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可回售債券違約風(fēng)險(xiǎn)分析

2020-04-14 04:53:01李瑩
商情 2020年12期
關(guān)鍵詞:風(fēng)險(xiǎn)

李瑩

【摘要】近年來可回售債券的違約頻發(fā),可回售債券進(jìn)入回售高峰期,違約風(fēng)險(xiǎn)值得人們關(guān)注。本文從三個(gè)方面論述近年來可回售債券違約頻發(fā)的原因。

【關(guān)鍵詞】可回收債券,違約,風(fēng)險(xiǎn)

一、可回售債券概述

可回售債券是附加回售條款的債券,不利于投資者的情況一旦出現(xiàn),投資者可以在約定的回售申報(bào)日,將持有的債券申報(bào)回售給發(fā)行人來及時(shí)止損。

(一)可回售債券種類

可回售債券的期限主要包括2Y+1Y、3Y+2Y、5Y+2Y等,“+”前的時(shí)間是債券從發(fā)行到回售日的時(shí)間,“+”后的回售日到債券到期日的時(shí)間。其中,約有55%的可回售債券為“3Y+2Y”類型的債券,15%的可回售債券選擇“5Y+2Y”。發(fā)行人還可以約定可以行使回售權(quán)的次數(shù),可以是一次,也可以是多次。

(二)可回售債券附加條款

可回售債券往往會(huì)附帶一種或多種條款,使發(fā)行人擁有更多權(quán)利。

調(diào)整票面利率條款約定,發(fā)行人有權(quán)在投資者決定是否回售之前選擇是否向上調(diào)整票面利率,調(diào)高票面利率使得債券孳息更加有利可圖,就會(huì)促使一部分投資者放棄把債券回售給發(fā)行人。可贖回條款和提前償還條款賦予發(fā)行人可以在約定到期日之前償還部分乃至全部的本息的權(quán)利,在市場利率下跌或企業(yè)經(jīng)營狀況改善等情況下,減輕企業(yè)財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)。定向轉(zhuǎn)讓條款規(guī)定投資者可以按照條款事先約定,把持有的債券轉(zhuǎn)讓給指定的受讓者,受讓者一般是主承銷商。

(三)可回售債券的相機(jī)抉擇

可回售債券是否進(jìn)行回售,回售的比例由投資者根據(jù)情況相機(jī)抉擇,給予了投資者更多選擇。

可回售債券出現(xiàn)違約的狀況分為兩種,一種是到期日違約,一種是回售日違約。在到期日發(fā)生違約情況更容易分析,一旦企業(yè)無力償還到期的債券本息就是違約。而發(fā)生在回售日的債券違約面臨更多的相機(jī)抉擇,包含了更多的不確定性。95%的可回售債券在發(fā)行時(shí)會(huì)附加調(diào)整票面利率條款,本文主要對(duì)這種債券進(jìn)行分析。

調(diào)整票面利率條款賦予發(fā)行人在回售日之前調(diào)整票面利率的權(quán)利,如果發(fā)債企業(yè)經(jīng)營良好,流動(dòng)資金充足,而市場利率下降,發(fā)行人就更傾向于提前清償發(fā)行的債券來降低成本,因此就會(huì)放棄上調(diào)票面利率,而投資者發(fā)現(xiàn)目前企業(yè)經(jīng)營狀況良好,不存在違約風(fēng)險(xiǎn),市場利率下降,繼續(xù)持有對(duì)自己更有利,就會(huì)放棄回售。但如果企業(yè)經(jīng)營不善或市場利率上升,投資者會(huì)選擇行使回售權(quán)降低自己的風(fēng)險(xiǎn),或把回售獲得的資金再投資獲取更高的收益,而此時(shí)發(fā)行人面臨流動(dòng)性不足或再融資成本更高的狀況,合理上調(diào)票面利率延長部分債券清償期限對(duì)發(fā)行人更為有利,只要將回售的規(guī)模成功壓縮到企業(yè)清償能力以內(nèi),就不會(huì)發(fā)生違約。當(dāng)然,如果違約風(fēng)險(xiǎn)達(dá)到一定程度,即使調(diào)高票面利率也不會(huì)影響投資者回售的決策。

現(xiàn)實(shí)中,還有另一種情況,企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)已經(jīng)足夠大,投資者為了避免大規(guī)模回售會(huì)直接導(dǎo)致企業(yè)破產(chǎn)、債券違約,反而會(huì)放棄回售,使企業(yè)繼續(xù)發(fā)展,將來就有清償債務(wù)的可能。

二、我國可回售債券現(xiàn)狀分析

近年來,我國發(fā)行的可回售債券數(shù)量總體上持續(xù)增加。2017年7月,惠譽(yù)國際發(fā)表報(bào)告顯示:我國可回售債券在所有非金融企業(yè)債的占比高達(dá)20%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過國際平均水平。根據(jù)wind數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),在發(fā)行的可回售債券中,公司債占比超過50%,并且發(fā)行人信用評(píng)級(jí)普遍較低,主體評(píng)級(jí)為AA的占比就超過50%,主體評(píng)級(jí)低于AA的占比約為15%,加之我國大多是發(fā)行人付費(fèi)進(jìn)行信用評(píng)級(jí),評(píng)級(jí)普遍高估,屬于可投資級(jí)別的AA主體評(píng)級(jí)的實(shí)際風(fēng)險(xiǎn)可想而知,更不必說AA以下的債券。從行業(yè)分布來看,發(fā)行可回售債券的企業(yè)主要集中在房地產(chǎn)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和一些產(chǎn)能過剩的行業(yè)。

2014年,“11超日債”打破了我國債券剛性兌付,之后越來越多的債券出現(xiàn)違約。2014年我國債券違約數(shù)量僅有10只,規(guī)模為15.59億元,2016年債券違約數(shù)量和金額迅速攀升,到2018年我國債券違約金額高達(dá)1019.39億元,甚至遠(yuǎn)超之前債券違約金額的總和。違約債券中可回售債券占了很大比例。2019年,明確發(fā)生違約的債券有93只,其中有57只債券為可回售債券,占比為61.3%,可回售債券違約風(fēng)險(xiǎn)格外引人注目。

三、可回售債券違約風(fēng)險(xiǎn)分析

(一)剛性兌付打破,釋放債券風(fēng)險(xiǎn)

剛性兌付被打破之前,市場中沒有發(fā)生過債券違約事件,但這并不意味著債券市場不存在風(fēng)險(xiǎn),而是風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給了其他市場投資者或利益相關(guān)者。剛性兌付打破前,國企虧損由政府兜底,民營企業(yè)通過借新債還舊債或?yàn)楸U蟼瘍敻抖桓犊罱o供應(yīng)商。剛性兌付被打破后,這部分風(fēng)險(xiǎn)被釋放,成為可回售債券違約的一個(gè)原因。

(二)資金面趨緊,加強(qiáng)金融風(fēng)險(xiǎn)把控

2016年之前,我國貨幣政策寬松,利率較低,金融機(jī)構(gòu)借入資金擴(kuò)大杠桿進(jìn)行投資。市場流動(dòng)性過剩,降低了企業(yè)發(fā)債融資的利息成本和難度,企業(yè)融資規(guī)模急劇擴(kuò)大,發(fā)行人資質(zhì)卻沒有得到有效的管理。進(jìn)入2016年,我國縮緊銀根,公開市場操作減少投放短期逆回購,增加長期逆回購的投放、提高利率,抑制杠桿和降低流動(dòng)性,同時(shí)加強(qiáng)金融風(fēng)險(xiǎn)排查,加強(qiáng)金融監(jiān)管力度來把控風(fēng)險(xiǎn),把表外理財(cái)納入廣義信貸、發(fā)布資管新規(guī),嚴(yán)格限制杠桿、層嵌套和期限錯(cuò)配。2014年至2016年發(fā)行了大量的可回售債券進(jìn)入回售期,但是一系列措施降低了市場的流動(dòng)性,債券融資的成本和難度增加,企業(yè)償債能力不足,因而導(dǎo)致大量可回售債券違約。

(三)企業(yè)經(jīng)營狀況較差和產(chǎn)業(yè)政策變化

發(fā)行可回售債券的企業(yè)往往自身經(jīng)營狀況不好、信用評(píng)級(jí)低、產(chǎn)能過剩,因此才賦予投資者更多的權(quán)利借此吸引資金,而這些正是去庫存、去產(chǎn)能政策的目標(biāo)企業(yè)。政策的導(dǎo)向性抑制直接融資和間接融資通道,同時(shí)控制產(chǎn)品增量,要求這些轉(zhuǎn)變生產(chǎn)方式,引進(jìn)新的設(shè)備和技術(shù),導(dǎo)致資金大量流出,這樣必然會(huì)擠出大量資質(zhì)差、經(jīng)營不善的企業(yè)。持有可回售債券的投資者更擔(dān)心違約風(fēng)險(xiǎn),對(duì)票面利率上調(diào)不再敏感,選擇回售期提前清償。大量提前清償債務(wù)可能導(dǎo)致企業(yè)資金流斷裂,進(jìn)而導(dǎo)致可回售債券違約。

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