探討提高國企思想政治工作的有效方法

【摘要】企業思想政治工作屬于較復雜的系統性工程，需要從企業和社會的宏觀角度出發，做到統籌兼顧。本文通過分析提升國有企業思想政治工作的有效方法，結合企業與社會的發展需要，加強企業內部思想政治教育，提升企業在市場中的核心競爭力，為國有企業今后發展和進步提供精神養料和思想支持。

【關鍵詞】國有企業? 思想政治工作? 企業文化

前言：新時期國有企業的思想政治工作需要緊緊依托體制機制改革，結合時代發展趨勢，加強國企的思想政治工作，使其成為企業改革發展的重要支撐，促進國有企業的可持續發展。

一、創新思想政治工作方法

創新國企思想政治工作，需要充分意識到思想政治工作對于企業的重要性和意義，應對當前企業思政工作的開展進行調研與梳理，對工作中可能出現的問題進行預測和分析，提出相關的解決辦法。部門管理人員應始終圍繞“以人為本”的原則，構建輕松愉快的工作氣氛，保證員工開展工作的積極性。例如，湖南柿竹園有色金屬有限公司在創新思想政治工作方法方面具有良好的借鑒價值，該公司豐富了思政工作形式，提升了工作質量與效率，主要做法如下：第一，采取例會制，例會制屬于國有企業思想政治工作的主要方式，保證例會的正常開展可以加強企業思想政治工作，并將其進行制度化、常態化。第二，開展討論會。該企業基層單位通過舉辦不同類型的討論會為企業的實際發展提供不竭的精神源泉。第三，主題教育。通過每年選取一個主題開展企業內部主題活動，例如近年的“不忘初心、牢記使命”的教育活動取得了良好的成效。第四是舉辦讀書會活動，企業內部通過組織黨員干部開展讀書交流活動，提升員工的綜合素質與學習能力。第五，舉辦競賽類活動，企業結合行業的特點，舉辦廉潔黨風演講大賽、十九大時政知識搶答等活動，在提升員工參與熱情的同時加強其自我學習、自我更新的能力。

二、通過企業文化拓展政研范圍

若想提升國有企業在市場中的核心競爭力，需要在其內部建立并弘揚企業文化，將企業文化中的歸屬感、使命感、向心力、凝聚力等一系列集體精神作為促進國有企業不斷發展的動力。“樹立企業文化”與“建立企業精神”息息相關、相輔相成，兩者共同促進企業內部思想政治工作。通過思想政治工作凝聚員工力量，利用企業文化實現良性熏陶，借助企業精神塑造員工素質，可以將各種有利條件匯集并綜合分析，保證國有企業發展改革的穩定性。因此，企業改革應將企業文化作為核心要義，不斷拓展內部思想政治工作的文化價值和工作形式。例如，中國建筑集團自1982年成立至今，成為了全球規模最大的投資建設企業，圍繞創業、立業、興業的發展要義，在利潤總額、營業收入、合同總額等指標上的增長超過了300倍。該企業順應市場改革趨勢，圍繞“一條鐵”的原則，貫徹落實黨的基本方針，加強黨的領導，致力于將歷史文化中的紅色基因轉變為藍色力量，實現了中國建筑企業的突破式發展。企業在開展黨組織成員學習活動中，緊緊圍繞“創新形式、突出重點、理解精髓、深入學習”的準則，加強企業的戰斗力與凝聚力，提升黨員干部職工的綜合素質與企業的競爭力。

三、構建思想政治工作載體

新時期國有企業的思想政治工作應當結合時代發展趨勢，依據信息技術手段，量體裁衣，構建思想政治教育的網絡信息化平臺，將其中的教育意義充分展示出來。因此，國有企業可以通過多媒體融合的形式，通過企業報刊、圖書館、公示欄、宣傳欄、廣播站等傳統媒體加強思想政治教育，同時利用網站、電子顯示屏幕、投影儀、有線電視等設備，豐富企業思想政治工作的載體，為員工創設具有濃郁氣息的思想政治工作環境。企業可以通過公眾號、門戶網站等平臺，在定期宣傳企業內部重大工作事項的同時介紹企業中的模范事跡和先進人物，將新媒體作為企業思想政治工作的主要載體，利用構建黨建教育和思想教育QQ交流群組、微信群，便于工作人員與領導之間的相互交流學習。

四、注重思想政治工作的實效性

國有企業的思想政治工作應當找準員工的思想形式，認真分析其內部工作對象的心理需求、思想傾向、情感變化，提升國有企業中思想政治工作的時效性與針對性。企業應將重視時效性作為企業干部培養的重要原則，建議其將“見行見效”作為新時期國有企業思想政治工作開展的主要標準，通過舉辦各種活動加強對員工和企業的智力、精神支持，突出工作實效性。企業應當結合員工的思想狀態，尋找解放思想、制約企業發展的障礙，并積極克服，為員工和企業今后發展提供強大的動力，同時應圍繞“以人為本”的原則，加強員工對于企業的依賴感和認同感，通過建立人性化的管理制度和良好的企業形象留出人才、吸納人才，為企業的發展提供人才資源。

五、通過創新改革促進思想政治工作的提升

其一，企業內部應積極實施創新發展的整體戰略，促進改革的創新，圍繞團隊、組織、戰略思維、項目管理、激勵機制、經費管理、知識產權等內容完善制度，加強國有企業的創新力。其二，企業可以利用新式的媒介技術，通過網絡教育平臺或者黨建相關的軟件，加強對員工的思想政治教育，結合現代化教育技術將抽象的理論知識實際化，方便員工隨時隨地展開學習。企業可以通過舉辦主題教育、課題互動、辯論賽、討論與交流的形式提升員工工作的熱情。向全體員工宣傳企業理念，突出企業經營業績和亮點，傳播正能量。其三，企業可以通過加大研發資金和科技創新，舉辦員工創新成果評比大賽，激發大家的創造力，為企業的發展迸發活力。

六、結論

社會的現代化發展趨勢促進了國有企業內部功能的提升，只有加強企業內部的軟實力，貼合自身發展實際情況才可以構建優秀的企業文化，通過“以人為本”的理念和管理形式激發員工的主動性和工作熱情，利用科學的思想政治工作營造企業內部輕松和諧的工作環境，化解員工思想問題，提升企業核心競爭力。

參考文獻：

[1]劉媛.淺談如何創新國企思想政治工作[J].中國金屬通報，2019，（08）：93-94.

[2]鄒琪偉.加強新時代國企青年思想政治工作的實踐與思考[J].企業與文化，2019，（05）：51-53.

作者簡介：鄧素梅（1969-），女，遼寧省盤錦市人，1999年7月畢業于山西省煤炭管理干部學院，物資管理專業，大專，助理政工師。