，提升企業財務數據透明度。提升企業財務數據透明度能在較大程度上提升企業財務人員財務數據質量，保證管理會計所獲取的數據是真實可靠的，從而提升管理會計工作質量。

四、結束語

隨著時代的發展，企業對于財務管理人員有了更高的要求。管理會計應用在企業運營中能在較大程度上提升企業整體質量，保證企業可以更加安全平穩的發展。現如今，管理會計在實踐應用的過程中還存在較為明顯的不足，需要人們不斷的進行探索與完善，保證管理會計能為企業的發展做出更大的貢獻。

參考文獻：

[1]陳影.管理會計在企業應用中的問題及對策[J].商業經濟，2017 （12）：35-37.

[2]諶宏瑋.管理會計在企業應用中存在的問題及對策[J].時代金融，2017 （8）：139-140.

[3]李嘉娜，鄒穎.管理會計在企業應用中存在的問題及對策[J].環球市場，2017 （10）：65.