建筑企業財務內部控制制度的問題及措施

鄭靜

摘要：建筑企業在我國的發展中占有十分重要的地位，其發展情況對我國經濟發展具有十分重要的意義。提升我國建筑行業的內部控制水平能在較大程度提升我國建筑行業綜合質量。建筑企業完善自身內部控制管理制度，加強制度實施力度，加強企業監管力度，加強企業信息化管理程度，加強企業風險管理意識能在較大程度上提升企業財務信息質量，提升成本管理水平，加強管理層管理質量，從而綜合性的提升我國建筑企業綜合質量，使之擁有更強的市場競爭力，能更好地進行發展。

關鍵詞：建筑企業;財務內部控制;不足及改進措施

一、建筑企業財務內部控制的重要性

建筑企業在競爭日益激烈的市場中能夠更好的發展，需要建筑企業提升自身綜合實力，保證其擁有更強的市場競爭力。提升建筑企業財務內部控制質量能在較大程度上降低企業管理難度，輔助企業更好地進行發展。提升建筑企業財務內部控制質量可以從以下幾個方面綜合性的提升企業管理質量。

第一，提升建筑企業財務內部管理質量能在較大程度上優化企業結構。建筑企業在進行財務內部控制的過程中財務管理人員根據得到的信息對企業內部結構不斷進行調整，從而保證企業內部結構能夠適合企業發展需求，更好地對企業的發展做出貢獻^[1]。

第二，提升建筑企業財務內部控制質量能較大程度上提高企業各個部門工作的協調性。建筑企業財務管理人員針對企業項目開展過程中各個部門之間財務使用的具體情況進行實時的監控，從而保證企業管理層能夠通過對物資的分配更好地對企業各個部門的工作進行協調，保證企業各個部門之間能夠更好地進行合作。

第三，提升建筑企業財務內部控制質量能促進企業制度的完善與改進。建筑企業財務管理人員會對企業發展過程中各個部分的數據進行詳細且精確的收集，而企業管理層可以通過對更加精細的財務數據分析結果判斷出企業發展過程中管理制度上的不完善，從而按照企業發展的實際需求制定相應策略，不斷完善與改進企業制度。

第四，提升建筑企業財務內部控制質量能在較大程度上提升企業資金管理質量。提升建筑企業財務內部控制質量的過程中企業會對自身財務管理上的不足之處不斷進行改進與完善，從而在較大程度上提升企業資金管理質量，保證企業資金的安全，讓企業可以利用更加充足的資金對自身進行不斷完善與改進，提升企業綜合質量。

二、建筑企業財務內部控制制度中的不足

（一）建筑企業財務內部控制制度不完善

建筑企業財務內部控制制度的不完善主要表現在兩個方面。第一，建筑企業財務內部控制制度是將其他企業財務內部控制進行直接的套用，其管理制度與企業實際情況的匹配程度較低，難以保證企業在企業的發展過程中能夠發揮更大的作用。第二，隨著時代的發展，建筑企業所面臨的情況更加復雜多變，而建筑企業財務內部控制沒有根據實際情況的變化進行改進，制度方面較為死板，靈活性不足。

（二）建筑企業財務內部控制制度落實程度較低

我國建筑企業實行內部控制的時間不長，加上企業管理階級對其重視程度不高，造成企業建筑業內部控制制度落實程度較低。而建筑企業內部控制制度落實程度較低主要與兩個方面有較為重要的關聯。第一，企業財務內部控制管理制度與企業員工實際利益之間沒有直接關系，造成企業員工對財務管理人員工作配合程度較低，影響建筑企業財務內部控制制度落實。第二，與建筑企業財務內部控制相對應的監督制度不完善，造成企業財務內部控制制度在實施的過程中實施力度不足，影響企業財務內部控制管理質量。

（三）建筑企業監管制度不完善

隨著經濟的發展，我國建筑企業有非常快速的發展，建設企業規模越發龐大，而企業相對應的制度完善速度較慢，影響企業發展速度。而其中監管制度的不完善是影響其他制度完善速度的重要原因。建筑企業監管制度的不完善表現在三個方面。第一，企業監管制度無法更加全面的對企業發展實際情況進行監管，從而導致企業財務內部控制制度的實施以及實施效果數據可信度較低。第二，企業領導層對企業監管過程中監管人員反饋信息的重視程度較低，影響監管制度完善速度^[2]。

（四）建筑企業信息管理制度落后

建筑企業信息管理制度落后主要表現在兩個方面。第一，建筑企業財務管理人員財務數據來源主要經過財務信息層層遞交的模式進行財務數據的收集與整理，這個過程中較容易出現財務數據錯誤、遺漏、重復記錄等情況，影響財務數據準確性。第二，建筑企業財務數據管理沒有充分利用到財務信息化管理技術的優勢，導致企業財務數據管理的質量沒有得到較大程度的提升，從而在一定程度上影響企業財務管理人員在進行財務內部控制過程中財務數據收集的質量。

（五）建筑企業風險管理不到位

建筑企業風險管理的不到位主要包含兩個方面的問題。第一，建筑企業市場分析不到位，造成企業財務管理人員所做出的風險分析結果與實際情況有一定差距，從而影響企業管理層決策的準確度。第二，建筑企業對自身風險分析不到位，對自身的資金管理質量、還貸能力等方面的分析不到位，從而造成企業管理層在發展的過程中由于對自身的錯誤判斷做出不符合企業發展實際情況的決策。

三、優化建筑企業財務內部控制制度的措施

（一）完善建筑企業財務內部控制制度

完善建筑企業財務內部控制主要保證建筑企業財務內部控制制度能夠符合企業實際需求以及企業發展需求。第一，建立財務內部控制研究團隊，對企業發展過程中的數據進行準確分析，從而對企業發展過程中財務內部控制制度中的不足進行不斷改進與完善。第二，加強財務內部控制團隊與企業管理層之間的聯系，保證企業財務內部控制向著企業發展方向不斷進行改進與完善。

（二）提高建筑企業財務內部控制制度落實程度

提高建筑企業財務內部控制制度落實程度可從兩個方面入手。第一，建立相關制度，增強企業財務內部控制與企業員工利益之間的關聯性，提升企業員工對財務內部控制制度的重視程度，從而提升企業財務內部控制制度的落實程度。第二，完善企業監督制度，保證企業財務內部控制制度能在有效的監督下更好地實施，從而提升企業財務內部控制制度的落實程度。

（三）完善建筑企業監管制度

完善建筑企業監管制度需要保證企業在適時財務內部控制的過程中監管制度能對企業各個部門進行有效的監管，從而提升企業財務內部控制質量。完善建筑企業監管制度可從以下幾個方面入手。第一，建立分層監管制度，保證企業監管可以更加全面。第二，企業監管團隊需要重視監管反饋信息，保證企業監管可以根據反饋信息不斷對自身進行改進以及完善^[3]。

（四）提升建筑企業財務信息管理質量

提升建筑企業財務信息管理質量能夠保證企業內部控制獲取更加準確、精確、全面與及時的數據，從而提升企業財務內部控制質量。提升企業財務信息管理質量最有效的手段是建立網上數據管理平臺，企業在建立網上數據管理平臺過程中需要注意兩個問題。第一，簡化財務數據遞交流程，盡可能保證財務數據提交者與財務管理人員能夠進行直接的數據傳遞。第二，網上數據管理平臺盡可能對數據進行收集、整理、分析、反饋、公布、修改等一系列工作，提高企業財務管理信息化程度^[4]。

（五）提高企業風險管理質量

提高企業風險管理質量需要從兩個方面入手。第一，提高企業市場跟蹤調查質量，保證其能對市場進行準確的分析。第二，提高企業自身分析能力，保證企業財務人員對企業自身進行更加準確的分析，從而輔助企業管理層做出更加符合企業發展的決策。

四、結束語

建筑企業對其內部控制制度的不足進行改進，能在較大程度上完善企業財務內部控制制度，提高企業制度落實程度，提升企業監管制度完善程度。加快企業信息化管理建設程度以及增強企業風險管理質量，從而綜合性的提升建筑企業綜合質量，提高建筑企業市場競爭力，讓建筑企業能夠更好的發展。

參考文獻：

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[2]王傳.完善建筑企業內控管理制度的措施[J].管理觀察，2017（30）.

[3]王娟.關于建筑企業財務管控中常見問題的探討[J].財會學習，2018（13）：41-41.

[4]王疆萍.建筑企業財務內部控制制度的問題及措施研究[J].財會學習，2019（21）.